企业党员民主评议活动剖析材料
自开展党员民主评议活动以来，按照公司党委及项目部党委《关于做好20*年民主评议党员工作的实施意见》和《吕梁山隧道项目部党委党员民主评议实施措施》的具体要求，在认真学习十七大精神和相关文件的基础上，对照测评要求，结合学习和工作实际情况，进行了“五查”，通过自己查、群众提、上级点、互相帮的方式，找出自己在大局意识、服务态度、办事效率、工作作风和业务能力等方面存在的问题，并从世界观、人生观、价值观的高度认真剖析思想根源，明确了整改的方向，制定了整改措施。
联系个人的思想和工作实际，现将党性党风方面的主要问题剖析如下：
一、存在的主要问题
（一）政治理论学习自觉性不高。由于将工作精力更多投入到了项目施工生产的日常管理工作，放松了理论学习，在理论学习上存在浮燥情绪，忽视了知识能力的培养再造。在平时学习中存在学习不刻苦，不扎实，不深入，往往忙于事务工作或应酬，不愿拿起书本学习，即使有了时间也坐不下来，深不进去。重视格言警句的记忆，忽视阅读原文；忽视对理论精髓的深刻理解把握；重视现用现学，打快锤，忽视入心入脑解决世界观、人生观、价值观方面的深层次问题；重视抄书本，找资料，完成笔记字数，忽视用理论武装头脑，在理论联系实践指导实际工作开展上不够。虽然能关心时事，关心国家大事，能积极参加党组织的一切学习活动，但是除了时事和国家大事，其余的学习是比较被动的，如：在下班后的空闲时间，我可能会上上网查找一些自己感兴趣的专业资料，可能坐在电脑前摸索、学习一些自己原本不懂的电脑知识。总之，翻阅马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想时间相对少，缺乏主动去学习党的基本知识的精神。
（二）坚持民主集中制不够。一是在班子讨论行政方面问题时，因不了解情况，听从大家意见多，发表自己观点少；二是运用批评与自我批评的武器，在开展积极的思想斗争上，近几年越来越少了。在领导班子民主生活会上，往往讲工作多，谈思想、讲缺点毛病少。自我批评不深不透轻描淡写，敷衍了事。对别人的批评意见少了，甚至提希望都很少。
（三）日常生活中，在保持和发挥先进性方面，对时时处处保持先进性这根"弦"绷得不够紧，有时把自己混同于一般群众，降低了对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。还不能带头自觉的创树和实践共产主义文明新风，助人为乐，做实践社会公德的模范。有讲不文明语言的行为，艰苦奋斗的思想还树立得不牢固，有时待人接物不够谦虚谨慎。
二、存在问题的原因
对理论学习思想认识不高，没有真正认识到理论学习是我们党面向新世纪，推进伟大事业的战略需要，是提高干部队伍思想政治素质，坚持党的基本路线不动摇的根本要求；没有充分认识民主集中制的重要性，没有把民主集中制看成是党的最根本的组织制度，仅仅把其看成是工作方法和工作作风问题。
三、下一步的提高党性修养的措施
（一）加强思想道德修养，坚定共产主义理想信念。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，不断提高自己的政治觉悟、党性觉悟，牢固树立共产主义远大理想，扎实提高自己的世界观、人生观、价值观，增强个人的责任感、使命感，提高自己抵御各种政治微生物和政治风浪冲击的免疫力，永葆共产党人的青春活力，为党的事业奋斗终身。
（二）加强学习的基础上联系实际，将理论指导实际。全面认真系统地学习党的方针政策，毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"的重要思想，认真学习"十六大"精神，深刻领会新的历史条件下保持共产党员先进性教育活动的精神实质和深远意义，扎扎实实地投入到活动中去，按照合格共产党员的标准严格要求自己。认真学习国家产业政策，提高业务水平。
（三）提高素质，弘扬先锋模范作用。切实加强自身建设，不断提高自身的政治思想觉悟、政策理论水平、业务工作能力、法制观念。自觉按照模范共产党员的标准严格要求自己，通过查找问题，细化改进纠正的办法措施，落实到具体工作中去，以新的境界、新的风貌、新的标准、新的作为弘扬共产党员的先锋模范带头作用，把党的意志转化为我们每个党员的实际行动，用我们的努力去营造良好的发展环境，用我们实际行动去促进项目、企业的和谐的发展。
XX企业党支部换届工作报告
党支部工作与行政工作、政风行风工作并不矛盾，支部工作可以使行政工作锦上添花而不是累赘、负担，下面是小编整理的XX企业党支部换届工作报告范文，欢迎大家参考!
XX企业党支部换届工作报告范文一
一、党支部的基本情况
民营企业党支部经过xx年和xx年的孵化工作以后，先后从民营支部组建独立党支部6个，转出党员37名，加上四安金属结构有限公司成立党总支，转出党员10名。至今年上半年，现有党员29名，其中正式党员28名，预备党员1名。性别：男性党员23名，女性党员6名;出生：40年代1名，50年代7名，60年代11名，70年代5名，80年代5名;入党时间：70年代5名，80年代4名，90年代11名，xx年后9名;文化程度：硕研4名，本科6名，大专2名，高中7名，中专4名，初中5名，小学1名;任职：公司(厂)级14名，中层5名，一般员工10名。29名党员分布在26户民营企业，党员们的工作地和住宿地分布在闵行、奉贤、松江、青浦、徐汇、黄浦、杨浦和浦东新区等8个区。
二、党支部三年工作回顾
三年来，在工业区党工委、工业区综合党工委和社区中心党总支的领导下，在工业区先教办、工业区党员服务中心领导和老师们的关心指导下，党支部在工作中坚持以邓小平
理论和xxxx重要思想为指导，认真贯彻党的xx大、xx大精神，结合联合支部实际贯彻落实科学发展观，以五好创建为抓手，积极开展特色党建工作，取得了初步成效，增强了党支部的凝聚力和战斗力，党员们的政治素质也有了明显提高，党支部先后被评为莘庄工业区和闵行区xxxx年度先进基层党组织、xxxx年度五好两新党组织，受到了表彰。
1.加强支部班子建设。一是班子成员讲党性讲奉献。党支部3名班子成员都是业主党员，但他们坚持讲党性、讲奉献，党的意识党员意识非常强，企业经营业务忙，但不忘党的工作，白天没有时间，把支委扩大会安排在晚上或双休日进行。对党支部工作，他们不仅不取分文报酬，而且主动承担了党支部的活动费用，尤其是党支部书记王重安同志，每年都要为党支部承担办公和活动费用2万多元，刘戚芳和俞爱国两名支委承担了党支部的部分费用及党小组的活动费用。二是贯彻上级党组织的部署和指示坚决，从不打折扣，而且每次贯彻执行后都有书面汇报材料，表现了班子成员较强的组织纪律性。三是紧紧抓住党的路线方针政策的宣传教育不放。三年来，党支部坚持每月中心组学习不间断，学习贯彻了党的xx届四中、五中、六中全会精神和党的xx大精神，积极开展了保持共产党员先进性教育活动，及时学习贯彻党中央一系列重要指示精神，力求在思想上、政治上与党中央保持一致。四是班子成员团结、工作协调，民主意识强。
党支部对重大工作事项都坚持集体讨论决定，坚持支部书记每月向支委扩大会报告一次工作，每年两次向党员大会报告工作，每年坚持两次民主生活会，班子成员认真回顾总结工作，正确开展批评和自我批评，坚持经常沟通思想、协调工作步骤，使党支部有较强的凝聚力和战斗力。
2.重视党员队伍建设。一是坚持抓好党员政治思想教育，取得了效果。党员的党性观念增强。在先进性教育活动中，当时全支部50名党员参与率达100%，党员因事不能参加支部或小组活动时都能主动补课，补课率也达100%。党员们不折不扣地完成上级和支部布置和要求的学习活动任务。补课制度一直坚持在三年的会议、学习和活动之中，补课党员坚持填写补课单，并签名存档。二是注重党员作用的发挥。全体党员都能以民营企业为家，勤奋工作，为民营企业的发展作出贡献，受到非党业主和员工的肯定与赞扬。在每年的党员年检工作中，经广泛征求党内外群众意见，全支部没有不适应和不合格党员。三年内有38人次被评为党支部优秀党员，余珍青同志被评为工业区优秀党员，王重安同志被评为工业区优秀党务工作者、被推荐为出席闵行区第四次党代会代表。三是思想教育既严格又灵活。党支部坚持每季度安排不少于一次党小组集中学习，平时通过支部站向党员布置政治学习内容，除及时组织学习贯彻上级重要会议、指示精神外，反复组织党员学习、对照党章，找出自身存在的问题和
差距进行整改，坚持党员每季向党小组汇报思想和工作情况，接受党组织的监督。同时党支部注意发现、培养和宣传身边党员先进典型的好思想、好事迹，收到了一定效果。
3.坚持党建制度建设。在先进性教育活动后期，党支部根据上级要求建立了加强党员管理的管理机制、党员长期受教育的学习机制，党员密切联系群众的服务机制和党内民主参与机制等四个方面的党建工作长效机制。同时根据党建工作制度化、规范化、程序化的要求，三年来，党支部在党建工作实践中逐步建立了党建工作学习、会议、交纳党费和党员年检等四项制度以及上情下达和下情上达、党员转移组织关系、做党分配工作、党风廉政等四方面规定。同时修订了党支部书记、委员和党小组长职责，规定了组织发展的原则和操作流程，坚持党务公开，民主选举党小组长和支委等等，汇总成党建文书下发各党小组执行，作为民营企业党支部党建工作的基本依据。
4.做好孵化和组织发展工作。党支部积极配合工业区党员服务中心的领导和老师，做好规模以上民营企业组建独立党支部工作，在认真调研，做到企业情况、业主态度、员工状况和党员思想四清的基础上，坚持成熟一个，组建一个，三年内先后组建成立了莘星冷库、昆杰、丹豆、颛群、兴谊客车和久创等6个党支部，同时理顺了上海四安金属有限公司10名党员管理的隶属关系，民营支部真正成为党建工作
的孵化器。与此同时，党支部重视组织发展工作，积极宣传党的组织发展方针，切实做好入党积极分子的发现、培养和考察工作，尤其注重对目前无党员的民营企业的组织发展工作也收到了明显效果。三年来，先后有17名同志向党支部递交了入党申请书，其中有8名同志被列为入党积极分子培养计划，已发展2名入党积极分子入党，解决了2户无党员民企空白户。目前除3名已转至独立党支部去外，还有3名同志列入党支部的培养和发展计划，另有2名申请人正在前期观察之中。此外三年内党支部共办理6名预备党员的转正手续。总的看，组织发展工作保持良好势头。
5.开展党建互动经济。遵照上级有关拓新党建工作的要求，在讨论如何正确贯彻科学发展观时，党支部考虑，党建工作如何更好地为民营企业服务，促进民营企业经济发展，提出了开展党建互动经济的活动，党支部通过制作下发并汇总党建互动经济信息表，为民营企业提供经营业务信息;召开了业主党员创业交流会;书记、支委带头参与互动;牵线搭桥，促成合作等工作，使党建互动经济的活动在全支部开展起来。一年半时间，在支部范围内先后有22户(次)民营企业参与互动，业务金额达万元。开展活动较好、有成效的有上海重安塑料制品有限公司与上海豪士商用厨具有限公司、上海昆杰五金工具有限公司与上海聚科电器有限公司、上海紫江文教用品有限公司与上海虎啸电动工具有限公司、上海
文颜装饰有限公司与上海颛群金属喷涂有限公司、上海得丘园商务会所与上海昆杰五金工具有限公司、上海四安金属结构有限公司等单位。
6.积极开展双关爱活动。一是积极开展谈心活动。支部书记找支委、党小组长、党员和入党积极分子谈话，交流思想、谈心交心;支委、党小组长也找党员和入党积极分子谈心，确保沟通思想，心情舒畅，参加组织活动热情。二是尽力帮助、慰问有病或生活困难的党员。三年来共计慰问有病和有困难党员21人次，慰问金额7800元，除支部拿出部分慰问金外，支委俞爱国、组长费振才同志自己掏钱慰问有病党员，同时党员们自发慰问章步明同志家属3100元。双关爱活动的开展增强了支部的凝聚力。
7.积极组织捐款和缴纳特殊党费。5月12日四川汶川地区发生特大地震，给灾区人民造成巨大伤亡，财产造成巨大损失。地震灾害牵动着全体党员和入党积极分子的心。第二天，党支部下发了关于向地震灾区捐款的紧急通知，得到了广大党员和入党积极分子的热烈响应，短短一天时间，党支部收到捐款9200元。同时，党支部接到关于开展缴纳抗震救灾特殊党费的通知后，全体党员都把缴纳特殊党费作为向地震灾区人民献爱心的实际行动，短短两天时间，全支部29名党员共计缴纳特殊党费7600元整。党员章方正同志在四川地震发生后，第一个向党支部捐款1000元;在他的义举带
动下开展了全支部的募捐活动。党支部书记王重安同志在向区工商联捐款5000元，企业捐款10000元，本人向支部捐款1200元后，又缴纳特殊党费500元。支委俞爱国同志企业捐款xx元，本人向支部捐款1000元，这次交纳500元特殊党费，在党员中带了个好头。四川籍业主党员凌发全同志四川地震后主动向上海四川商会捐款5万元后，又交纳特殊党费1000元;业主党员俞宇同志闻悉四川地震后，主动拿出一万元现金，购买了帐篷、睡袋、手电筒和炉子等物品，委托车友会人员直接送往灾区，她向支部捐款600元后又缴纳特殊党费1200元。
8.认真做好支部换届改选准备工作。党支部自xx年上半年换届改选至今已经三年，按《党章》规定，支部决定今年上半年进行换届改选工作，考虑到联合支部实际，我们从三月份起着手支部改选的筹备工作，一是拟写审定支部换届选举工作报告;二是下发关于做好推选新一届支委候选人工作的通知;三是各党小组进行新一届支委候选人的推荐;四是完成新一届支委候选人的审定工作;五是向上级党组织上报支部换届改选的请示，已于5月6日和5月16日经社区中心党总支、工业区综合党工委批准同意民营企业党支部换届改选。支部拟定于6月下旬召开上半年支部党员大会时完成换届选举工作。
三、存在问题和对下届支部的工作建议
三年来，民营企业党支部还存在不少问题，还有需要加强的地方。如：客观上民营支部是一个联合支部，党员工作和住宿地相当分散，加上党员们白天都要上班，支部和小组安排集中学习和活动相当困难，影响到课率，增加了补课工作量。再说党员之间平时联系不多，集体活动少了，相互不熟悉，给支部的组织发展工作带来不利。另外联合支部如何开展群众工作，如何党建促群建，确实是一个难点问题。主观上有些工作抓落实方面有所欠缺。如走访(信访)党员所在企业和社区的工作没能全面展开等。
针对上述问题，对下届支委的工作建议如下：
1.继续抓好深入学习贯彻党的xx大精神，进一步加强对党员的政治思想教育，从认真学习、对照新《党章》抓起，注重对党员的政治素质教育，提高党员的党性修养，发挥党员的先锋模范作用。
2.以五好创建为抓手，从思想、组织、作风和制度上全面加强党支部建设，进一步理顺党群关系，解决好党领导群众组织和党做群众工作的问题，实现全面创五好，推动三个文明建设和学习型党支部的创建。
3.继续重视党建制度建设。坚持贯彻党建工作长效机制，并在党建实践中进一步修订完善党支部行之有效的党建工作制度，逐步推行制度管事、制度管人的法治系统工程，逐步改变党建工作中的人治局面，提高党建工作成效。
4.坚持党建互动经济。继续适时召开业主党员创业交流会，推广创业成功经验，拓展业主党员创业思路，适当扩大党建互动经济活动范围，开展民营支部内企业与独立支部民营企业或与暂无党员的民营企业之间的互动;继续抓好经营信息的发布交流，整合经营信息，达到共享、双赢之目的;同
时党支部要抓住机遇，做好牵线搭桥工作，并及时协调解决互动中出现的矛盾和问题，增加互动企业数量，提高互动的质量，切实抓出成效。
5.继续重视孵化和组织发展工作。积极创造条件，对符合组建独立支部条件的民营企业，配合工业区党员服务中心开展组建工作，为扩大民营企业党组织的覆盖率贡献出力。同时，继续重视支部组织发展工作，重点做好在目前无党员的民营企业中发现培养入党积极分子，减少无党员企业空白户。
6.继续抓好双关爱工作。支委、党小组长要广泛开展与党员和入党积极分子谈心活动，加强思想交流和沟通，帮助解决实际困难和思想问题。同时，党支部要主动关心身体有病或遇到突发困难党员的生活，给予必要的帮困和慰问，解决其后顾之忧，以增强党支部的凝聚力。
以上报告当否，请予审议。
XX企业党支部换届工作报告范文二
公司“十三五”
规划描绘了美好前景，管理的新体制、新机制，给企业管理提出了更高的要求，同时也给企业党建工作提出了新的课题。我们要不断加强和改善党的建设，充分发挥企业党组织的组织保障作用，以与时俱进、开拓创新的精神，从容应对各种挑战，把党组织建设成为推动企业发展的组织者、推动者和实践者，下面是整理的关于XX年公司党委换届工作报告全文：
今天，我们在这里召开公司党委换届工作会议，会议的主要任务是，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届五中全会精神，总结过去五年来公司党委工作，研究部署今后五年党委主要工作任务，按党章规定选举产生新一届党委班子，动员各党组织和广大党员职工积极投身到公司发展建设中来，为公司圆满完成“十三五”各项工作目标，实现科学跨越发展，充分发挥党委的凝聚保障作用，努力营造良好的发展环境。
公司党委于20xx年8月组建，伴随着企业生存与发展，至今已走过了五年历程。五年来，我们在上级党组织的领导下，不断深化企业内部改革改制，基本实现了“企业发展‘求生存、谋发展、争上市’三步走战略”的奋斗目标，初步形成了一个具有一定规模、品牌、知名度、完整产业链的医药产销企业。在这个艰难曲折的发展过程中，公司党委团结和带领全体员工以党的十六大、十七大精神为指针，积极实践
邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，深入开展创先争优活动，紧紧围绕企业改革发展目标不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，为企业的创新发展提供了有力的思想、政治、组织保证。
一、过去五年的工作回顾
(一)围绕中心，服务大局，促进生产经营上台阶。
经济指标稳定增长。公司党组织创建的XX年，是公司GMP认证通过的第二年。面对设备新、负债重、底子薄、基础差、员工素质低、市场疲软等现状，我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍、整章建制、夯实基础这一系列根本性问题，围绕年度经营计划，脚踏实地，创新开拓，着力解决经营过程中反映出来的突出问题，建立完善公司各项管理规章制度，规范公司运作程序，积极探索创新经营运作机制模式，实现了主要经济指标逐年增长、质量效益稳步提升。五年各项主要经济指标年均增速保持在20%以上。
产业链建设巩固完善。公司创建以来，致力药业产业链建设，我们坚持以中药制剂为核心，实行内外延伸发展战略，先后注册成立了劝君酒分公司、摆手堂药材开发有限公司、吉首湘泉中药饮片有限公司等几大实体，形成了从药材种植、饮片加工、植物提取、中药制剂、到再生利用一条完整药业产业链，现已成为公司的一个独特亮点。产业链上中药制剂、植物提取、中药饮片三大环节均先后通过国家GMP认证，全
面实现规范化、标准化管理经营，产品质量、生产规模稳步提升，整体效益开始显现。
科技创新成效显著。我们紧紧抓住产业链建设这一主线，围绕中药产业大做文章，从最初的“两片”着手，在加大生产和销售规模的同时，着力开发新规格，增添新花色。五年来，仅妇炎康片一个品种共开发各种新规格10余个，积极与省内外科研院所实施产学研合作，加大妇炎康片工艺改进和标准提升。同时，抢抓国家对中小医药企业的政策扶持机遇，加紧项目对接和申报。五年来，我们共申报实施各类重点项目20余个。完成了省“一把手”项目《湘西特色中药材精深加工关键技术研究及产业化》实施，并顺利通过省科技厅验收。开发申报的国家二类新药心脑健和脑心清滴丸，填补了省内滴丸剂的空白。自主研发的药食两用中药饮片，经临床实验，疗效显著，现正在申请国家QS认定，不久将上市销售，惠及广大客户。五年共申报各类专利发明5项，其中2项获得国家专利授权批复。
企业品牌效应和社会影响力扩大。公司创建以来，我们始终把“创品牌、争一流”作为企业发展的终极目标，积极参与国家、省组织的各类博览会、药交会等涉外活动，加大品牌宣传和市场推介，同时积极争创主导产品州、省名牌产品和湘泉牌商标获省著名商标及国家驰名商标。到目前为止，公司获得的各类荣誉20余项，在湖南省医药企业中排名前
十位，打破了湘西不能办药厂，更办不好药厂的戒律。湘泉牌商标为湖南省著名商标，两大主导产品为国家中药保护品种，XX年双双获得湖南省名牌产品。近年，湘泉牌中药饮片开始在四省边区渐露头角，产品知名度和客户认可度逐渐提高，销量和规模逐年攀升。公司基地建设稳步推进，发展十分迅速。基地络覆盖全州八县市，23个乡村，惠及20万农户，五年共帮助10万农户脱贫致富。
改制上市进程加快。改制上市是民企发展壮大的必经之路，也是企业按现代企业制度规范管理、成为社会公众型企业的必然选择。创建以来，我们始终坚持改制上市目标不动摇，在抓生产经营的同时，及早制定了上市规划，并于XX年始策划聘请中介机构，积极做好了有关上市的咨询。XX年正式启动上市工作，成立专门组织机构——改制上市办，着手开展相关企业历史沿革清理、中介机构聘请、工商注册变更等一系列前期工作。截止到目前，前期准备工作已全面完成。从XX年起，又陆续启动引进战略投资者工作，先后引进国内许多知名的投资公司前来合作洽谈、开展尽职调查。如：通用集团、北京九鼎投资公司、湖北马应龙药业集团、深圳盛桥投资公司、上海今日资本集团、上海茂树股投公司、医药保健股份公司等10余家实业、财务、证券投资企业。目前马应龙药业集团、湖南高新投公司已正式与公司签订参股投资协议，计划股改目标已基本实现，改制上市工作进展
顺利，预计今年下半年可上报材料，明年有望过会上市，成为湘西州第二家上市公司。
(二)完善党的建设，强化组织保障。
为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革发展的需要，我们在坚持例会集中学习、“三会一课”、领导干部调查研究等基本制度，着力提高各级班子领导能力的同时，建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和厂务公开、民主管理制度，特别是涉及公司改革发展、人事任用、工效考核、大宗物资采购、战略投资、工程建设等，严格按照规范程序，集思广益，广泛听取各级班子成员的意见，不断提高管理工作的透明度。
继承与创新并举，加强党建工作。在不断总结完善党建工作的基础上，我们坚持以“创先争优”、“党员示范岗”、“党支部责任区”等竞赛活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合，广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、家庭美德、社会公德等教育活动。几年来，公司各级班子成员和中层管理干部，没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分，形成了勤政务实、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，带领广大员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志。在公司遇到的重大困难和严峻挑战面
前，更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、艰苦创业的精神风貌。五年来，公司党委先后被授予州先进基层党组织、州非公企业深入开展学习实践活动的示范单位、州非公企业开展创先争优活动试点单位、省先进基层党组织拟表彰对象;XX年，公司基地党员刘永同志被授予州优秀共产党员，公司党委委员彭秀建被推荐为XX年省优秀共产党员。按照党员发展方针和“双向培养”的原则，认真做好入党积极分子的培养考察，严格标准，成熟一个发展一个，及时把思想素质好、工作肯干，积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中，我们共发展新党员7名，党员总数由建厂初期时的31名增加到现在的38名，公司党员队伍不断发展壮大，为公司的健康发展提供了新鲜血液。
实施人才兴企战略。坚持“不为所有，只为所用”的原则，大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经，在坚持常年职工教育培训，提高职工队伍整体素质的同时，将岗位成才与定向培养相结合，先后选送了20余名管理骨干参加了各类专业培训和教育，提升他们的技能水平和管理水平;先后引进各种专业技术人才40人，大中专毕业生60人，目前多数已成为公司生产、管理骨干;提拔了2名员工到公司班子、10名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略，为一批热爱制药事业、学有专长的有志青年，提供了展示自我才华、实现自我价值的广阔舞台。
(三)、深入开展学习实践和创先争优活动，助推企业科学发展。
在20xx年开展学习实践活动和XX年创先争优活动中，我们严格按照上级党组织的统一部署，周密筹划，精心组织实施，广大党员坚持对照“标准”找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找不足，强化责任和危机意识，进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥，做到了学工结合“两不误、两促进”。广大共产党员在各自岗位上，带头遵纪守法，带头吃苦耐劳，带头攻坚克难，带头建功立业，为公司连续五年生产经营保持快速增长做出了不可磨灭的贡献。
(四)、大力建设企业文化，构筑和谐发展基础。
针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点，我们按照公司《员工手册》，积极推进企业文化建设，在不断强化意识的基础上，通过对历史的总结提炼，形成了具有特色的价值理念体系，并且日益深入人心;以绩效挂钩考核、创优争先、总结评比、劳动竞赛、民主评议、合理化建议、军令状、挖地种菜、放广播、扫地等词汇构成的企业精神和企业文化内容，形成了湘泉制药的独特传统。五年来，我们承前启后，继往开来，围绕这些词汇和字眼积极工作，坚持从制度上加以规范，从实践中加以巩固完善，促进了企业精神和企业文化建设，使之得到丰富和发展。
回顾五年来的工作，我们的体会是：
只有解放思想、更新观念、与时俱进，各项工作才会有新局面;只有把领导班子建设好，企业发展才会有希望;只有坚持以人为本，调动一切积极因素，改革发展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题，党建工作才会充满生机与活力。
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公司领导班子贯彻中央八项规定专题民主生活会报告
按照***《关于认真召开严格执行中央八项规定精神专题民主生活会的通知》精神和***党委有关要求，以“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，以严格执行中央八项规定精神”为主题，结合当前正在开展的违反中央八项规定精神问题专项治理及通报的违反中央八项规定精神方面存在的突出问题，深刻进行党性分析，严肃认真开展批评与自我批评，进一步强化党的观念、提高党性修养，增强“四个意识”，坚持不懈纠“四风”转作风，推动中央八项规定精神在公司全面深入落实落地。
一、存在的主要问题
1、制度建设滞后。中央八项规定出台和**贯彻落实意见下发后，没有及时对相关制度进行修订完善，存在有关制度建设、内控机制跟进不及时、不完善，个别条款说明不清晰、覆盖面不全面、内容不具体、要求不严格的问题。
2、执行规定不够严格。在**公务接待和商务活动中，存在执行《*****管理办法》、《*****管理暂行办法》不够严格的问题，尤其是业务接待审批手续及程序存在不规范的情况。
3、监督检查不到位。对所属单位落实中央“八项规定”精神监督检查不够，存在超人数公务接待陪餐、超标准报销、违反业务接待规定提供香烟、公款吃喝、审批手续不严格等问题。
二、存在问题原因分析
造成以上问题的发生和存在，究其原因，主要是中央八项规定出台后，对中央八项规定精神学习认识不到位，没有认识到及时、严肃、认真贯彻落实中央八项规定精神的极端重要性和必要性，宣传教育不够，在学习教育上没有把中央八项规定精神真正做到“内化于心、外化于行”，存在思想认识松懈、麻痹等问题。对具体的规定不够清楚，导致执行过程中出现超标准或违规现象和审核把关不严的问题发生。
三、整改措施
通过深入学习和汲取当前正在开展的违反中央八项规定精神问题专项治理及通报的违反中央八项规定精神典型案例教训，结合公司存在的突出问题，制定以下整改措施。
1、强化学习教育。以强化党委理论学习中心组学习为引领，将党章、中央八项规定及实施细则精神、习近平总书记关于加强作风建设的重要讲话精神，以及《**党委关于贯彻落实中央八项规定精神进一步加强和改进**党委常委会作风建设的若干意见》的精神、中央相关党纪党规等作为定期学习讨论和警示教育的重点内容，各级班子成员以身作则，以上率下，提高理论学习的自觉性，全面深刻领会精神内涵，真正做到学懂弄通，将中央八项规定精神、党纪党规内化于心、外化于行、知行合一。
2、健全制度规章。结合实际，按照***等相关要求，梳理制度规章，健全完善，查漏补缺，由各相关责任部门牵头，将中央八项规定精神融入细化到各项规章制度中，并进一步明确标准、规范流程、细化责任，织密制度的笼子，用制度管人管事，坚决杜绝有令不行、有禁不止的现象。针对审批接待问题，严格审批程序和环节，规范审批手续、健全台账管理，严把审核报销关，完善审核、审批责任追究制度。
3、建立长效机制。明确将贯彻落实中央八项规定纳入公司党风廉政建设责任制工作，切实落实“两个责任”。各级党组织切实将党风廉政建设和反腐败工作齐抓共抓，扛起政治责任，履行管党治党责任，党组织书记要切实负起主责，进一步严明
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工作制度和制度，各级党员领导干部要带头整改，狠杀不正之风，改进工作作风。公司纪委采取不定期检查、随机抽查、明察暗访等方式方法来加强全方位的监督、检查、指导工作的力度。
4、从严监督执纪。进一步加强监督执纪，将落实中央八项规定和纠正“四风”工作作为今后监督重点，覆盖到公司全体管理人员，按照公司“高、严、细、实”要求，制定问题清单，明确整改措施，区分不同性质，区分不同情况，区分不同时段，运用好监督执纪“四种形态”。严格落实责任追究，按照零容忍的原则严查严纠，绝不姑息迁就，切实维护“八项规定”的严肃性、权威性，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。充分发挥民主监督、群众监督作用，畅通监督渠道，健全完善定性、定量相结合的作风考核评价机制，用刚性纪律约束促进作风转变，确保各项规定落地生根。
在企业全面从严治党工作会议上的工作报告
刚才某某作了非常重要的讲话，对下一步全系统全面从严治党工作提出了明确要求，各级党委、纪委要认真学习领会，在实际工作中狠抓贯彻落实，深入扎实推进系统全面从严治党工作。下面，我代表公司纪委作履行监督责任工作报告。
一、工作回顾
近年来，在公司党委和驻某某纪检监察组的领导下，公司系统各级纪委落实集团公司全面从严治党工作会议部署要求，切实履行监督责任，紧盯重点领域、关键环节加强监督执纪，积极发挥监督保障执行、促进完善发展作用，以实际行动推动公司系统全面从严治党向纵深发展。
（一）强化政治监督，推动各级党委加强思想政治建设、压紧压实主体责任。
监督推动落实中央决策部署。协助党委进一步健全完善了贯彻落实党中央决策部署九个方面工作机制。监督保障扶贫责任落实，对“某某”所在公司开展政治巡视，组织系统各级纪委开展扶贫工作调研检查，严肃查处了扶贫工作中的责任问题某起。协助党委抓好疫情防控工作，严肃查处违反疫情防控要求问题某起，处分处理某人次。就坚持以人民为中心发展思想、切实维护消费者权益、提升客户服务质量开展专题监督调研。研究提出做好金融反腐和处置金融风险统筹衔接的意见建议；就投资领域风险开展专题监督调研；妥善处置并严肃追究某某舆情事件责任人责任；对某起存在风险防范突出问题和重大司法案件责任人进行问责。
监督推动中央巡视整改责任落实。各级纪委结合职能职责，对中央巡视整改事项中制约公司改革发展的重点难点问题及群众反映强烈的突出问题等进行重点研究，以查处通报相关案件、提出系统施治意见建议等推动问题解决。综合运用调研访谈、督导检查、专项巡察等方式，紧盯责任落实情况，着力做好巡视整改监督工作。总公司及省级分公司纪委共组织开展相关督导检查某某次，开展督导谈话某某次。扎实做好中央巡视移交问题线索处置工作，召开某次视频
部署推进会和某次定点沟通会，克服疫情影响，有效调动系统监督力量，创新两地办公制和非现场核查手段，按时完成中央巡视移交某件问题线索和某件派驻组会办件的处置工作，某件问题线索已办结某件，其中某件发现存在违规违纪问题，处分处理某人。
推动主体责任、监督责任贯通联动。纪委每半年对全系统纪律审查情况进行总结分析，向党委专题汇报，推动党委研究谋划、进一步压实责任、纠治突出问题。向党委提出建议，推动细化党委班子成员落实“一岗双责”的具体举措，明确了班子成员对口联系单位保持某年稳定、不再一年一变，班子成员每年到党建联系点单位讲党课，班子成员带队开展巡视动员、结果反馈等。结合近年来查处的典型问题，提出进一步加强“一把手”监督和党性专题培训等意见建议某条。
督促各级班子加强思想政治建设。把思想政治建设情况作为上级巡视巡察的重点内容，将发现的班子特别是主要负责人存在的问题及时向党委报告，提出加强班子建设的意见建议。对部分出现苗头性问题的党组织，责成其召开专题民主生活会，纪委派员参加，做好思想政治辅导工作。对年度党委班子综合测评被列为“重点关注”的单位，与其“一把手”进行提醒谈话，反馈测评结果，提出整改要求，根据情况与班子进行集体谈话、个别谈话，了解思想政治建设情况。开展与受处分“一把手”谈心谈话，帮助他们正确认识和对待处分处理，吸取教训，放下思想包袱，积极投入工作。
（二）加强日常监督，整治公司系统存在的突出矛盾问题
加强“一把手”和领导班子监督。印发《关于切实加强“一把手”监督工作的意见》，提出八个方面具体工作要求。深入研究违规违纪案件和信访举报的特点和规律，梳理形成某类某种“一把手”易发违规违纪行为清单，以明示负面清单强化“一把手”纪律规矩意识。开展“一把手”政治画像工作，强化对其全面情况的掌握。加强对省级机构班子政治生态的分析研判，将反映问题较多、矛盾较为突出的地区或主要负责人及时报告公司党委，提出开展巡视的建议
等。对信访举报、巡视、专项检查以及干部考察工作中发现存在苗头性、倾向性问题的干部进行约谈提醒、批评教育。总公司及省级分公司纪委共计约谈提醒“一把手”和班子成员某某人次。
着力整治影响高质量发展的突出问题。2022年以来，面对公司系统出现某某销售成本升高，队伍不实等业务发展质量不高的突出表现，系统各级纪委在深入调研摸清基层真实情况的基础上，迅速将监督执纪的重点任务集中在不实某某、不实某某等经营发展中的弄虚作假问题上。总公司纪委通过查处通报某某案，为全系统敲响警钟；通过监督工作联席会，主动研究收集审计、巡视中发现的涉嫌弄虚作假的问题线索，严肃查处了某某、某某违规经营、产生大量不实某某，某某公司某某渠道放任套利团队活动，某某公司某某业务人为调节某某，某某公司违规补贴费用人为拉高某某，某某公司管理失职造成经营亏损，某某公司某某违规某某等问题。2022年以来，总公司纪委共计直查督办涉及高质量发展问题线索某个，省级分公司共计查处相关问题某个，处分处理某某人。
聚焦虚列费用典型问题开展整治。在深入基层开展调研，全面了解虚列费用问题表现，收集基层意见建议的基础上，纪委会同总公司某个相关职能部门共同梳理分析基层单位存在虚列费用的原因，就如何强化源头治理，优化完善财务政策，提出解决方案，推动下发《关于某某有关问题的通知》，提出规范投诉纠纷支出管理、加强某某支出管理等某项具体工作要求。针对监管部门行政处罚、纪委问题线索核查发现的基层公司虚列费用问题，全系统严肃查处了一批典型案例，并强化问责，追究了相关领导的管理责任。
紧盯选人用人突出问题开展整治。严肃查处包括破格提拔或破格招聘录用不上报、提拔考察程序不完备、研究涉及干部亲属选拔任用及入党问题违规、提拔即将受到处分的干部、提拔业绩考核不合格的干部等突出问题，并对某起违规选人用人问题案例进行了集中通报。针对个别选人用人问题突出的省级分公司，责成分公司党委召开专题民主生活会，并派员参加督促整
改。推动党委对离任审计在干部选拔任用工作中的程序规定进行了优化调整，做到了先审后任，对于提聘为总公司党委管理干部的，将审计报告和考察报告一并提交党委会审议并讨论决定干部任免，使离任审计能够真正发挥应有作用，使党委对拟提拔使用干部的评价更加客观准确。
（三）狠抓落实中央八项规定精神，常态化开展廉政教育和警示教育
严肃查处违反中央八项规定精神问题。2022年以来共计查处违反中央八项规定精神问题某某个，处分处理某某人。巡视整改以来，集中开展违反中央八项规定精神问题线索起底，共立案查处涉及违反中央八项规定精神问题线索某某件，给予某某人党纪司纪处分，对某某人进行组织处理。其中，查处公车私用、收受礼金问题分别占比某某、某某；查处“一把手”违纪问题占比某某。集中通报典型案例。定期梳理系统内违反中央八项规定精神典型案例，通过集中通报、召开警示教育大会等方式，进一步加大警示教育力度。总公司2022年召开专题警示教育大会，通报违反中央八项规定精神及“四风”问题典型案例某起。2019年以来，总公司及省级分公司纪委共计通报典型案例某某起。在公司办公门户开设“违反中央八项规定精神典型问题专项治理”专栏，建立警示教育“案例库”，曝光典型案例。常态化开展廉洁教育。对新任省级分公司班子成员、新任总部部门级、处级人员进行任前谈话，提出廉洁纪律要求；编制印发《党员领导干部廉洁自律应知应会手册》，各级领导干部人手一册；面向省市公司班子成员、总分公司新任职交流干部、新提聘人员、年轻干部、系统重大基建项目负责人等不同群体开展廉洁教育某某次；组织系统各级单位党委班子成员、部门负责人、关键岗位人员等参观当地警示教育基地；在重要节假日对全系统进行廉洁提醒。推动修订完善相关制度规定。结合在执纪审查和专项检查中发现制度空白或“模糊地带”，督促相关部门予以研究完善。制定出台领导干部操办婚丧喜庆事宜规定，督促修订高峰会管理办法、修订交流干部住房管理相关制度、制定公司系统统一的公务用车管理规定等。总公司及省级分公司纪委以书面形式提出完善落实中央八项规定精神相关制度和加强管理的意见建议共计某某某条。
（四）着力提升执纪专业化规范化水平，严肃查处违规违纪问题
严格执纪问责。2019年，全系统共收到信访举报某某件，采用初核方式处置问题线索某某件，立案审查某某件，处分处理某某人次；2020年，共收到信访举报某某件，初核某某件，立案审查某某件，处分处理某某人次；2021年，共收到信访举报某某件，初核某某件，立案审查某某件，处分处理某某人次；2022年截至目前共收到信访举报某某件，初核某某件，立案审查某某件，处分处理某某人次。总公司纪委2019年共计初核某某件，立案审查某件，处分处理某某人次，2020年共计初核某某件，立案审查某某件，处分处理
某某人次，2021年共计初核某某件，立案审查某某件，处分处理某某人次，2022年截至目前共计初核某某件，立案审查某某件，处分处理某某人次。坚持宽严相济、不枉不纵，2019年以来，全系统运用“四种形态”批评教育帮助和处理共计某某人次，其中第一、二、三、四种形态分别占比某、某、某、某，监督执纪由“惩治极少数”向“管住大多数”拓展。在执纪审查中进一步增强斗争意识，深入挖掘、研判问题线索背后潜藏的腐败风险；研究印发《某某》，列示虚列费用及套取资金、违规插手集中采购或招投标等某类某某项重点问题，作为各级纪委重点监督领域。
加强执纪能力和规范化建设。建立交叉办案工作机制，在总公司纪委的全流程指导下，由省级分公司纪委书记带队核查其他省公司的问题线索。机制建立以来，某某
家省级分公司纪委书记带队，采用交叉方式查办某某件信访件，省级单位纪委案件查办能力在实践中不断提升。开展执纪工作规范年活动，组织
全系统执纪情况专项检查。印发《关于进一步加强信访举报、问题线索管理规范化的通知》，指导省级单位纪委精准运用处置方式，提升处置工作质量。
切实推动以案促改。深入开展某某以案促改工作，聚焦整治虚列费用和集中采购突出问题、提升声誉风险管理能力、健全完善信访管理处置机制、维护消费者权益等方面推动
完善整改举措。根据在监督执纪过程中发现的苗头性不实业务问题，协调各监督部门共同发力，及时排查整改，防止不良业务行为互相模仿、蔓延和扩散；通报了月度某某异常增加情况、部分某某
信息不实问题。根据查办的相关案件，剖析原因，推动修订完善了《某某管理办法》，规范了培训中心项目审批权限，进一步明确了“一把手”
近亲属为派遣制及代理制身份的亲属回避要求等。
（五）夯实巡视巡察工作基础，充分发挥巡视“利剑”作用
聚焦核心重点开展政治监督。贯彻落实某某某总书记关于金融工作“服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革”三项任务的重要论述和党中央关于金融业高质量发展的部署要求，按照政治监督要求，把贯彻落实集团公司党委“某某”工作主线和公司党委“某某”工作思路作为巡视巡察监督的立足点，把对“关键少数”和落实“两个责任”
的情况作为巡视巡察监督重点内容。
稳步推进系统巡视巡察全覆盖。开展新时代巡视监督工作以来，全系统按照“某某”比例要求，对所属单位党组织开展巡视巡察及“回头看”。总公司党委完成对某某家省级机构党委的常规巡视，各省级分公司党委对某某家所属党组织开展了巡察，巡视巡察全覆盖率达到某某。各级巡视巡察共计发现“四个落实”方面问题某某个，推动立行立改事项某项，移交领导干部问题线索某某件，根据线索处理处分某某人次，其中党纪司纪处分某某人次，组织处理某人次。
加强巡视巡察工作制度化规范化建设。修订《某某工作规则》，印发《某某工作规则》《某某工作规则》，进一步加强巡视工作组织领导机制建设。印发《某管理办法（试行）》，强化巡视整改和成果运用。印发《关于建立某某机制的意见》，推动巡视监督与其他监督资源的整合，形成监督合力。加强巡视队伍建设，总公司成立了六个巡视组，目前配备了三名专职巡视组长；研究省级分公司党委配备“专职巡察组长”的指导意见，推动有条件的省级分公司党委建立“专职巡察组长”制度；研究选聘总公司专职巡视员方案，充实总公司巡视骨干队伍；修订总公司巡视人才库管理办法，为优秀年轻干部、新提聘管理干部提升政治能力提供锻炼平台。
（六）深入推进纪检体系改革，促进纪检工作高质量发展推进公司纪检体系改革。
2021年对纪检系统各级组织架构和职能进行了优化改革，强化省级纪检机构职能，省以下执纪问责职能上收至省公司统一行使；优化地市级纪检机构职能，主要履行日常监督和教育提醒职责。配套印发《关于某某意见（试行）》和《关于某某的意见（试行）》，明确了市县两级机构纪检工作职责。推动地市分公司纪委充分发挥纪委会和纪委委员作用，促进纪委委员落实条线管党治党责任；
推动县支公司纪检委员充分发挥监督“探头”作用，把纪检监督和风险控制工作做实。规范省级机构纪委书记兼职分工，纪委书记不再兼任副总经理、工会主任职务。推进省市两级公司纪委书记异地交流任职。
建立监督工作联席会议机制。以党内监督为统领，一体化推进公司监督工作，提升监督效能。2020年以来，运用监督工作联席会议机制，纪委根据审计、巡视发现问题线索，对某起违反高质量发展要求问题进行了核查处置。制定印发《某某》，规范总、省公司各类监督检查发现问题的处置及线索移交工作。制度印发以来，各省级分公司将监督检查中发现的某个具体问题线索提交本单位监督工作联席会议研究审议，将可能涉及违规违纪问题的共计某某条问题线索移交纪委办或合规部处理，发出《监督检查建议书》某某份。
强化对下级纪委的考核指导。推动将省级分公司纪委书记和地市级分公司兼职纪委书记的纪检工作考核权重分别提高至某某和某某，并对县支纪检委员设定某某的考核权重，促进各级纪委书记进一步聚焦主责主业。通过纪委履职情况月报及纪委书记在党委会发表监督意见情况月报制度，了解并督促纪委书记扎实做好日常监督工作。针对个别分公司纪委责任担当和斗争精神不够，在个别案件中提出的处理意见偏轻，存在宽松软等问题，及时约谈纪委书记、副书记，对问题较为严重的提出
职务调整建议。强化队伍能力建设和日常监督管理。加强全系统纪检干部的政治理论学习，纪委书记讲党课，进行深化用系统观念指导纪检监督工作、加强新时期纪检干部工作作风建设等主题教育；举办公司系统纪检干部业务培训班，每年选派新任纪委书记、各级纪委骨干人员参加中央纪委纪检监察干部培训；建立新任省、市纪委书记、副书
记岗前培训机制，制定印发标准化岗前培训课件；以干代训，共计抽调某某人次参加总公司巡视、核查、检查工作，在实践中培养锻炼干部。严把干部“入口关”，协助党委择优配备省级单位纪委书记某某人，审核纪检干部任免事项某某人次，否定某某人。倒查纪委书记在以往问题线索处置中存在的问题并严肃追加问责，经过补充核查后对某名地市公司纪委书记提出处分处理意见，严防“灯下黑”。
近年来，公司系统各级纪检机构和广大纪检、巡视干部不断加强理论武装、强化责任担当，积极克服疫情给案件查办带来的不利影响，在切实履行监督责任、持续推动纪检工作高质量发展的实践中，迎难而上、主动作为，推动公司系统纪检工作取得了新成效。但也要清醒看到，我们的工作仍存在不少差距和不足。政治监督的有效性不够，日常监督的精准性、专业性不足，监督方式方法有欠缺。案件查办能力不强，问题线索处置效率不高，对“关键少数”特别是“一把手”的监督方面还存在畏难情绪。基层公司纪检干部的整体素质还亟需改善和提高，部分省级公司纪委执纪监督能力较弱，缺乏斗争精神和斗争经验，全系统全面从严治党严的氛围还需要进一步大力深入推进。对此，各级党委、纪委必须高度重视，切实加以解决
二、下一阶段工作
中央巡视整改进入持续推进阶段，公司系统各级纪委要进一步提高政治站位，强化责任意识，继续紧盯中央巡视反馈指出的问题加强政治监督、做实日常监督，协助党委抓好全面从严治党各项工作部署，持续强化公司系统全面从严治党严的氛围，为推动公司高质量发展提供坚强有力保障。重点做好五个方面工作：
（一）坚定不移强化政治监督，促进各级党委加强政治建设
要推动党中央决策部署落实落地。促使各级党委把加强党的领导、落实党中央决策部署、强化管党治党责任作为首要任务，着眼于发挥经济“减震器”和社会“稳定器”作用，履行好
公司的政治责任、经济责任和社会责任。加强调查研究，监督检查，着力发现、及时整治贯彻落实中存在的突出问题。
要促进各级党委不断加强政治建设。旗帜鲜明坚持党对金融工作的集中统一领导，深化对金融工作政治性和人民性的认识，坚守人民为中心的政治立场，着力解决群众关切的实际问题，自觉强化理论武装，严肃党内政治生活，积极营造良好、健康的政治生态。
要持续做好中央巡视整改监督工作。盯住责任落实情况，监督推动各级党委特别是书记坚决扛起主体责任，定期梳理进
展情况，研究存在的突出问题，坚决防止“过关”心态和“松口气、歇歇脚”的懈怠思想。盯住重点难点问题、盯住容易反弹反复的问题，督促各级党委拿出实招硬招、标本兼治、加大攻坚克难的工作力度，建立健全长效机制，切实防止问题边改边犯、反复出现，坚决防止整改不力、敷衍应付、虚假整改等
形式主义官僚主义问题。
（二）压实管党治党责任，强化严的管理、严的氛围
要压紧压实主体责任。切实纠正一些分公司党委书记履行第一责任人责任不到位，将全面从严治党工作一概推给分管或协管党建工作的班子成员或纪委，自己对上级要求不掌握、对本单位存在的问题不清楚、对解决问题不较真、抓日常工作不具体、对工作效果不关心，对同级班子成员、下级领导班子成
员特别是“一把手”日常的思想、工作和生活状态不关注、不了解，发现问题不提醒、不批评、不纠正等问题。要进一步采
取切实措施，将班子成员履行“一岗双责”压实压具体。
要积极发挥协助作用。为党委主体作用发挥当好参谋助手。至少每半年向党委汇报全面从严治党监督责任落实情况，通过对信访举报、执纪审查情况的深入分析，研判系统党风廉政建
设形势，就解决突出矛盾问题、持续深入推进全面从严治党向党委提出工作建议。继续探索开展“一把手”政治画像工作，加强对下级单位“一把手”和领导班子情况的掌握，积极协助党委分析研判政治生态，对存在突出矛盾问题的单位及时向党委报告。
要加强“一把手”和领导班子监督。推动各级党委落实好《某某关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施意见》，细化监督工作举措，确保执行到位。推动各级党委对照总公司印发的《各级“一把手”履职负面清单（2022版）》查摆问题，强化“一把手”和班子成员自觉接受监督、自觉做好监督工作的意识。着力查处履行全面从严治党第一责任人责任不到位，在三重一大决策、选人用人、招标采购等方面不正确行使权力，业绩观、政绩观存在偏差，指使、暗示、纵容弄虚作假行为以及特权思想严重等方面典型问题。促进“一把手”和领导班子正确行使权力、切实履职尽责。
（三）始终坚持严的主基调，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐
要保持惩治腐败高压态势。吸取某某案教训，要清醒认识到防范少数领导干部和从业人员擅权妄为、“靠企吃企”还任重道远。要毫不动摇抓案件查办，深入研究系统违规违纪案件的成因、特点和规律，精准研判重点领域问题线索，深入挖掘背后可能潜藏的腐败问题。进一步加大初核力度，持续推进
深化省级单位纪委交叉核处问题线索工作机制，进一步提高重点问题线索核处的质量和效率，坚持越往后越严的执纪标准，坚持典型案例在全系统及时点名通报，对腐败问题不仅从纪法
上严肃查处，还要在经济上追究责任。
要深化巩固专项整治成果。持续加固中央八项规定精神的堤坝，坚持不懈整治群众身边腐败和不正之风，重点整治违规公款吃喝、超标准接待、公款购买高档酒水、收送礼品礼金、违规配备使用公车以及过紧日子的意识不强、花钱大手大脚等突出问题，密切关注违规吃喝“不在餐馆在食堂”、违规送礼“不走线下走线上”、违规报销开支“利用客户营销打掩护”等隐形变异问题。要将新发现的违反中央八项规定精神问题线索纳入专项治理的范围，严查快办、加强督办，体现越抓越紧、越往后处理越严的要求，特别是对专项整治期间顶风违纪的，要从严从重处理。
要健全权力监督制约机制。深入剖析本单位、本系统违规违纪案件，从体制机制、监督管理上查找原因，有针对性提出纪检建议，督促合理配置权力，强化对权力集中、资金密集部
门和岗位的监督制约，扎牢制度“笼子”。要强化对纪检建议书落实情况的跟踪督促，要形成提出、督办、反馈、回访的工作闭环，推动纪检建议落地见效。要坚持建立完善制度和强化制度执行同步推进，严查有令不行、有禁不止，避免出现“有制度不执行”的问题。
要增强拒腐防变“免疫力”。加大政治培训力度，持续开展对“一把手”和班子成员的政治轮训，加强对年轻干部的教育管理监督，有针对性强化党性党风党纪教育。要结合本单位查处的典型案件常态化开展警示教育，用身边事教育身边人。要用好任职谈话、日常谈话、提醒谈话、诫勉谈话等方式，经常敲响思想警钟，抓早抓小、防微杜渐。要大力推进清廉金融文
化建设，主动将清廉文化融入日常经营管理、内控合规等各个
环节，营造崇廉、敬廉、守廉的良好氛围。
（四）进一步深化政治巡视，充分发挥巡视巡察综合监督作用
要突出政治巡视要求。坚持“围绕中心、服务大局”，紧扣被巡视党委职能职责开展监督，保障党中央重大决策部署以及公司党委战略规划、年度重点工作、全面从严治党等任务目标的推进落实。以“五个强化”“四个融入”为指引，将落实中央巡视整改情况纳入后续巡视巡察重点内容，推动巡视整改常态化长效化机制的建立完善。
要进一步完善机制建设和组织保障。以中央《关于加强巡视整改和成果运用的意见》为指引，建立健全巡视巡察与其他监督条线的巡前问题搜集、巡后问题反馈的信息互通及沟通协调机制，不断做实巡视整改、推动成果运用；进一步完善总分公司各监督条线人员参与巡视的选派机制，协调各监督资源在政治监督中充分发挥作用，探索推动建立并不断完善左右协同、上下贯通的“大监督”工作机制与格局。
要不断提升巡视巡察发现问题的能力。总公司即将制定印发加强系统巡视巡察队伍建设的意见，各省级分公司党委在组织落实时，必须严把政治素质关，新到岗人员必须符合任职基
本条件；选配“专职巡察组长”时严禁照顾性安排，要结合落实公司人才工作会议精神，统筹干部队伍建设，将合适的人选聘上来，充实监督队伍专业力量并充分发挥巡视巡察岗位培养、发现、锻炼干部的重要平台作用。要大力加强巡视巡察队伍的政治建设、专业培训和实践锻炼，切实提升巡视巡察人员分析问题、查找政治偏差的能力。
（五）健全完善监督体系，建设政治过硬、本领高强的纪检队伍
要进一步推动监督下沉。继续深入推进省级以下纪检机构优化体制机制，进一步完善并推动地市、县支两个指导意见落实、落地，在任务清晰、规范具体上下功夫。要健全完善地市
公司纪委书记、纪委委员履责清单，不仅要明确干什么，还要明确怎么干，结合本单位、本系统实际，把工作任务、目标要求进一步具体化、细化，加强指导培训，创新方式方法。要进一步加强县支机构纪检委员的组织保障，强化其监督工作的专业性和独立性，进一步增强全系统基层公司监督的覆盖面和有效性，力争将基层公司风险控制压实压具体。
要进一步深化联合监督机制。推动监督工作联席会议机制更加有效运行，加强纪委与巡视、组织、审计、财务、合规、风控等其他监督部门在信息、资源、成果等方面的共享联动，及时通报情况，研究监督中发现的重大风险问题，协同整治苗
头性问题及突出矛盾问题。要抓好《监督检查发现问题处置处理工作机制》的贯彻落实，强化问题线索移交的规范性、有效性，推动监督检查发现问题整改到位。要扩大联合监督、“协同作战”的范围，通过发送纪检建议书和监督检查建议书等方式，促进各职能条线履行“一岗双责”，加大对本条线的监督管理。对于监督发现的深层次、综合性重点难点问题，推动开展多部门联合整改整治。
要进一步建设素质能力过硬的纪检队伍。要持续加强纪检干部思想政治建设，把理论学习融入日常、抓在经常。要进一步强化纪检干部的斗争意识，敢于坚持原则、敢于动真碰硬，精
准发现问题、有效反映问题、推动解决问题。要持续深入推进新任纪委书记任前辅导机制，对新任职纪委书记的工作表现持续跟踪，加强工作指导辅导。要把以干代训、实战练兵作为解决纪检干部本领恐慌的重要手段，通过交叉办案、联动办案、交流轮岗等方式，着力提升干部审查调查能力和业务水平。要督促纪检干部严格按照权限和程序履行职责、行使权力、开展工作，对不担当、不作为的干部严肃追责问责，持续锻造可亲可信可敬的纪检队伍。
同志们，站在新起点，踏上新征程，新时代全面从严治党任重道远，纪检监督工作任务繁重、使命光荣。我们要勠力同心、锐意进取，切实履行监督责任，推动公司全面从严治党向纵深发展。
公司党代会工作报告范文
下面，我代表公司第一届党委筹备组作工作报告，请予
审议。
一、公司成立以来党建工作回顾
新公司成立以后，领导班子高度重视党群工作，把党群
系统工作和公司其他工作同步研究，同步布置，同步落实，使__巴士创建初期党群系统的工作不但没有脱节，而且做
得有声有色，富有成效。这些工作主要有：1、安排部署“七一”系列活动。
“七一”是党的生日，是共产党人自己的节日。公司安排了座谈会、演讲赛、慰问
特困党员等系列活动，同时，组织机关党员上线检查、党员
接待乘客、防暑降温上线慰问，使党员感到作为一名共产党员光荣，使职工感受到身边有共产党员
2、高度重视、精心组织文明城市创建检查验收工作。
创建全国文明城市，是市委市政府今年的中心工作，公交是
城市的“窗口”，是必检单位。为了为__市争光，公司高度
重视此项工作，我们制定了创建文明规划，成立了领导机构，党政工齐抓共管，开展了一系列生动活泼、行之有效的工作，高标准、严要求做好创建工作，使文明创建职工知晓率达到97以上，受到有关部门好评。验收期间，公司各级党政领导
坚守岗位，严防死守，确保了公司在文明城市验收中圆满通
过。3、积极支持、参与总公司理顺劳动关系的工作。公司
各级党的组织、党务工作者和共产党员坚定不移地支持公交
改制，以实际行动参与理顺劳动关系工作，带头签定新的劳
动合同。在总公司机关分流人员来到公司以及签订劳动合同
时期，各级党组织配合行政，主动积极做好职工思想政治工
作和稳定工作，保证了理顺劳动关系工作顺利完成。4、认真部署和推进党员先进性教育活动。根据市委和
公用局党委的安排，我司进入第二批先进性教育活动。为了
扎实有效地抓好先进性教育活动，公司成立了领导小组，制
定了方案，按照上级统一部署积极认真地开展教育活动。我
们层层召开动员大会，举办支部书记培训班，把学习、动员
工作落到实处。目前已基本完成第一阶段工作任务。5、构建以人为本的企业文化体系。
__集团___总经理
专程为公司管理人员宣讲企业文化核心理念，公司从关心员
工出发，建立了两个基金——职工大病帮困基金和子女入学
帮困基金，并正在积极筹备第一次职代会和工代会。公司自3月1日正式运转以来，在公司经理室的正确领
导下，在各级党组织和全体员工的共同努力下，资产交接顺
利完成，营运生产正常进行，服务质量明显提高，新的机制
正在建立，一批新的高等级客车投入营运，受到各方好评。
新公司已初步站稳脚跟，打开局面。今年上半年，各项中心工作一齐压来，工作千头万绪，气温又特别高。在这非常时期，全公司各级党组织和共产党
员充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用，出色地创造性地完
成了各项任务，同志们辛苦了!这里，我代表公司党代会筹
备组向大家表示衷心感谢!同时，我们也要清醒地看到我们存在的问题和差距，主
要是：
——新的管理体制和经营机制还正在建立中，磨合期可
能还相当长;——管理人员和员工素质的提高、观念的转变至关重要、难度很大;——股份制企业党组织如何发挥作用，如何从形式、内
容上进行创新，如何围绕经济建设中心开展工作等等，还刚刚开始探索
——公司外部面临油价持续上涨，竞争压力很大等困难。
公司还处于创业阶段，万事开头难。我们的共同目标是__集团提出的三个满意，是要创国内省会城市第一流的公交
企业，因此，作为新公司的党组织和全体共产党员，支持公
司行政工作，扎实开展共产党员先进性教育活动。要按照市委和局
党委的统一部署，加强对党员先进性教育活动的组织领导，按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进
各项工作”的总体要求和企业特点，切实抓好先进性教育三
个阶段的工作。坚持在学习中边学边改，边议边改。要按要
求做好“规定动作”，同时创造性地做好“自选动作”。要建
立群众监督评价制度，处理好工学矛盾，以学习促进工作，以工作求得实效。
加强各级领导班子建设。要按照市委“四好”领导班
子的要求，搞好领导班子建设。要落实民主生活会制度和中
心组学习制度，坚持实事求是路线，大兴调查研究之风，确
保各级领导班子团结协作、开拓务实、廉洁公正，懂经营、会管理，整体功能发挥好，经营管理能力不断增强。建设学习型企业，弘扬巴士企业文化。党员领导干部
和管理人员要带头学习，做出表率。倡导“终身学习、全员
学习”，学理论、学业务、学技术，学习科学的管理制度、运行模式和全新的企业理念，开展职工道德教育和业务技术
培训，不断提高员工队伍和企业的整体素质。通过学习，大
力弘扬巴士企业文化核心：“尊重人的价值，勇于承担责任”、“善待员工，就是善待乘客”，并把它融入企业改革、发展
和管理的全过程，自上而下真正形成人性化的管理机制。重视宣传工作的喉舌、教育和沟通作用，以“启迪人，感染人、教育人”为宗旨，借助公司内部刊物、板报、墙报
等宣传手段，大力培养和推荐优秀的管理干部和职工，宣传
身边的优秀共产党员，推介他们卓有成效的工作经验和先进
事迹，影响全体员工。要加强公司和新闻媒体、社会各界的交流和沟通，建立良性互动，扩大公司影响，树立公司形象。
要继续坚持创建文明城市活动，巩固创建成果，建立长效机
制，用创建文明城市精神和要求做好各项工作，公司内部也要创建更多的文明单位。
2、抓好党组织的组织建设，巩固党的执政基础。
要通过这一次党代会和先进性教育，加强各级基层党
组织建设，做到“建好核心，凝聚人心，保证中心”。各级
党组织的组织生活、民主生活、党费收缴等各项制度必须始
终坚持。党组织不健全的要尽快建立健全。任期届满的党组
织要按时换届，缺额的要及时增补。长期临时工中间的党员
要吸收他们参与党组织活动。抓好党建和党员发展工作。要坚持对党员进行理想信
念教育，坚持正面教育为主。要经常组织党员重温党章和入
党誓言，时刻牢记自己是一名光荣的共产党员，牢记自己的权利和义务，在平凡的岗位上充分发挥先锋模范作用。要通
过党员教育活动，增强党组织的向心力和凝聚力。公司拟把
过去公交总公司开展“共产党员示范岗”活动，扩大到每一
个当班的党员驾驶员都亮出自己的牌子，成为“党员先锋号”，既做群众表率，又接受群众监督。我们设想建立党代表常任制，即本次党代会产生的正式
代表资格在下次党代会召开之前都有效，并制定相关的规章
制度。党代表每年要不定期开会，讨论公司党组织以及其他
有关的工作。党代表可以持证视察公司各级党组织和相关单
位的工作，提出批评或建议。党代表也要不定期向所在支部
大会述职，报告自己履行职责的情况，听取意见或建议。对靠拢组织、要求加入组织的建党积极分子要高度关心，帮助他们提高思想认识，端正入党动机，严格按照有关规定
有关程序吸收他们加入党的组织，为党组织增加新鲜血液。对于丧失理想信念不愿再履行党员义务的同志要多做
转化工作，促使他们成为合格党员。经教育仍不改正的要采
取必要的组织处理措施。以人为本，支持工青妇的工作，营造
__巴士和谐发
展的良好氛围。
各级党组织要切实加强企业工会、妇女组织、成为企业发展壮大最活跃的生力军，为企业发现、培养和储备优秀青年后备干部。3、抓好党组织的作风建设，增强党的执政能力。
①加强共产党员特别是党员领导干部的廉政建设和反
腐败工作。要深入开展反腐倡廉教育，严格执行廉政纪律要
求，构筑党员干部思想上的反腐防线。要加强党风党纪的检
查监督，落实党风廉政建设责任制。全体共产党员都要带头
遵守企业规章制度，坚决不去触碰企业管理的“底线”、“红
线”，如：不搞以权谋私，不私设小金库小钱柜，不参与偷
盗票款之类的违法纪活动。此外，还要积极探索在新经济组
织工作中，党委系统的监督制约机制如何同股份制企业的监
督体系协同工作，共同营造一个管理人员廉洁奉公、企业职
工上下同心、经济建设快速发展的良好氛围。
②改进工作作风，关心善待职工。各级管理人员要深入
基层，深入现场，及时发现问题，解决问题。要切实改善职
工的工作环境和工作条件，解决好职工上班期间的吃饭、喝
水、休息、上厕所等问题;要保障职工的收入逐年提高;要关
心职工思想动态，及时帮助他们解决家庭生活、身体健康、子女入学等方面的困难。只有为职工建造一个安定温暖和谐
的大家，职工才会为企业这个家而付出加倍的努力。4、找准企业党组织为经济工作服务的切入点，推动
__巴士和谐、持续发展。
企业是经济组织，“以经济建设为中心”，既是企业经营
者的中心工作，同样也是企业党建工作的指导思想。搞好生
产经营、提高经济效益，也是党组织工作的重要内容。
为此，企业党组织应该围绕企业生产起到
“服务”和“保证”作用。
“服务”，就是从实际出发，围绕企业生产经营活动开展党
建工作，为企业健康发展服务。
“保证”，就是围绕促进企业
生产，提高经济效益，教育员工爱岗敬业，为企业多作贡献。
内部经营机制改革、建立规章制度、狠抓经营
管理、提高经济效益上来。公司最近部署了四项重点工作，即：打击偷盗票款、偷盗汽油;继续做好三优化工作;着手进
行机务体制改革;加强劳动力成本管理，加快分配制度的改
革。可以预料，这几项工作的顺利推进，将大幅度降低生产
成本，大大提高企业经济效益。同时，分配制度的改革，又
将鼓励职工通过辛勤工作、诚实劳动，稳步提高个人收入。
今后公司的分配制度将明显向生产一线倾斜，向脏、累、差
的工种倾斜，形成“多拿钱、到一线”，“小步走，不停步”的态势，奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励职工多劳多得，真正调
动职工积极性。当然，公司这些工作的推进，又必将遇到一
定阻力。公司各级党组织和每个共产党员，都要旗帜鲜明地
支持、参与公司部署的重点工作，认真负责地完成本职工作，同时，积极地为企业出谋划策，配合公司管理层，圆满落实
这几项工作，使公司在下半年增收节支、开节流，大幅度
提高经济效益。同志们!今年是__巴士公司的创建之年，是为今后发展
打好基础的一年。
__巴士公司要大发展，党政工团必须齐努
力。思路决定出路，作为决定地位，我们__巴士公司各级
党组织和全体共产党员必须不断地研究新情况，解决新问题，提出新思路，创造新经验，围绕企业经济建设中心，作出我
们共产党人应有的贡献。我希望我们每一位党员干部都争当
“勤政、廉政、学习、做事”的模范，希望每一位共产党员
和职工都做“爱学习、爱工作、爱企业、爱长沙”的文明职
工。让我们团结一心，艰苦奋斗，推动__巴士公司和谐、持续大发展!谢谢大家!
公司工作报告范文3篇
工作报告的内容主要是向上级汇报工作，其表达方式以叙述、说明为主，在语言运用上要突出陈述性，把事情交代清楚，充分显示内容的真实和材料的客观。本文是店铺为大家整理的公司工作报告范文，仅供参考。
公司工作报告范文篇一：
同志们：
这次会议是大元公司深入贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，以实现集团公司总体发展战略为目标，站在新的历史起点上召开的一次十分重要的会议。这次会议的主要任务是:总结xx年工作，分析当前及今后一个时期的形势和任务，部署xx年工作，动员广大干部职工抓住机遇、奋发图强，主动把握和积极适应新常态，不断提高发展质量和效益，进一步坚定信念、开拓进取，为推动大元公司战略调整快速发展而努力奋斗。
下面，我向大会做工作报告。
第一部分xx年工作回顾
xx年，面对错综复杂、跌宕起伏、较为艰难的经营形势，大元公司在燃气板块的正确领导下，在董事会的科学决策和监督指导下，坚持以管理为核心，牢牢把握发展机遇，及时抢抓市场先机，适时调整经营策略，努力改善经营局面，在全省LNG行业中努力打造公司自有的核心竞争力。
(一)安全工作保持稳定局面
xx年全年安全生产保持平稳，未发生死亡事故、重大非伤亡事故或造成重大社会不良影响的安全事件，主要工作有以下方面：
加气站管理方面，建立了加气站HSE生产检查情况汇总表等30多个安全检查表格，定期对各站进行安全常规检查及不定期抽查，累计检查37次，发现问题31项，下发整改通知单17次，提出的整改措施和方法已全部落实到位;编制了加气站泄露、冻伤、火灾和爆炸等事故应急预案并定期组织演练，完善加气站安全管理流程，确保加气站安
全运营。
工程管理方面，与各施工单位签订《工程施工HSE管理合同》，保障施工过程安全;编制了站内施工一二三级动火、动土、动电、高空作业、有限空间等作业票制度，并严格执行，不断完善安全管理制度，建立健全安全标准化管理体系。
教育培训方面，加大对全体员工安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高全员安全素质。组织20人次参加省安监局举办的危化品经营安全资格证培训，全部通过考试并取得相关证件，为依法规范安全生产管理，促进公司安全有序稳定发展起到了保障作用。
(二)主要经济指标完成情况
截止xx年12月31日，大元公司资产总额4188.61万元，同比减少389.52万元，减幅为8.51%%;负债总额676.23万元，同比增加495.59万元，增幅为274.34%。营业收入1839.80万元，同比增加1305.18万元，增幅为244.13%;营业成本1,680.83万元，同比增加1418.86万元，增幅为541.62%;利润总额-647.38万元。
销售情况，公司已投产加气站5座，累计销售气量3962.35吨，14年累计销售气量3402.77吨，其中：忻州保德LNG加气站销售气量1817.83吨;阳泉荫营LNG加气站销售气量920吨;平定LNG加气站销售气量536.93吨;五台石咀LNG加气站销售气量51.36吨;太旧高速LNG加气站销售气量76.65吨。贸易工作，累计完成贸易量374.28吨。
(三)项目推进和工程建设情况
公司自成立以来，紧紧围绕加气站的规划、选址、建设而努力。xx年累计完成投资492.69万元，先后逐步完善了保德站、荫营站相关手续，在太旧、石咀高速路上战略布局了有利的建站位置，推动了阳泉、吕梁、清徐等地的站点建设工作。
公司在建加气站2座，分别为阳泉太旧LNG加气站、清徐清源LNG加气站。现都已取得前期工作函等前期手续，正进行“三通一平”工程，设计单位、施工单位、设备厂家都已招标完毕。同时，在确保工程进度、保证工程质量的前提下，完成了保德桥头LNG加气站附属工程建设。
建章立制。公司先后出台了《工程管理责任制》等九个工程管理制度，规范了加气站建设管理。对各站设备进行了定期维护保养，联系设备厂家对阳泉两座加气站储罐进行真空度测量，将不达标储罐重新抽真空处理，及时购买、更换、维修站上损坏设施，确保各加气站安全正常运营。组织相关人员参加省住建局举办的LNG加气站培训和中国燃气协会举办的新版《汽车加油加气站设计与施工规范》条文讲解学习，取得了相关证件，增强了员工的业务知识和专业技术水平。
(四)贸易起步，做实采购环节
大元公司为推进贸易工作有序开展，认真抓好气源采购工作。通过对周边各液化工厂的生产经营和销售情况分析比较，有针对性地进行实地考察、调研、业务洽谈，除已签署的与宁夏哈纳斯能源发展有限公司、陕西众源绿能天然气有限责任公司、新奥能源贸易有限公司的合作协议外，与宁夏晧宇翔贸易有限公司、江苏浩海能源科技有限公司、榆林华辰洁净能源有限公司又签署了新的合作协议。
价格是采购活动的敏感焦点。公司根据既定采购计划，多渠道获取报价，实时把握市场脉搏，通过比价、议价等形式确定采购价格。坚持“适价、适质、适时、适量、适地”原则，合理采购气源，进而降低运营成本，以提高经营质量。
(五)LNG物流配送业务取得相关资质，做好了前期工作
为给大元公司加气站运营提供充足的气源保证，最大程度降低气源采购成本，同时为配合燃气板块公司打造晋能燃气集团LNG全产业链。大元公司通过对LNG市场调查研究后，于xx年4月1日在阳泉市设立子公司，专项开展LNG物流配送业务，同年10月取得危险品货物运输许可证。公司已购置、上户LNG运输槽车5辆，相关组织机构、部门设置、业务流程设计、人员选聘等工作也已全部落实到位，为开展LNG物流配送业务做好了充分的准备。
(六)市场营销初显成效
针对自有加气站较少的现状，大元公司积极开展市场营销工作，大范围争取外围客户，吸引过路车辆加气。根据客户情况，实施市场细分策略，对关键用户重点攻关、集中突破，实施“捆绑战略”和
“定点加气”方案。xx年公司分别与山西三元昌贸易有限公司等13家公司签署了合作协议。
(七)管理工作扎实推进
公司根据《汽车加油加气站设计与施工规范》、《LNG加气站事故应急预案》等相关资料，出台了《山西煤炭运销集团大元新能源有限公司LNG加气站运营管理手册》，内容涵盖加气站设备使用、工艺设施危险性及有害因素、岗位职责、服务管理等二十二项相关规定，规范了加、卸液流程和事故处理流程，保障加气站管理的制度化、科学化、规范化。
认真贯彻集团公司“开源节流、提质增效”20条具体措施。从强化内部人员结构管理开始，合理精简人员编制，本着能者多劳、优胜劣汰的原则，人员总数较去年同期减少5人。在管理费用控制方面，加大业务招待费用控制力度，较去年同期减少9.96万元;加大公车费用管理力度，在保证正常工作的前提下，合理降低油费及车辆维修等费用。
(八)党建工作进一步加强
1.党支部组织建设中心工作
公司党支部自成立以来，在集团机关党委的领导下，结合公司实际情况，以抓站点建设、安全运营、增收创利为中心，凝聚队伍，鼓舞士气，发挥了党组织的战斗堡垒作用和党的先锋模范作用。xx年初，对支部委员进行改选，制定了工作目标，强化了企业党建工作。目前，公司现有职工67人，其中党员12人。
2.各项活动有序开展
按照省委和集团党委要求，大元公司党支部及时开展了党的群众路线教育实践活动、落实八项规定、反“四风”活动及学习讨论落实活动。活动前，召开了全体职工大会，传达活动精神要求，进行了动员，宣读了活动实施方案，使活动的各项内容落到实处。
3.精心组织民主生活会
xx年公司多次召开民主生活会。会上，党员干部根据公司的发展规划及各部门的实际情况，开诚布公的对公司领导班子成员存在的问题、不足及公司发展中存在的问题、下一步打算，提出了具有针对性、中肯的意见和建议，真正做到了知无不言、言无不尽，为开好民主生活会起到了积极作用，也为公司下一步发展拓宽了思路。
总结一年来的工作，成绩来之不易。在此，我代表大元公司对在过去一年里辛勤工作的全体干部员工表示衷心的感谢并致以诚挚的敬意!在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的问题和不足。一是盈利基础还不牢固。亏损面依然较大，企业营销能力与同行业公司相比仍有不小差距，一些主要经济指标仍有较大提升空间。二是项目推进后劲不足。加气站项目投资额度大，企业融资能力不足，将严重制约公司的可持续发展。三是企业管理水平有待进一步加强。目前公司管理方法、手段相对粗放，管控能力、工作中协调配合能力、执行力、工作质量和效率等都亟待提高。四是企业文化建设方面缺少务实的办法和措施。以上这些困难和问题，都需要我们下大力
气认真予以解决。
第二部分xx年工作思路和奋斗目标
xx年是落实集团公司燃气产业发展规划，公司发展推进的关键一年，是大元公司实施新战略开展LNG物流配送业务的起步之年，更是提升公司管理水平，实现经营局面根本转折、夯实基础的重要一年。
大元公司xx年工作的总体思路：认真贯彻党的和十八届三中、四中全会精神，以实现集团公司总体发展战略为目标，以安全生产为基础，以资金为保障，严格预算管理，进一步提升管理水平，重点把握集团营业站改加气站转型发展的历史机遇，完善集采购、物流配送、销售为一体的LNG产业供应链，以市场为导向，及时掌握信息，打造企业核心竞争力，为推动大元公司战略调整快速发展奠定坚实基础。
大元公司xx年总体工作目标：销售LNG气量24000吨(加气站销售6000吨，贸易量18000吨)，合计3360万方天然气;实现营业收入11387.7万元(加气站营业收入2946.5万元，贸易收入7693.2万元，槽车运输收入748万元)，力争在xx年实现企业扭亏为盈。
第三部分xx年重点工作
为全面完成xx年目标任务，将重点做好以下八个方面的工作。
(一)强化红线意识，落实安全生产监管
一是加大加气站安全检查
力度，定期对各站进行安全检查和不定期抽查，检查内容包括安全巡检表格填写的规范性、及时性、准确性，站内违规违纪现象，站内安全设施、人员操作流程及穿着的规范化等。对查出的问题限期整改，对有重大安全隐患的将加大考核力度，确保加气站安全稳定运营。
二是加强工程安全检查力度，围绕xx年公司建站计划，及时做好对施工单位的安全教育，确保所有进入现场施工人员在入场前均接受三级安全教育，在各专业施工前完成动火、电、高空等专项安全技术交底。与施工单位签订《施工建设单位工程施工HSE管理合同》，按照规定预留安全风险抵押金，实现安全考核与施工并行，确保施工过程中无任何安全事故。
三是加强公司全员安全教育培训力度，切实提升安全素质。制定xx年公司及各站培训计划，对新员工进行入职培训，组织安全生产专业知识专题讲座;定期组织技术培训和比武，培养技术骨干，提高加气站员工整体专业技术水平;加强个人防护用品的使用和维护培训、主要危险源及事故应
急预案的培训。同时也要加强公司标准化建设，促进安全生产管理，加强各站标牌统一化、标准化。
四是加强物流车队安全管理力度。物流配送作为公司的新兴业务，其危化品运输的特性对安全管理要求较高;下一步将加强在途监管，及时发现车辆行驶过程中的路线错误和异常驾驶，对司机酒驾、疲劳驾驶、闯红灯、禁行路段行驶、超速行驶等情况及时发现并制止。加强对运输司机的安全教育及培训力度，强化司机的安全意识。
(二)狠抓手续审批，加快工程建设
1.项目审批和储备方面
LNG项目审批手续涉及省、市、县三级，审批难度大、时间长，只有紧紧抓住项目审批手续此关键环节，才能确保完成全年工程建设目标。按照项目手续审批计划，严格考核、责任到人，在逐步完善三座新建加气站前期手续的同时，确保上半年按时完成保德桥头站、阳泉荫营站的所有审批手续。
牢牢抓住集团转型发展的重大历史机遇，依托燃气板块认真贯彻集团统一战略部署，加快推动营业站改建加气站工作。大元公司将积极与集团晋能物流有限公司、晋能燃气版块及相关市、县公司联系,力
争年内在晋中、长治、吕梁、临汾、朔州等市的转型中有所突破，通过参股、控股、加盟等多种合作模式推进工作，最大化利用优势资源，实现互利共赢，共同发展。
2.站点建设方面
继续完善公司加气站网点布局。加气站的网络布局也是公司重要的价值所在。公司将根据资金、客户等情况，稳步布局运营站点、线路，最终形成自身网络。
为此，xx年公司拟建设LNG加气站3座，预计总投资3380万元，其中太原清徐清源LNG加气站1432万元、阳泉平定锁簧LNG加气站959万元、吕梁离石交口LNG加气站989万元，均为合作建站。
在新建站点前期手续审批阶段，逐步完善加气站工程施工蓝图的出具、设备、施工单位招投标等工作，确保各站建设任务能按时保质保量完成。
对已运营站点，做好设备维修服务工作。根据设备特点，设立专门的备品备件库，提前储备需专门订做的易损件，确保各站安全正常运营，为完成明年销量任务保驾护航。
(三)继续做实贸易采购
采购是LNG贸易物流活动的起点，在企业生产及LNG产业供应链中具有重要地位。
一是加强与上游供应商的有效沟通力度，保证能够实时了解其生产情况和市场行情，对价格进行实时监控、掌握。
二是要务必做到质优价廉。在保证气源质量的前提下，降低采购成本，力争做到低于出厂价格50-100元/吨的水平。
气源采购成本是公司成本控制的主体和核心部分，直接影响公司的LNG销售定价和利润。良好的采购可直接增加公司的利润和价值，既要保证经营资金的快捷高效使用，又要兼顾风险控制，切实降低资金风险，在市场竞争中赢得优势。
三是对上游供应商务必做到专人专岗，盯紧并绑定3个以上大型气源采购基地，逐步建立供应商的评估体系，重点在采购煤制天然气领域有所突破。
采购上游将以内蒙古鄂尔多斯LNG厂家为基点，以点带面，辐射周边;下游将以河北、山西境内LNG加气站为终端进行销售，逐步加强市场竞争力，最终形成公司自有运输销售网络。同时，为了应对区域及不同渠道价格浮动的问题，阳泉公司将以内陆气为主，进口LNG为辅，兼顾曹妃甸、天津、青岛等地域的海气开展贸易运输，从而形成稳固的内陆气与海气的LNG贸易链条。
(四)加快推进LNG物流配送业务
阳泉公司作为LNG物流配送的主体单位，通过自有物流运输车队，细化物流线路中各环节成本控制，最大程度降低运输成本，以进一步增加供应链的利润。
运营部要积极配合阳泉公司，提供各类优质资源，努力扩大阳泉公司LNG物流配送业务。同时采取多种合作方式，与外部物流公司建立合作，使社会车辆也能为我公司所用。
安全责任重于泰山，物流车队的运营给公司带来了新的挑战。在物流线路方面要重点保障新疆线路的安全稳定运营。
通过建立健全车队管理机构，制定安全教育培训计划，增强员工安全意识，强化职业技能，树立职业形象，提高车队专业水平，实现管理的制度化、规范化、科学化，打造专业的LNG物流配送车队，进而提高公司整体盈利能力。
(五)积极开拓市场，增强营销能力
销售是LNG产业供应链的重要环节，应努力拓宽销售渠道。
一是通过多渠道、深层次、全方面的进一步加强与现有大客户之间的互动与沟通，努力提升客户黏着度。
二是加大优惠促销力度，通过开展形式多样的促销活动，努力为客户提供更加优质的服务，以达到提升服务质量的目的，进而带动加气站销量的提高。
三是紧紧抓住内蒙古煤制气拓展下游市场的良机，扎实开发下游客户，大力抢占优质客户资源。
四是科学制定灵活的价格机制，与同行业之间实现信息的互动，兼顾盈利和竞争，在确保盈利的前提下，制定完善的竞争策略，带动
加气站销量的增加。
鉴于近期国内柴油价格连续下调，油气价格差越来越小，导致LNG重载车辆推广置换缓慢。公司将充分发挥LNG产业供应链优势，除自有站点外，对主销地实行批发销售，设立专人专岗，立足于提供优质服务，打造企业品牌优势，对标其他燃气公司做法，探索新型贸易之路，力争在民用燃气环节实现突破。
总之，xx年公司要改变以往加气站和销售模式的粗放式管理。随着加气站之间的竞争逐渐演变为供应链的竞争，只有拥有更加科学、合理、完备的供应链，才能打造公司的核心竞争力，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
(六)强化绩效考核，提升管理水平
通过完善考核办法、充实考核内容、规范考核程序、加大奖惩力度，充分发挥绩效考核的激励性、导向性作用，不断提高公司的管理水平。
一方面改进考核方式，提高目标责任考核的科学性。坚持定性与定量考核相结合，按照目标责任的主要和次要、重点和一般、近期和远期等内容，科学配比目标项目值，加大定量考核力度，尽最大可能量化考核工作;难以量化的工作，先定性评价，再采取测评等方式，将抽象变为具体，提高考核的科学性。
另一方面强化结果运用，建立能上能下机制。坚持绩效考核结果与员工工资挂钩，同时对在绩效考核中评定为优秀的进行表彰，被评定为不称职的，根据考察情况决定处罚力度。逐步完善优化公司的组织与管理，建立“能者上，平者让，庸者下，劣者汰”的选人用人机制，营造求真务实、开拓创新、风清气正的用人环境，促进公司人力资源的开发、管理与合理配置，进而提升公司整体管理水平。
(七)积极拓宽融资渠道，加快推进项目建设
公司的快速发展离不开资金的支持和保障，为加快推进项目建设，xx年公司拟计划通过多种方式融资3000万元。
一是依托集团公司申请委托贷款1000万元，现已向燃气板块提交请示，相关后续工作正在跟进。同时积极与多家银行商洽，建立信用体系，提高融资工作水平。
二是通过融资租赁筹集资金2000万元。融资租赁是以固定资产、无形资产为主要对象，其中资产大部分为技术含量较高的先进设备，通过与租赁方签订合同并按要求支付租金，以获得相关资产的使用权，既解决了中长期资金的需求，又满足了生产经营需要，有助于提高公司的竞争力和经济效率。
三是增资扩股。根据市场动态和企业发挥需要，有序推进优质资产并购，积极开展资源整合，优化公司股权结构。
(八)全面加强党的建设，不断提升保障能力
一是强化党风廉政建设。
通过组织专题学习、辅导讲座等形式，深入学习、贯彻上级党委的各项工作要求和系列重要讲话精神，持续推进学习型党组织建设，永葆先进性和纯洁性。
二是加强干部队伍建设。进一步深化干部人事、劳动用工和收入分配制度改革，优化完善选人用人、管控模式、激励约束、人才培养等工作机制，努力打造一支结构合理、梯队完备的干部人才队伍。
三是加强领导班子建设，发挥战斗堡垒作用。只有在优秀的领导班子带领下，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得良好的经济效益。增强领导班子成员的市场驾驭能力，也将是今年组织建设的一项重要工作。
四是完善基层单位、站点组织建设。开展“争先创优”活动，发挥基层党员的先锋引领作用，实施创建“工人先锋号”、“青年文明岗”活动，形成“一个支部一面旗，一名党员一盏灯”的良好格局。
同志们!今年工作的总体思路和任务目标已经明确，工作非常艰难，责任重大。我们要按照集团公司统一部署和要求，依靠以董事长为核心的领导班子凝聚力，依靠广大干部职工踏石留印、抓铁有痕的执行力，依靠优化产业布局、打造LNG产业供应链的核心竞争力，把握新机遇，增强新动力，创造新业绩，以优异的成绩谱写大元公司战略调整快速发展的新篇章。
公司工作报告范文篇二：
xx年是集团公司发展的重要一年，也是企业丰收的一年，公司在xx年各项工作都取得了显著的成绩，经营业绩总体良好，主要经济指
标稳定增长;结构调整持续推进，多元化经营格局基本形成;管理工作不断加强，制度化建设进一步完善;思想教育有声有色，企业发展健康平稳;安全生产规范有序，质量管理全面受控;积极承担社会责任，塑造了良好的企业形象。
一、对xx年工作的简要回顾
过去的一年，是公司五年发展规划的第二年，是承前启后、创新发展的关键之年;是公司面临挑战较多、困难较大，也是公司发展速度较快、经营成效显著提高的一年。面对国内外严峻的经济形势，公司全体干部职工奋战在各个项目第一线，按照公司xx年度的战略发展目标，积极进取，奋勇拼搏，应对外部经济环境带来的不利影响，顺势而变，迎难而上，努力开创新的发展局面。去年公司各项经济指标保持了稳定的增长，完成了全年的发展目标，安全生产和企业稳定保持了良好局面、人才培养和队伍建设得到进一步加强，使公司呈现出平稳较快发展的态势。
(一)经营业绩总体良好，主要经济指标稳定增长
xx年，物业工作稳中有进，实现了管理工作的全面提升，在物业服务、设备维修、协调处理各种问题等方面思路新、路子广，收费工作进展顺利，基本上杜绝了拖欠房租的现象，保证了公司的正常收入。
茶城商铺的出租率全年达到95%，空调费收取率达到100%，水暖费收取完成96%，在今年周边多家茶城相继开业，公司企业受到冲击的情况下，仍然较好的完成了今年的收费工作;xx年12月份，经过多次和其他公司的艰苦谈判，最终达成协议，顺利完成了茶城项目的转让交接，实现了项目的平稳过渡，保证了公司利益的最大化，协调解决了公司茶城员工全部安排到其他公司就业上岗，员工权益得到了保障，没有给员工带来任何损失和影响。
清江烤鱼店经过公司全体员工的共同努力、积极配合、安装维修、彩页发放、积极宣传，使得饭店的效益日新月异、饭菜质量和服务水平逐步攀升。
农业苗木基地1000多亩，栽种有国槐、白蜡、法桐、美国红枫和小榆树苗等北方树种，安装苗木大棚10个，通过一年的辛苦耕耘，各
种苗木的长势呈现出非常可喜的景象，实现了公司在农业项目上的转型发展目标。
园林绿化项目，完成了路北公园的绿化施工，完成了东里公园假山上的植树和路面的硬化工作，香江大街道路两侧前期的栽树工作已经完成，开始了后期的维护工作。
完成了中环项目、海鲜城项目的定位和招商的准备工作，完成了xx年的建章立制工作，实现了岗位责任制的修改和制定，加强了人力资源的的管理和配置，进一步规范了公司的制度建设和管理工作。
(二)结构调整持续推进，多元化经营格局基本形成
商业管理的传统项目得到巩固。农业项目蓬勃发展，园林绿化和餐饮饭店效益稳步提升。根据公司的发展规划，一是在保证商业发展的同时，尽快将企业重心转型至农林方面，增强企业的发展后劲，以保证企业久盛不衰;二是确保园林绿化项目的发展，保证农业、园林绿化项目的齐头并进;三是把握方向，选好重点，突出项目的主攻方向，选用了以美国红枫为主打品牌的农业项目作为公司向外推销的主要产品;四是以商业项目带动企业的发展，整体项目综合推进，优势项目脱颖而出，以园林绿化项目巩固企业经济效益的提高;五是突出了企业的多元化经营，将商业、农业、园林绿化、服务业融为一体的多种经营彰显了企业的生机和活力，体现了公司多元化发展的态势，灵活互补的经营理念。
(三)管理工作不断加强，制度化建设进一步完善
根据公司运行发展的实际情况，公司相继制定了切实可行的多项规章制度和管理办法，实现了有章可循、有制度可依，制定了《关于招聘人员的管理办法》，对招聘、离职和试用期做了详细的说明，修订了《关于违反财经纪律处罚办法的补充规定》，《工装管理实施办法》等，完善了各项目部经理岗位职责、员工岗位职责等，并做到了制度上墙，使得员工的工作秩序得到了统一和规范，并根据各项制度执行情况不断完善修订。
修改完善了《绩效考核管理办法》，对各项目部实行全员绩效考核方案，考核坚持客观公正、讲求实效，细化职责、分类评定、严格标准、突出重点、便于操作、注重结果、奖惩挂钩的原则，客观、公
正、准确地考核评价每一位员工的工作业绩、工作能力、工作态度、工作纪律等方面的能力和表现，充分体现奖优罚劣的原则，为职工的奖惩提供依据，不断激发和提高广大干部职工的工作积极性和创造力。通过绩效考核的规范和约束，使公司整体管理水平和经营业绩有了一定的提高。推进了管理的正规化、制度化建设。
在全面开展各项工作的同时，推行制度化、规范化、程序化管理，强调提高企业的经济效益，节能降耗，做到了安全生产无事故。使各项工作的开展在制度体系中运行，为提升公司管理水平奠定了良好基础。
改进了人力资源管理。根据集团公司劳动用工的管理需求，制订了《招聘工作的管理办法》。开展了干部选拔任用的考察工作。加强了公司对人力资源的合理配置，对重要岗位、重要部门，招聘优秀的人才充实企业队伍，保证了各项工作的顺利开展。
强化了对各项目部的督查工作，督察督办各项重要工作，督查中层干部和员工履职尽责遵守劳动纪律情况，检查公司制度落实情况，通过督查，全面掌握项目部的实际情况，发现问题及时检查督办，必要时向公司反馈督查信息，为公司完善管理制度提供了依据。
加强了财务管理工作。根据集团公司项目多、财务人员少的实际情况，实施了财务工作的集中管理，在集团公司设立财务部，招聘了财务主管和多名财务人员，提高了综合管理水平，通过对公司财务成本、现金流、周转率、资产负债、税收等指标进行认真分析，制定了合理的财务管理流程，保证财务账目的日清月结。采取多项措施，统筹财务管理，开源节流，完善资金管理机制，增强了财务的管控能力。
坚持把例会制度贯穿于日常管理的主要内容，落实到企业发展的始终，通过摸索我们总结出了一套行之有效的管理方法就是例会，通过每周一的例会，各项目部汇报工作、解决问题、协调配合、最后形成公司的会议纪要和工作部署，去贯彻落实。例会简捷，工作透明，问题集中、现场解决，有效地推进了工作的开展。
(四)思想教育有声有色，企业发展健康平稳。
xx年，集团公司进入了一个跨越性的发展时期，在骨干和员工队
伍中一度出现了干劲不足、思想松懈、纪律不严、工作滑坡的现象，为了保证公司战略目标的实现，上半年公司组织开展了以“聚精会神干工作，一心一意求发展”的感恩教育活动，通过感恩教育密切了干群关系，增强了员工的自信心，提高了大家的工作热情和干劲，使得公司员工思想水平有了很大提高，出现了积极努力、爱岗敬业，踏实工作的新局面。下半年又根据公司发展需要开展了“争上游、创和谐、转作风、求业绩”活动，在员工中广泛开展争上游学习教育，提高思想觉悟，开展专题演讲等活动，把员工的思想又推升到了一个新的高度。xx年10月15日在公司三楼会议室举办了“争上游”演讲比赛活动取得了圆满成功，通过这次争上游活动的开展，让员工充分认识到了“你在为谁工作”，认识到了“工作就是责任”，让员工认识到了“企业是我家，人人都为他”。通过组织开展这两次的重点教育活动，结合平常的管理疏导，了解员工思想动态，帮助员工解决问题，使得干部员工转变了思想，提高了认识，在端正工作态度上有了一个质的飞跃。为公司全年任务的完成打下了良好的思想基础，为集团公司员工队伍的稳定创造了良好氛围。
(五)安全生产规范有序，质量管理全面受控
xx年，公司狠抓安全生产管理，全面推进安全生产管理体系建设，组织开展了“安全生产年”和项目安全运行施工专项预防整治活动。工程部、配合新华消防大队组织东方、茶城开展消防培训、消防预演，认真做好安全风险评估、治理排查安全隐患，对施工过程加强安全监管，大幅降低了各类违规、违章操作行为的发生。
公司还先后多次召开安全生产专题会议，制定安全措施，堵塞隐患漏洞，把事故苗头消灭在萌芽状态。切实做好施工现场安全督察，设备运行随时监控，各个环节规范操作;每个季度对所有施工项目、运行设备等进行地毯式的安全检查，与此同时公司工程部和办公室督查，每周定期对公司各个项目部的工作，开展检查巡视，加强了对重点工程、重要区域的管理力度，深入各重点、难点项目和施工现场蹲点、指导，督促项目部做好施工安全、质量、进度等各项工作。对检查中发现的各类隐患，发现一处整改一处，一抓到底，使得全年企业运行
正常，各项工作开展顺利。
(六)积极承担社会责任，塑造良好的企业形象
集团公司下属商业管理、园林绿化、农业科技和餐饮酒店等项目，每个项目都需要一定数量的专业人才、管理人才等工作岗位，为员工提供了大批的需求岗位，目前公司员工总数近100人，支持了社会就业，也为员工的生活提供了有力的保障。
坚持每月15日为公司员工按期足额发放工资，从未出现拖欠员工工资的现象;每逢过年过节，公司都要从发展资金中筹措出一定的资金用于向职工发放福利;视员工为亲人，无论哪位员工因病住院、家中有事，向公司报告后，主要领导都要亲自看望慰问，体现了公司对员工的关怀;在不断改进工作方法的过程中，公司领导自觉地找差距，贴近与员工的距离，同舟共济图大业，在员工中树立起了良好的形象。
xx年已经过去，各项成绩来之不易，这是集团公司正确领导、全体干部职工团结奋进、勇于创新、顽强拼搏的结果，也得益于广大职工家属的关心和支持。
在肯定成绩的同时，我们还应清醒地看到公司在发展中存在的不足。从大的方面看，主要有：一是少数骨干思想保守、创新思维较差，应势而变的能力不强，有的个别干部缺少激情，工作主动性不强。二是基层管理薄弱，治理措施偏软;创新意识不强;风险防范不力，经营漏洞较大。三是粗放型经营现象未能改观，有些项目部经营利润不佳，营业收入偏低，经济效益下滑。四是公司员工总数庞大，人均劳动生产率偏低;专业人才不足，人才队伍结构失衡，难以满足企业发展和战略转型的需要。对这些问题，我们要引起高度重视，认真加以解决。
公司工作报告范文篇三：
在刚刚过去的一年里，集团公司广大干部员工面临复杂多变的市场经济，在宏观经济走势低迷等不确定性因素的影响下，迎挑战，抓机遇，增强自主经营能力，扎实地做好本职工作，推动了集团公司的发展进程。各分、子公司在工作中能按照集团发展战略和经营计划指标，遵循“责任、安全、节能、提效、业绩”的生产经营方针，不断改革创新、克难进取，有力地保障了工作目标顺利落实，使年初的计
划基本上实现达产达标。在此，我代表集团公司董事会将xx年度的工作情况作以总结，对新年度的工作进行安排。
一、xx年度经营情况回顾
xx年，公司实现销售收入**亿元，比上年增长**%，创历史新高，上缴税金总额为**亿元，比上年增长**%。同时，对外贸易进口总额实现**亿美元，比上年增长**%。上缴进口关税、进口增值税***万元。
二、xx年度工作情况回顾
(一)发挥主营产业优势，延伸产业链条，有力推进各项工作规范运行。
xx年度，集团公司通过发挥主营产业优势，在巩固和发展主营业务玉米收储、大豆加工、物流配送和国内外贸易的基础上，又进一步扩大充实了农业种植板块，新开发了禽类养殖业项目，使“种、养、加”一体化发展的模式得到进一步完善，实现了“产、供、销”一条龙的规模化产业格局。
(二)依靠科技进步，开发新项目，研发新产品，增强企业市场竞争力。
xx年，集团公司以技术革新为支撑，加大了**设备改造、产品升级和引进农、牧业新技术、新机械的力度，增强了企业发展的后劲。一是**公司坚持革新挖潜，干部员工在生产实践中发现问题，用智慧解决问题，依靠科技进步，安装了软化管筒成套设备，提高了成品油的出产率;把筛下可以利用的原料回填到车间加工，比计划多生产出***吨;实现**节约成本**万元;**配备了**系统，节约了人力成本;**生产一次性试车成功，品质达到国家食用安全标准。
二是农业分公司将土地科学流转，承包农民土地由上年的**公顷增加到xx年的**公顷。尝试科学化、规模化、集约化的种植方式，努力探索增产增收的新方法。通过机械化作业，提高了工作效率，降低了种植成本。
三是新开发禽类养殖和孵化项目。于xx年4月份购入**套，10月份开始产蛋，开始孵化商品代鸡雏。目前，已建成并投入使用标准化笼养鸡舍**平方米，在建育雏鸡舍**平方米、育成鸡舍**平方米，改建
孵化场车间**平方米，克服了各种困难，积累了经验，培养了自己的养殖团队和管理队伍，为公司发展的养殖事业向品牌化、产业化方向迈进打下良好基础。
(三)内外贸易量稳步上升，物流配送功能逐步提升
xx年，贸易业务面对玉米销售市场南北方市场倒挂的环境，实施调整营销策略，抓住每个环节，突出“采购”与“销售”两大重点，把工作做精做细，以热情周到的服务，严格的品控管理，赢得“免检产品”口碑，以“从未发生退船、没有质量扣款”的高标准，取得了客户的信任和选择。使与我们长期合作的南方的企业客户不流失，建立更加紧密的供需关系。一是拓宽了大豆进口市场业务渠道，年进口量由2012年的**万吨增加到**万吨，同比增长**%;进口总值**亿美元，同比增长**%。二是在买方市场条件下，把与**港口的物流中转和贸易业务做得更加灵活。现代物流在不断改革、完善中呈较快发展态势，货物配送功能明显提升。干部员工创新经营思维，通过积极努力，形成了专列定点发运的新模式，在原
来从事集装箱、散粮和袋装发运业务的基础上，增加了运输和装卸玻璃、化肥、面粉、煤炭等货物品种。并且开发了袋装运输的客户群体，年物资承运业务仅外部客户袋装、散装的中转量就提高了**万吨，收入增加**万元。全年运营量达**万吨，超年初计划**%，连续两年盈利。
(四)国家临储粮收购开局顺畅，为全面完成收储任务打下基础。
xx年，国家粮食部门根据我们集团公司具备的条件，先后下达收购临储粮**万吨的任务。集团公司组织**公司全力以赴承担这项工作。**公司提前做好临储粮烘干塔改造维修、场地平整、地面硬化、修建储粮库房等工作，及时落实任务，分解指标，强化收购、烘干、入库、存储和保管措施，确保粮食质量和安全。各相关公司上下齐动，加班加点，在恶劣的严寒环境下购置和准备物料，腾挪库房，搭建粮囤，积极开展收购工作。经过一个多月的努力，截止春节前，**公司和茂林粮库已经准备出房式仓和其它储粮库房**个，建设储粮囤**个，都陆续存入新粮。
(五)安全生产见成效，确保公司各项工作正常运转。
xx年，集团公司结合生产实际，强化了安全生产管理，制定和推行了各项切实有效的安保规章制度，通过宣传、培训、检查、督促等管理办法，增强了员工安全意识，加强了各分、子公司安全隐患排查、整改工作和完善了企业生产安全标准化达标建设工作。安保部门和各单位协作，以车间、班组为重点，加强安保教育，开展日常和专项安全检查，对发现的问题及时整改，增强了安全风险防控和应急处理能力，为公司实现全年安全生产目标营造了良好环境，确保安全事故发生率为零，连续两年被**市政府评为“安全生产先进单位”。
(六)采用先进、科学的管理办法，增收节支成绩明显
一是绩效考核制度在执行过程中逐步完善，进一步细化了效益指标，强化了员工“按绩、按效”取酬意识。同时对干部员工的薪酬管理进行了改革，结合实际工作情况，将以往的“同岗同薪”改为“以岗定薪”，改变了固有的职务分配模式，体现了多劳多得原则。尤其是在调动中青年干部和技术骨干积极性上发挥了突出作用，提高了全员工作效率。
二是通过优化内部管理，细化效益指标，严格执行绩效考核管理办法，各分、子公司和相关部门在加强执行力中，能够积极开展
“勤俭节约、节本降耗、减员增效”活动，认真管控和合理使用资金，严格执行物品采购制度，通过科学的管理流程，实现成本、费用的有效控制。在生产经营达产达标的同时，费用呈现大幅度下降的好形势，为提高资产运营率、资金周转率，节约整体运营成本作出贡献。
一年来，通过各部门的辛勤努力和相互配合，集团公司在财务控管、人事管理、项目申报、后勤保障、员工福利、信息服务、物业管理、企业文化建设和人才引进与培训等方面的工作都有较大的改进和提升，取得了可喜的成绩，为集团公司的健康和谐发展做出了积极贡献。在此，我代表集团公司对广大干部员工辛勤付出致以崇高的敬意和衷心的感谢!取得的成绩是鼓舞人心的，值得肯定的，但是，我们应清醒地认识到，集团公司目前仍处于改变发展方式、落实长远发展举措，乘势
奋进的攻坚阶段，各个部门的工作和相关经营环节还面临着许多亟待解决的矛盾和问题。
主要表现在：1、集团公司整体生产经营总量与企业发展的要求仍有距离，有些部门由于工作拖延，导致主要经营指标的完成和预期制定的目标还有差距，公司综合竞争力还需进一步提升;2、创新能力不强，有的部门日常经营管理拘泥于固有模式，执行力薄弱，管理队伍素质和能力参差不齐，影响了整体工作效率;3、企业管理总体制度建设有待进一步精细化，有的部门员工岗位职责不明确、管理制度落实不到位，影响了企业生产提速增效，在制度执行的管控方面管理仍需加强;4、部分管理层以及员工缺乏大局意识，影响到公司、部门以及员工之间的协同合作，本位思想较重，推诿责任，人浮于事，工作效率不高;5、在节能降耗、提速增效、勤俭节约方面还有很多工作要做，也有很大的挖潜空间;6、在管理上还要继续完善各项规章制度和各项工作考核流程。
以上存在的不足，我们决不能忽视，应予以高度重视，在深化改革中把握好各个环节，经过理性分析，认真整改规划，把存在的问题和矛盾尽早解决，有所作为，加快前进步伐。
三、xx年度工作安排与要求
xx年，国内外市场仍然处在复杂多变的形势，公司经营发展的挑战与机遇会很多，生产任务仍然艰巨和繁重。
新的年度，蕴含着新的希望。集团公司把从严治企作为发展之要，调动方方面面的积极性，加强企业的基础管理，以增强企业内生发展动力，确保公司在行业和区域的竞争实力。
(一)根据集团公司整体发展战略规划，按照制定的五年生产经营计划目标，再接再厉，全力完成制定的各项指标。xx年将实现总产值**亿元，比上年增长**%;实现销售收入**亿元，比上年增长**%;利润总额力争达到**亿元。
(二)做实粮食收储、国内外贸易和物流工作，强化措施，确保粮食质量和增加收购数量。**公司-都要进一步挖掘潜力，拓宽经营思路，改进工作方法，寻找粮源，把农民的余粮该收购的尽早收上来，严格执行粮食收储制度，千方百计地完成国家收储粮下达的**万吨临储粮任务，为实现规模化收储、产业化经营夯实基础。
在承担好粮食运输和中转任务的同时，掌握好粮食销售市场信息，巩固好与相关港口和贸易粮需求客户的合作关系。在提高效益上有所突破。
(三)做好新开发项目的落实工作，为企业发展增添动力。
xx年是我们继续抓好项目建设的关键一年，提前做好新项目建设的规划。油业生产要加强产品研发工作，提高产量，在技术革新、节本降耗上做好文章。牧业分公司扩建父母代白羽种鸡饲养与孵化场项目，要进一步引进新技术，总结经验教训，加强管理，确保达到设计存栏**万套的数量，形成日均出雏**万羽商品雏的产能。尽快实现有效率、有订单、有规模、有利润。继续做好与外商合资经营的液体饲料项目，要在下半年内试车投产。农业分公司“承包土地、集约经营”的种植项目，要继续坚持“三化一体”的经营途径，力争实现承包农民土地**公顷，采取切合农村和产业发展的组织模式，降低经营风险，走出实现“种、养、加”一体化产业创效益的新路。
(四)继续抓好安全管理工作，构建平安和谐企业。
安全保卫和安全生产工作与企业的发展、员工的利益息息相关，是一项必须天天讲，时时抓的工作。要加强领导，严格执行和落实公司制定的一系列安全保卫规章制度，责任必须落实到部门、车间、班组，直至个人，要细致排查隐患，坚决杜绝事故发生。加强安全培训工作，加大检查和巡视力度，发现问题及时督办整改，不留死角。要加强物资出入管理，确保企业财产安全，人人都要为建设平安和谐企业作贡献。
(五)继续抓好勤俭节约、节本降耗工作，在企业树立良好的新风尚。
厉行勤俭节约，反对铺张浪费，这是一场攻坚战，也是一场持久战，抓好这项工作，对企业来说至关重要，必须持之以恒，常抓不懈。抓勤俭节约、抓节约成本、抓改进作风，劲头不能松，措施不能软，人人都要提高思想认识，都要从小事做起，从点滴做起，无论是车间、班组、库房，还是办公室、工地、食堂等每个环节都不能忽视，要见行动见成效。使节约的理念真正转化为广大干部员工的习惯思维和日常行为。
新的一年，集团公司的改革发展又踏上了新的起点，广大干部员工正热切地追求美好的梦想。重新谋划的发展战略和制定的生产经营指标鼓舞人心。我们要以身作则按照既定目标和方向，带头增强忧患意识、机遇意识、进取意识，以“坐不住”的危机感，“等不起”的紧迫感和“慢不得”的责任感，把思想和行动统一到工作部署和要求上来，在产品结构调整、新项目开发、扩大生产规模、企业管理和效益提升等方面，都迈上新台阶，让我们以更加饱满的工作态度，只争朝夕的精神、攻坚克难的勇气、勤奋务实的作风，狠抓落实，开创各项工作新局面，努力实现**集团健康持续发展的新跨越!
企业党委换届工作报告【全文】
企业党委换届工作报告范文一
自年我公司党委换届以来，我公司党委在上级党委的正确领导下，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，全面贯彻落实党的各项精神，按照公司党委党建工作方针，以“三讲”贯穿整个工作实际，圆满完成了各项工作，多次受到上级公司的肯定和表彰。年XX年，在这年期间，我公司多次被评为文明公司等光荣称号。现将这年来党委工作汇报如下：
一、加强学习，提高党员、干部政治思想素质
1、下发文件，明确学习要求
为加强学习，提高党员、干部政治思想素质，根据上级党委的要求，我公司党委制定、下发了《》以及《》等文件，要求公司全体党员、干部与职工严格按照文件精神，认真扎实学习，领会学习内容，掌握精神实质，做到学习与实践相结合，用学习指导工作，确保学有成效。
2、制定计划，加强“中心组”学习
为加强“中心组”学习，提高领导干部的政治思想素质，公司党委制定“中心组”全年学习计划，购买了学习资料，要求大家切实按照学习计划要求，认真开展学习。并开展“爱读书、读好书、善读书”的主题活动，购买、书籍计本，掀起读书学习的高潮，为创建学习型党组织、学习型公司打下基础。
3、创新学习方式，提高学习效能
我公司党委创新学习方式，在强化集中学习的基础上，提倡学习方式多样化，采用个人自学、通读文件、专题研讨、报告会、研讨会、参观学习等方式，使学习更加广泛，学习气氛更加浓厚，切实提高了学习效能。在学习中，大部分同志在仔细研读的基础上，认真做读书笔记，撰写学习心得体会。
二、完善机制，加强党组织、党员队伍自身建设
1、加强党委班子自身建设
我支部通过学习“科学发展观”，进一步加深了对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的理解，更加深刻地认识到，科学发展观不仅是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针，是我们党马克思主义化的最新理论成果，也是我们做好工作的强大思想武器。在学习实践过程中，我支部坚持党员集中学习制度常抓不懈，做到学习有效果。在学习上要巩固先进性教育成果，永葆党的先进性。还召开专题组织民主生活会，每个同志对学习实践活动作了深刻的剖析，取得良好效果。我支部严格党组织生活，加强对党员的教育管理。认真抓好“三会一课”制度的落实，坚持每年一次的专题组织生活会制度，坚持民主评议党员制度，活跃党内的思想交流，督促党员领导干部带头参加组织生活。引导党员本着对党、对人民、对自己高度负责的态度，敢于和善
于开展批评与自我批评，从虚心听取意见、真心实意整改中不断提高、完善自己。通过这些活动，我支部加强了思想建设，提高了党员干部的政治理论水平，提高了党组织的凝聚力和战斗力，在职工职工中起到战斗堡垒和先锋模范作用。
2、积极开展支部创建活动
我公司党委要求各党支部坚持“三讲”抓学习、抓教育、抓管理，积极创建“学习型支部”、“制度型支部”、“创新型支部”、“凝聚型支部”和“和谐型支部”等“五型党支部”。要求各党支部明确每一阶段的创建目标、任务和要求，把创建活动作为推进组织建设、党内建设的政治、思想和组织保障。通过这些创建工作，提高了支部的战斗力与凝聚力，充分调动了每个党员的工作积极性，自觉投身到工作中去，切实做好工作，为促进公司发展做贡献。
3、认真抓好党员联系工作
我公司党委根据公司实际情况，针对党员的不同特点，完善了党员干部与一般干部、一般干部与普通党员的联系制度。在各项活动中，集中开展谈心，组织不同层次的座谈会，听取大家的意见和建议。在日常工作中，党员领导干部与一般干部、一般干部与普通党员等都不拘形式地开展了谈心。通过交流、沟通，在学习、工作上都得到了有益互补，使全体同志能够心往一处想，劲往一处使，做到聚精会神干工作，凝心聚力谋发展。
4、继续开展“四好班子”创建活动
我公司党委制定创建“四好班子”活动实施方案，抓班子学习，认真落实党委中心组学习制度;健全和完善班子议事规则和决策程序、班子内部情况通报、班子成员谈心交心等制度;抓民主生活会质量;抓党风廉政建设。通过开展“四好班子”创建活动，带领全体党员、干部和职工努力完成公司各项经营任务、安全生产、文明创建目标，保持职工队伍的稳定，努力开创公司发展新局面。
5.开展党员先进性教育活动
为进一步增强党员干部遵规守纪意识和拒腐防变能力，提升党员干部的综合素质，永葆党员的先进性，我支部根据市直工委《》的有关要求，开展“”教育活动，提高了党员干部的政治思想素质，促进了各项工作的开展。
我支部在“”教育活动中结合“系统作风建设年活动”、“预防职务犯罪活动”、“科学发展、先行先试”等主题学习活动和党员干部的思想和工作实际，抓好学习教育和行为引导。
在“”的学习教育中，一是加强理论学习。通过学习活动，不断加强科学发展观、社会主义和谐社会教育，理想信念教育，社会主义核心价值观教育、法律道德教育以及党性党纪教育、党的优良传统和作风教育，确保党员干部想干事、能干事、善干事、干成事、不出事。二是创新学习方法。在
组织上，充分发挥工青妇等群团组织的桥梁作用，实现组织主体的多元化、组织形式的多样化。在内容上，充分运用典型案例进行警示教育，通过评先评优进行激励教育，通过党内会议进行专题教育。在载体上，通过撰写学习心得、举行座谈讨论、创设专栏等，交流和总结经验体会、深化学习认识。
三、认真努力，做好各项党务工作
1、做好党员发展和入党积极份子的培养工作
在发展党员工作中，我公司党委严格坚持十六字方针，从端正入党动机，注重工作表现，加强培养考察，严格发展程序等方面严把“入口关”，认真做好新党员的发展工作。配合基层党支部做好入党积极份子培养教育工作，引导生产骨干、专业技术人员向党组织靠拢，不断壮大入党积极份子队伍，在这年中共组织名入党积极份子参加入党积极份子培训班。
2、进一步加强党支部的管理工作
为配合公司改革和结构调整，我公司党委进一步加强党支部的管理工作，以完善党的组织体系，为开展党的工作创造了有利条件，发挥基层党支部的作用，同时规范了离退休党员的组织管理工作。同时，要求各党支部做好新党员的发展和预备党员转正工作，加强党费收缴和民主评议党员工作。
3、协调落实离、退休干部的政治生活待遇
我公司党委始终关心老干部，协调落实离、退休干部的政治生活待遇。按照老干局的统一部署，报送《市离休干部健康体检审批表》，为老干体验做好准备。春节期间对老干部进行了慰问，让老干部感受公司的温暖。
4、加强信访，构建稳定、和谐公司
我公司党委全面贯彻《信访工作条例》，受理党员申诉和来信来访，认真做好日常职工来信来访的接待工作。今年未出现一例党员申诉和职工来信来访事件，为构建稳定、和谐公司增添了积极因素。
5、大力开展扶贫送温暖工作
我公司党委加大对困难职工的重点帮扶，在这年期间扶贫送温暖达余万元，让困难职工职工切实享受企业发展的成果，感受组织的关怀。
四、反腐倡廉，落实党风廉政建设责任制
我公司党委在反腐倡廉，落实党风廉政建设责任制上，一是坚持围绕中心服务大局，努力为公司实现科学发展、和谐发展保驾护航，要坚持从促进和谐发展、维护团结稳定的目标出发，把落实党风廉政建设责任制工作与公司中心工作、重点环节相融合，与党的建设、基层建设相结合，为公司的发展营造良好的内部环境。二是坚持从实际出发，研究新情况、发现新问题、采取新对策，拓宽反腐倡廉工作领域，要把反腐倡廉工作的触角由管理层向操作层延伸，由管理制度
向行为理念转变;由“工作圈”向“生活圈”延伸，加大监督检查力度，进一步规范管理、堵塞漏洞，不断提高规避和防范风险的能力。三是坚持惩防并举、注重预防，紧紧抓住惩防体系建设这条主线，全面落实，扎实推进，要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针，紧紧抓住教育、制度、监督等关键环节，强化教育的效果、确保制度的落实、保证监督的到位，使教育、制度、监督相互配套，相互促进，努力形成反腐倡廉制度约束机制和权力运行的监控机制，进一步强化源头防范和治理工作，提高反腐倡廉建设的整体成效。
五、开展活动，增强党组织的活力
我支部在抓好学习实践科学发展观活动、党的组织建设和作风建设的同时，积极开展各类“争先创优”活动，增强党组织的活力。一是在“七、一”纪念共产党成立周年，通过座谈、专栏、重温入党誓言等形式畅谈我们党年所走过的不平凡历程与取得的丰功伟绩，提高对党的凝聚力和向心力。同时开展走访慰问老党员、下岗职工和特困党员活动，把组织和社会的温暖送进困难家庭，了解他们的实际困难，帮助他们解决实际问题，为稳定社会、构建和谐社会，起到促进作用。二是庆祝国庆60周年，通过张灯结彩、组织观看国庆大典和电影《建国大业》等形式，感受伟大祖国60年来的沧桑巨变，培养了干部职工热爱祖国、热爱民族的爱国主
义精神，激发了干部职工的工作热情，积极投身到建设小康社会的伟大事业中去。
六、加强企业文化建设，实现文明工作
(一)开拓国际市场取得了新进展
把全方位、多元化，重点市场重点突破，大力开拓国际市场，加速产品出口作为重要工作来抓。积极推动企业“走出去”，参加境内外展销、洽谈，拓宽参与国际市场竞争的渠道，为扩大产品出口打下牢固基础。
(二)认真抓好进口管理，奠定引进工作良好基础
在工作中一是严格按照国家政策、法规做好产品进口预审登记工作;二是认真做好国家产品进口政策、法规和申报程序的宣传、落实工作;三是建立内部完善的进口审批管理制度，简化办事程序，端正服务态度，为企业的引进工作提供良好环境。
(三)扎扎实实做好基础工作，为产品进出口管理打下基础
一是为了有计划、有步骤地做大、做深、做强产品出口市场，结合我产品出口市场现状，在调查研究的基础上，起草制定《》，《》提出了未来年开拓产品出口市场的指导思想、工作目标和采取的措施，对进一步开拓国际市场进行了中长期规划，将指导我们更有成效地开拓国际市场。
二是为做好产品进出口管理工作，建立了产品出口企业
信息资料库。为了全面了解企业出口市场情况、技术状况及产品情况，我们设计并印发了《产品进出口企业基本情况普查表》，共涉及企业概况、企业技术更新改造及产品研究开发情况、企业进出口商品及进出口市场基本情况、企业获得各种认证的情况及商标注册情况等项内容，对产品进出口企业进行了统计调查。截至，共收集家企业的信息资料，通过这些资料，可以较全面地了解我产品进出口企业的基本情况，从而增强工作的主动性、系统性和针对性。
三是注重调查研究和信息反馈。为切实做好产品进出口的管理工作，及时了解企业的进出口贸易情况，注重加强与进出口企业的联系与沟通，召开了有家企业参加的座谈会，并走访企业多次，宣传政策，了解情况，完成《加快我产品出口的几点对策建议》的调研报告，反映产品出口情况及存在的问题，对今后的工作提出意见和建议，供领导参考。同时积极做好信息反馈。
(四)改进工作作风，强化服务意识
在宣传政策、引导企业用好政策、为企业出口创造良好环境上下功夫。一是通过会议和走访企业的机会宣传国家扶持产品出口的有关政策;二是深入等企业进行调查，了解督促国家技改贴息项目和研发资金项目的进展情况，及时发现问题，协调、帮助企业解决项目进行中遇到的问题;三是加强团结协作，主动与有关部门沟通协调，为企业出口创造良
好环境，由于机构调整，部分企业对政府职能调整后的分工尚不清楚，部门之间也需进一步沟通，主动与发改委等部门联系，为产品技改项目立项等工作进行协调，方便了企业，促进了工作的开展;四是充分利用互联络，将有关产品进出口贸易的重要文件、通知及信息进行公布，服务于企业。
七、加强工会、团组织工作，促进工作发展
我公司党委切实加强加强工会、团组织工作，要求工会、团组织紧紧围绕公司中心工作，积极组织职工职工与团员青年认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，加强职工职工与团员青年的职业道德教育，发扬职工职工与团员青年求真务实的精神，为培养高素质的职工队伍打下坚实的基础。同时，开展丰富多彩的各项有益活动，活跃职工职工与团员青年的业余生活，增强职工职工与团员青年的凝聚力与战斗力，积极服务于生产工作发展。
八、工作中存在的不足及换届后工作计划
回顾自年我公司党委换届以来，虽然在工作中取得了一定的成绩，但是与上级的要求还是存在一定的差距：一是党员干部队伍管理有待进一步强化。二是党员干部学习有待进一步加强。三是组织活动形式有待进一步丰富。这些问题，党委换届后将在工作中认真改进。
(一)紧紧抓住“”这条主线，坚持以生产经营为中心，继续开展工作，为全面完成上级下达的各项工作任务提供政
治、思想和组织保证。
(二)认真开展创建“四好”班子活动，不断提高班子整体的素质，进一步强化班子、干部队伍建设，提高政治素质和业务素质。
(三)积极探索新形式下的党建工作方法，将生产发展与党建工作相结合，不断推进企业两个文明建设。
(四)积极开展好“创先争优”、“党员责任区创成果”、“党员示范岗”等活动，充分发挥党组织在两个文明建设中的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。强化党员干部队伍建设，做好党员发展工作。
(五)积极采取措施，确保两个稳定。保证职工队伍的稳定，是党委长期工作的重点。明确责任、管理到位，把握机遇，坚定信念，为实现既定目标而努力奋斗，推动持续稳健发展。
企业党委换届工作报告范文二
各位党员：
大家下午好!在此我谨代表公司党委会向今天的党员大会报告本届党委会的工作。本届党委会是XX年7月换届选举产生的，至今已达七年多。
回顾这七年多来，南方公司党委在上级党组织的正确领导和指引下，深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，坚持科学发展观，认真贯彻党的十六大、十七大和十七届四中全会的精神，紧密围绕经济建设这个中心，把握正确
导向，保证党和国家的方针政策在企业的落实，坚持服务于生产经营，服务于大局的原则，教育和引导党员群众同心同德，积极进取，为企业走出困境而贡献力量;坚持抓好党组织的固本强基，积极推进党建工作的不断创新，，最大限度地增强党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党支部的坚强的堡垒作用和党员的先锋模范作用，为推动公司的改革发展作出了积极的贡献，取得了一定的成绩。这几年，在全体党员的共同努力下，南方公司党委都获得了佛山新纺织发展有限公司和佛山市公盈投资控股有限公司党委授予“先进基层党组织”的荣誉称号。我们主要的工作和体会是：
1、积极贯彻落实党在各个时期的路线、方针和政策，认真执行上级党委的指示和要求。
几年来，公司党委重视运用党的理论来指导工作，始终把党员和管理人员的理论学习摆在重要位置上，做到经常化、制度化。每年党委结合实际制定党员和管理人员的月度学习计划，学习有专题、有议题、有考勤、有记录。XX年—XX年，我们的学习重点是全面贯彻落实党的十六大精神，立足统一思想，着眼凝聚力量，不断加强党的建设。特别是通过开展学习和讨论三个代表的重要思想，广大党员的思想政治素质有了提高，工作实效也得到进一步的彰显。XX年—XX年我们把侧重点放在贯彻落实党的十六届四中全会精神上，全面开展了保持共产党员先进性的教育活动，建立和健全了
先进性教育的长效机制，不断地推进共产党员先进性教育的成果。XX年—XX年我们与时俱进地以党的十七大会议精神和科学发展观理论为学习重点，以学习和实践新党章为检验党员的标准;XX年更是以学习党的十七届四中全会精神为中心内容，重点放在加强党的建设上。这些年来，在学习的形式上我们采取了灵活多样的、可操作性强的方式，分别组织了聘请佛山市委党校教授为党员上党课和专题形势教育课、党史党章知识竞赛以及结合各个时期的学习要求，组织党员观看专题教育电教片、组织党员参观展览等等，通过组织以上的活动，大大激发了广大党员的学习和工作热情，增强了党组织的感召力和向心力，为推动企业综合发展起到积极的作用。
2、紧密围绕企业经营生产发展的中心，发挥党组织的政治核心作用，正确引导、参与和把握企业的转制、搬迁、合资的方向和原则，确保企业的不断发展。
XX年，根据佛山市政府关于“国退民进”和“环保治理”的统一部署，我们结合企业生存发展的需要，积极筹划企业的转制和搬迁方案，在制定这两项决策时，党委始终牢记党的使命，紧密围绕企业经济发展这个中心，以积极发挥党组织的政治核心作用为切入点，积极参与公司转制和职工安置方案的起草，广泛听取员工代表的不同意见，争取政策支持，及时反馈给公司董事会，使之形成可操作性强的实施方案;
既做好公司董事会的参谋，又做好员工理解和支持公司改革发展的桥梁，较好地维护了企业和员工的利益，从根本上确保了企业转制的顺利进行。在筹备分片搬迁的初期，我们首先考虑如何妥善安排好员工的生活，逐步完善生活设施，尽可能解决好员工的后顾之忧，同时还搭建活跃员工文化生活的各种载体，从职工食堂、集体宿舍的用水用电，到电视室、图书室、医疗室、室内球场等每一个细节都尽可能考虑周全些，让员工在新环境下能够更快地适应并安心工作，有效地稳定了职工队伍。在公司计划与微纤维公司合作的筹备阶段，我们也积极做好各方面的支持，关注双方合作的实施进程，同时为确立新公司的发展方向营造共商共赢的良好气氛。中外合资公司成立以来，更是积极配合整合后公司新的运作要求，做好新架构的搭建、人员的调配和补充，以及各项制度、措施的推进和落实，使企业与员工在稳定中得到发展。
3、坚持固本强基，抓好党组织的建设和党员的管理教育，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是重视党的班子建设，从班子抓起，发挥党委成员的表率作用。每年我们根据上级党委的要求，制定切实可行的纪律教育月的学习计划，还把重点放在党委班子的廉政建设学习教育上。从XX年至今，党委每年都进行班子成员集中学习党的纪律制度和有关文件，加深理解党的廉政建设和教育的目的，通过定期召开民主生活会，开展批评和自我批评，对照标准查找问题，带头落实整改措施，在班子里形成相互间的提醒、督促，从而达到共同进步的良好氛围，在党员群众中起到表率作用。
二是完善党的基层组织建设。公司现有11个党支部，2个党总支，党员118人。切实抓好支部的建立和健全管理，一直是党委的主要工作，基层党支部的建立是以公司行政架构为基础，再结合党员的分布情况，成立相应的党支部;支部班子成员健全，分工合理。如因工作调动造成空缺，党委及时进行补选支部书记和委员，确保支部组织建设健全。
三是与时俱进，不断改善党建的工作制度。公司党委在XX年至XX年开展的保持共产党员先进性教育活动中，认真组织在册党员参加系列的学习和教育，对一些已离场但组织关系仍未转出的党员，党委想法设法通过短信和电话联系他们，送给他们学习书籍，布置每一阶段的学习要求，经过三个阶段的学习、对照标准、分析原因、查找不足、制定了相关的整改措施，形成了保持共产党员先进性的成果—建立了党员学习的长效机制。随着新的公司的运作要求，党委对支部建设等各项管理模式提出了新设想，在保持原有的党委年度工作计划外，把月度书记例会改为季度书记例会制度，还拓宽党员自学的形式，通过建立和利用络学习平台维系广大党员，健全党员的上学习和组织生活制度。
四是重视新党员的发展工作。重视和坚持年度发展新党
员的计划是企业党组织固本强基的根本。从XX年至今，各党支部注重在生产一线和管理技术人员中积极培养引导上进心强，工作表现突出，综合素质好的优秀员工加入党组织，从教育培养提出申请积极分子的确立吸收发展的跟进，支部书记和培养人都做了大量的工作，每一个环节都严格按照党章要求去落实，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展原则，严格把关，保证素质，几年来一共吸收了74名新党员，壮大了党员队伍。
五是对党员不断的加强组织观念的教育，让党员自觉的及时的交纳党费，几年来党委严格按照上级要求收缴党员党费，并按规定全额上缴到上级党组织。
在二00八年“”四川汶川大地震的赈灾捐款活动中，广大党员弘扬一方有难八方支援、为灾区献爱心的精神，积极踊跃参加社会上各种捐款，全司139名党员还主动交纳了一次“特殊党费”，共22095元，其中三名党员还自觉缴纳了1000元，受到了上级党组织的好评。
六是以党员活动为抓手，公司党委为了充分发挥党员在企业生产经营中的先锋模范作用，坚持在党员中开展创先争优活动和先进性教育活动，激励和鼓舞全体党员积极为企业发展贡献力量。比如，坚持在党员中开展的创先争优活动，每年评选表彰先进党支部、优秀党员和优秀党务工作者，七年来，受表彰的支部有19个/次，优秀党员有186人/次，优秀党务工作者有22人/次。今年还将评选活动的主题与上级党组织部署开展的活动紧密结合起来，使评比有新意，表彰有效果。党委还以党员的活动推动员工的活动，从XX年开始，由工会牵头在全公司范围内开展了优秀团队、优秀员工、优秀管理者的评选活动，一批批工作表现突出的先进典型得到了彰显，从而带动了广大员工共同为企业发展目标努力奋进。XX年，在总结开展活动的基础上，又结合企业经营活动的中心主题，开展最佳员工的评选活动，掀起了比学赶帮超的热潮。今年公司党委还根据生产过程的质量攻关活动的目标，在党员中开展了“我为南方发展献计策”金点子征集活动。使党员的活动与企业的生产经营工作有机结合在一起，此项活动仍在开展中。
4、坚持以人为本，重视培养和发展人才，抓好培训工作。
(1)一直以来，把人才视为企业发展的第一财富，坚持以人为本，是公司党委服务于企业经营生产的成功经验。自XX年至今，公司党委十分注重从招聘到培养再到选拔这样一个人才成长的过程。每年制定人才需求计划，关注大专院校和人才交流市场的人才动向，通过各种招聘形式为企业输送了各类人才，特别是大中专毕业生，他们经过在实践中运用所学习的理论知识，以勤于思考，勇于实践的精神，创造性地提出新的工艺技术，增强了专业水平、综合素质并丰富实
践经验，不少大中专生都被选拔和培养到公司的技术研发、营销管理和中高层管理等岗位上，为企业不断发展提供有力的人才保障。
(2)结合实际开展各项培训工作。
XX年，公司与东华大学联合开办了四年制染整函授大专班，开创了产学研的培训新路子，有35名学员取得了毕业证。XX年职工业余培训学校也加大力度开展有创新经营、安全管理、法律知识、5S活动等不同专题的培训，培训对象从班组长、印染高级工、营销人员到中层管理人员，有针对性地拓宽受教育的范围。今年微纤维公司对南方公司的培训工作提出了新的要求，成立了专门的培训中心。今年以来，培训工作更是内容丰富，形式多样，有新员工入职培训、红十字会安全救助员培训、英语口语班培训、生产管理团队户外拓展培训、质量管理培训和仓库、采购管理培训、《业务纪律守则》学习培训和经理及管理人员的安全教育培训等等，培训工作在企业的生产经营中日渐凸显它的教育功能和实效性。明年将继续扩大培训的范围，增加新的培训内容，使员工能够在企业工作中得到不断的知识更新和学习提升的机会，以更好地获得企业和个人的利益最大化，更好的促进企业可持续的发展。
5、积极做好员工的思想政治工作和激励工作，确保员工队伍的稳定。
XX年至XX年企业实行了转制和准备新厂搬迁，在公司进入历史性的机制改革大转身的关键时期，党委始终坚持团结稳定鼓劲，正面宣传为主，指导宣传组把握时机，及时传播党的方针政策，传达企业改革发展的思路，重视改革热点问题的引导，真正发挥了党政喉舌的作用。一是积极做好耐心细致的思想政治工作，创建新平台，有针对性地成立专门工作小组，解决员工队伍中出现的不稳定因素，努力将矛盾化解在萌芽状态中。二是坚持发挥工会的桥梁和纽带作用，在制定公司转制方案和职工安置方案时，党委依靠工会的职能作用，广泛听取职工的意见，召开多场的职工代表小组会议讨论、详尽解释政策条款，力求让员工思想上的理解化为行动上的支持。
XX年至XX年，公司完成了两片厂区整体搬迁，完成了地域的整合，又面临着人员和设备的整合。党委根据公司新的管理架构的思路，分析员工队伍可能出现的方方面面的问题，分别采取面对面谈话的形式，用动之以情、晓之以理的方法解释调整工作的必要性，及时做好人员调整和岗位变动中管理层人员的思想政治工作，同时针对一度出现的华南厂管理人员、生产骨干队伍波动的情况，马上采取了多种补救措施，发动各个支部书记分头做好员工的思想教育工作，有效地稳定大局，留住了部分生产技术骨干，确保了生产经营的正常进行。
6、充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用。
坚持正确的方针原则，立足全局，密切党群关系，调动一切积极因素，充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用，团结和教育广大员工坚定信心，共谋发展，是党委一直以来的工作作风。
(1)坚持发挥职代会的作用，发挥工会的参政议政职能。公司党委善于依靠工会参与公司的重大决策，充分履行员工的政治权利。在重要的决定和实施方案出台前，坚持厂务公开的原则，必须经过职工代表大会讨论通过，如果职代会讨论不通过的，反馈董事会再重新作出决定。在企业转制、搬迁、工资改革、食堂承包等重大决定推出前，工会积极做好企业和员工的桥梁，协调和解决劳资纠纷，化解矛盾，配合党委努力完成公司的经济发展目标，得到上级主管部门和员工的好评，成为佛山市“创建工会工作示范单位”。党委十分支持工会独立开展工作，比如工会根据公司的发展需要，积极组织员工开展劳动竞赛，特别是女职工巾帼建功活动和职工经济技术创新工程，以一化三技为载体，充分调动员工的积极性和创造力，多年来坚持开展活动，不但为企业练就了生产技术行家里手，还有效地促进了企业的经济发展，为稳定大局做出了积极的贡献。
(2)发挥宣传舆论作用，做好宣传工作。党委一直以来坚持指导工会的宣传工作，充分发挥宣传教育的积极作用。
每月工会的宣传提纲必经过党委审阅，把准宣传的主题和方向。在党委的关心支持下，工会的宣传队伍不断充实和壮大，成为企业发展不可缺少的生力军。
(3)支持打造企业送温暖工程。公司党委始终如一地关心党员群众的工作和生活，支持和帮助工会打造企业的送温暖工程。首先争取公司行政支持，拨出专款让工会为困难员工提供援助和定期慰问，同时党委成员还亲力亲为，与工会人员一道前往患病党员群众的床前慰问，走访家庭成员嘘寒问暖，及时送去组织的温暖，充分体现了党群工作相互支持，密切联系，形成合力，共谋发展的优良工作作风。
同志们，第六届党委任期以来，在党组织的工作上取得了一定的成绩，这离不开上级党组织的关心、支持和具体指导;离不开各党总支、党支部、专兼职党务工作者的无私奉献;离不开南方公司全体党员的辛勤工作和共同努力。在此我谨代表公司党委向所有关心和支持南方公司党建工作的领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!在此，希望全体党员一如既往，热爱我们的组织，热爱微纤南方，树立正确的科学发展观，振作精神，坚定信心，坚持学习与创新，战胜当前的各种困难，努力、认真负责地工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为完成公司的各项生产经营目标而作出我们的贡献!
报告完毕，谢谢大家!
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