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2023剖析自我,积极建言献策,努力打造优秀团队(完整)

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2023剖析自我,积极建言献策,努力打造优秀团队(完整)

 剖析自我,积极建言献策,努力打造优秀团队 ——XX 党支部打造优秀团队大讨论

 7 月 16 日 XX 党支部根据 XX 公司《关于组织开展 XX 公司“如何打造优秀 团队”大讨论的通知》精神,组织在京党员及全体部门员工开展了一场自我剖 析,深入交流的大讨论,大家会上踊跃发言,直面问题及根源,积极寻找解决 方案,为打造一支优秀的团队献计献策。

 首先党支部书记XX同志介绍了当前国内汽车行业现状及XX集团及XX上半年 的经营情况,目前我们面临汽车市场三年连续下滑趋势,汽车相关行业面临较大 压力,国内造车新势力面临破产倒闭;XX集团整体销量跑赢汽车大盘,但主要依 靠XX业务,其他版块下滑趋势较大,同样XX也面临下滑趋势,但从三月份开始XX 终端销量、细分市场占有率均有了一定提升,危中有机,需要XX人团结一心,积 极进取。其次介绍了此次大讨论的目的,目前公司经营压力大,人员结构存在调 整及优化,整体形势不乐观,部分业务开展中还存在一定问题,需要不断完善和 优化,特组织这次全员大讨论,从XX业务现状出发,围绕如何打造优秀团队积极 发言、讨论。

 随后XX党支部全体党员及员工依次进行了发言,并开展了热烈的讨论,从当 前部门业务出发围绕“如何打造优秀XX团队”提出了以下几点建议:

 1、 团队需要有明确的组织和个人目标,避免盲目工作;

 2、 加强团队建设,丰富团建形式,增强团队凝聚力;

 3、 需要对管理制度及流程进行完善,职责清晰,分工明确;

 4、 继续发扬XX部成员间包容、豁达、互助精神;

 5、 团队及成员要有危机意识,要主动学习、提升;

 6、 客户关系业务要避免与终端客户脱节,要贴近市场;

  7、 团队成员要有端正的工作态度,要有担当;

 8、 提高时间管理能力,提升工作效率;

 9、 一线与后台、各业务模块之间要增加交流、沟通;

 10、 要加强工作计划管理,个人和组织开展要有计划性。

 最后党支部书记XX同志对本次大讨论进行总结,结合XX公司战功文化,以快 制胜理念,提出以下提升方向:

 方向一:XX 部要根据公司的企业文化塑造具有部门特色的团队文化,要加 强部门的团队建设,丰富团建形式,提升团队凝聚力;

 方向二:要进一步明确部门整体目标及每个人每个岗位的职责及工作目标;

 方向三:要建立互助协作、主动服务、换位思考的团队氛围,使业务流程 更顺畅;

 方向四:XX 部要以客户为中心、贴近一线、结合客户需求开展工作;

 方向五:进一步加强自我能力提升,优化提升个人及团队的工作效率。

 经过此次大讨论,部门全体员工统一了认识,也对目前存在的问题进行了深 入的剖析,也提出了一些中肯的建议和改进措施,增强了部门的凝聚力,为下一 步工作提出了改进方向和努力的目标。

 XX 党支部 XX 年 XX 月 XX 日星期 XX

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