xxx生院关于医疗急救工作大检查的报告
xxx卫生局
按县卫生局转发《xxx[2011]102号、xxxx[2011]132号》文件关于开展医疗急救工作大检查的通知，我院非常重视，院办、医务科迅速组织进行检查，现将检查情况汇报如下：
一、领导重视、组织落实、措施到位
由于医院领导的重视，我院在前就成立了急救领导小组。急救领导小组主要负责组织急救医疗工作，全院的急救工作在院急救领导小组的领导下有序不乱进行工作。
二、认真组织全院医务人员学习、提高应急能力
收到文件后，业务院长xxx组织各科室负责人学习、各科室负责人组织科室医务人员学习。通过学习提高了全院医务人员对急救工作重要的认识，并表示在今后的工作中，一定认真履行救死扶伤的神圣职责，做到“一切着眼于急救病人，”“一切为了急救病人”，“一切服务于急救病人。”
三、加强急救管理，做到急救“五落实”。
院领导历来对急救工作非常重视，每月定时或不定时的对急救工作进行督促检查，发现问题及时提出，并督促整改。在实际工作中，严格遵守各项规章制度和技术操作规程，对急、危重病人坚持先抢救后办手续的原则，实行首诊医生负责制，任何医护人员不得推诿，对已完成抢救需要转诊转院的病人，应严格执行医院转诊制度。同时加强急诊科工作的管理，及时增添急救药品，定时检查急救设备，做到“人员、药品、设备、通、车辆”五落实。并服从上级卫生行政部门的统一指挥，任何人不得以任何借口拒绝出诊或拖延出诊时间，违者医院将按有关规定严肃处理。
四、现场查出问题如下：
1.接着医生未书写急救病历，只有院前告知书及病危病重告知。
2.部分医护人员对急救流程不熟。
3.周边群众反映急诊收费不透明。
4.平素有超时出车现象。
5.氧气瓶时有未固定救护车上。
6.无存放急诊病历档案柜。
7.患者告知书项目填写不全。
8.部分出车未及时向指挥中心报告。
9.所有出车均无出车记录。
针对以上问题，落实到人，迅速整改，院办、医务科将《院前急救以医疗规范》负责收集资料整理成册，发放各科室并组织认真学习，对学习内容进行考核。
五、今后急救工作
进一步加强急诊急救工作管理，完善各项制度，严格执行急救工作相关制度和程序。不断加强对全院医务人员业务技术的培训，强化“三基”训练，熟练掌握急救技术，进一步提高急救能力，把急救医疗工作切实做到优质、高效、及时，以精湛的技术为急救病人服务，为人民健康服务。
附：急救领导小组名单
xxxx卫生院医院 医务科
2011年8月13日
责任人：xxx 院长
组 长：xxx 分管医疗院长
成 员：xxx 财务主管
xxx 院办、医疗组长、
xxx 护士长
xxx 门诊主任
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