供电公司在xx市委统一领导下，深入贯彻科学发展观，以“联村联户促发展、为民富民奔小康”为主题，按照甘肃省电力公司“务实、长远”的“双联”行动工作思路，本着“公司帮扶村，个人帮扶户”的总体方针，经过前期调研摸底、走村入户，制定了公司帮扶对象刘正村2012年帮扶计划，确定了改善用电环境及质量、道路建设、助学公益活动等方面为重点的具体帮扶内容。特别是为解决刘正村目前存在的部分因病致贫、因贫失学问题，公司面向全体干部员工发出倡议，通过自发捐款筹集资金，建立起“联村联户、爱心帮扶”基金，并制定基金管理办法，确保基金运作阳光透明，长效运转。
一是开展宣传动员，提高干部员工思想认识。公司党委高度重视“联村联户为民富民”行动各项工作，专门召开党委扩大会议对省委、市委相关文件及会议精神进行学习传达，要求公司广大党员干部充分认识开展“双联”行动的重大政治意义和现实意义，把思想和行动统一到省委、市委的决策部署上来。同时，要求公司各支部做好广大员工的宣传动员工作，切实提高干部员工的思想认识，使“双联”行动的重大意义及公司“联村联户•爱心帮扶”基金募集捐款的倡议深入人心，也得到了广大干部员工的真心拥护。
二是加强组织领导，统筹安排基金筹建工作。公司“双联”行动领导小组多次召开“联村联户、爱心帮扶”基金筹建工作专题会议，明确各相关部门任务分工，确保各项工作有序开展，迅速落实。从发起倡议公告、组织捐款活动、起草管理办法、进行捐款公示，整个工作流程井然、衔接、有序。通过前期宣传动员，氛围营造，广大干部员工捐款积极踊跃，公司领导平均捐款数额达到600元/人，中层干部达到400元/人，普通员工达到200元/人，公司共筹集帮扶基金134200元。
三是制定管理办法，建立基金运作长效机制。为保证“联村联户•爱心帮扶”基金运作公开、公正、透明，公司“双联”行动领导小组办公室还制定了详细的基金管理办法，并将基金管理办法与捐款情况予以公示，接受广大干部员工的监督。基金管理办法明确规定：设立基金为依据财务制度独立核算的帐户，公司工会办公室负责基金账户日常运作和管理工作，同时成立基金管理小组负责对基金的筹集、账户管理、使用情况等进行审核、监督。基金管理小组组长由公司工会主席担任，成员由相关部门负责人和部分职工代表组成。基金各项收支使用情况，接受管理小组审查，并于每年第一季度向公司全体职工公布账户使用情况。基金管理办法还就具体帮扶对象和标准、工作程序做出了明确规定，确保基金长效运作。