【摘要】现代建筑管理对于建筑施工能够安全顺利的进行具有非常重要的意义。因此，研究建筑工程管理中存在的问题及对策具有很大的现实意义。所以，本文从现代建筑工程管理的特点出发，提出了目前现代建筑管理中存在的问题，并针对这些问题，提出了提升现代建筑管理的策略方法：落实安全建设目标，提高生产管理水平；加强材料和设备的检查力度，严格按照国家标准执行；加强施工人员的培训工作，提升员工的综合能力和素质。最后得出：只有不断的探讨目前现代建筑管理中出现的问题，并有针对性的改进，才能持续的提升现代建筑的管理，才能更好的保证建筑工程的顺利进行。
【关键词】工程管理；安全施工； 设备，材料，社会效益
随着城市土地资源供给日益萎缩，城镇地区出现越来越多的高层建筑。这些高层建筑的出现，对于建筑质量的要求越来越高，那么加强高层建筑施工安全管理就显得尤为重要。因此，研究现代建筑工程管理就成为一个更加重要的课题。通过不断的提升现代建筑工程管理水平，可以为社会经济发展贡献一个有一个精品建筑工程。
一 现代建筑工程管理的特点
要想探讨现代建筑工程管理中存在的问题和对策，必须首先要了解目前现代建筑工程管理的特点，主要包括：在现代建筑工程管理中必须有效的凸显消防安全施工管理；在建筑工程管理中必须遵循科学的效益最大化原则；建筑工程管理是 一项有机的系统工程。
1、在现代建筑工程管理中必须有效的凸显消防安全施工管理
要高度重视建筑行业施工安全管理工作，将安全视为重要工作来抓。在施工活动中，必须有效的凸显消防安全施工管理。
2、在建筑工程管理中必须遵循科学的效益最大化原则
建筑企业必须要以最小的投入获得最大的收益，只有这样才能够提高企业综合竞争力。安全是效益的保证，它贯穿于每个施工环节和过程，是提高施工企业综合效益的重要切入点。 因此，我们要从人力无力财力成本上，科学规划，严密到位，保证在功能的健全上尽量减轻成本。
3、建筑工程管理是一项有机的系统工程
建筑管理活动贯穿整个建筑施工过程中，它是一项综合系统化的工作。开展建筑工程管理活动不能凭空喊口号，而是要贯彻落实每一项安全管理规定，严把安全关。
二 现代建筑工程管理在当前凸显的问题
作者通过多年的建筑工程管理经验，并结合现代建筑工程管理方面的资料和文献，总结出如下目前现代建筑工程管理中存在的问题：施工中所有的材料和设备存在质量问题；施工人员综合能力和技能有待提高；施工管理部门的监管力度不够，监管过程中存在漏洞；社会效益管理没有有效地实施。
1、施工中所有的材料和设备存在质量问题
施工材料和设备是建筑工程顺利进行的重要材料和工具。一旦材料存在问题，那工程的质量就无法保障，而设备如果存在问题，那么就会延误工期，甚至出现安全问题。而目前很多的建筑工程项目中，很多项目的材料和设备都有问题。比如供应商弄虚作假，提高劣质材料，国家的安全监管不达标导致设备存在问题等等。
2、施工人员综合能力和技能有待提高
建筑施工中，各类人员水平参差不齐，有些单位招聘的正式工，也有些临时聘用的劳务工等等。人员的水平和技能有高有低，有很多人员的综合能力不高，严重制约了建筑施工的顺利进行。因此，在这一方面也应该加强投入，进一步防止施工人员意识、素质、技能的缺失现象。
3、施工管理部门的监管力度不够，监管过程中存在漏洞
近年来，国家虽然对于监管部门提出了更高的要求，但是在监管过程中仍然存在漏洞，很多职能部门监管不到位。另外，有些监管人员在实际监管工作中，经常为了个人利益，不能较好的履行职责，也严重影响了施工的质量。
4、社会效益管理没有有效地实施
有些建筑工程地点在城市闹市区，其施工直接影响到重大生命财产安全，对施工活动提出了更高的安全要求。因此，在开展建筑施工过程中，不仅应保证建筑工程本身的进度和质量，更应该关注工程的社会影响，做到最想程度的社会成本和人民受扰。显然，在这一方面，我国的建筑业仍有潜力可以挖掘。
三 现代建筑工程管理对策的针对性建议
基于以上现代建筑工程管理中存在的问题，提出了如下提升现代建筑工程管理的针对性建议：落实安全建设目标，提高生产管理水平；加强材料和设备的检查力度，严格按照国家标准执行；加强施工人员的培训工作，提升员工的综合能力和素质。
1、落实安全建设目标，提高生产管理水平
现代建筑施工管理过程中，必须有效的落实安全建设目标，提高生产管理水平。具体的做法为：第一，制定安全生产责任制，并严格执行。对于施工项目，安全生产责任制是非常重要的，必须更加重视，在制定后，必须严格执行。第二，在施工过程中，必须保证每项工程设计，安全操作规程到位。第三，要实施严格的岗位责任制，对于任何质量事故都能够追查到相关人员责任。
2、加强材料和设备的检查力度，严格按照国家标准执行
施工材料质量直接关系到整个建筑工程的质量，因此，要注重施工材料质量把关工作。 施工企业要成立材料质量控制中心，切实加强原材料质量验收工作。在开展材料采购工作时，要杜绝工作人员徇私舞弊、损公肥私的现象发生，要针对供应商的产品质量、规格等做出综合价格评估，以保证采购价格符合价值规律。采购人员在采购过程中，要与工程设计人员和施工部门做好沟通，确保建筑材料符合施工技术要求。
3、加强施工人员的培训工作，提升员工的综合能力和素质
人才素质和能力的高低，直接制约着建筑工程是否能够高质量的完成。因此，加强一线员工的培训工作显得尤为重要。具体的培训可以包括外部培训和内部培训。外部培训为，要定期组织各岗位人员进行培训，按照国家要求，培训各种国家要求的证件，保障持证上岗。而内部培训是项目内部，要加强各岗位人员的能力，定期进行培训，培养员工的安全意识，提升员工的技能。只有这样，不断的提升员工的技能，才能更好的加强建筑施工水平。
四 结语
提高施工企业现场管理水平，降低各种施工质量风险发生概率，为社会打造一个个精品建筑工程，是施工行业和建筑施工主管部门的重要工作目标。提高建筑施工质量水平，要根据实际工作需要不断调整施工质量管理办法和对策，为社会经济发展创造良好的条件。
参考文献
[1]吴建秀.浅议高层建筑结构的特点及发展趋势[J]科技创新导报.2011，30（29）.
[2]杨志.浅议建筑工程施工安全生产管理[J].四川建材.2009，35（1）.
作者简介
谢岩榕、男、1981.04、汉族、河南南阳人、硕士学历工作于河南裕华建设安装工程有限公司、致力于建筑工程管理研究
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