摘 要：对于建筑企业而言，工程管理是整个工程最重要的工作内容，对于建筑工程的质量而言，其是影响建筑企业发展的关键因素。对此，建筑企业要根据自身的发展状况进行工程管理方法的创新和探究，在传统的工程管理模式上进行突破和优化，满足现代工程管理的发展需求，从整体上提高企业的工程管理水平和方法，不断增加企业的市场竞争力，保证企业的正常运营，提高企业的社会效益和经济效益。基于此，本文针对建筑工程管理问题，在简要分析建筑工程管理与创新重要性的基础上，从管理理念、管理方式等多个方面对建筑工程管理的创新方法进行具体探讨，希望能为建筑工程管理水平的提升予以借鉴。
关键词：建筑工程；管理；问题；创新
1 前言
工程管理是建筑工程建设所涉及的一项重要工作内容，直接影响着对建筑工程施工质量、施工安全、施工进度等多方面的控制、因此，建筑行业从业者应充分了解工程管理对建筑工程建设的重要意义，创新建筑工程管理方法，确保建筑工程管理水平能够得到提升。
2 建筑工程管理中存在的现状
2.1 管理人员不重视工程管理
在建筑工程管理过程中，因管理人员不认识到工程管理的作用和意义，因此造成建筑管理工作只能流于表面。目前，在建筑工程管理工作中，有些管理人员虽然很心用，且在工作上获取了一些成效，但是由于他们将管理工作的重心放在工程承包上，缺乏对管理工作的合理安排，最终导致管理工作不到位，管理资金浪费严重等现象，更为严重的是，有些企业为了节省工程建设成本，购买一些劣质的建筑材料，从而使得建筑工程的施工质量难以得到保障[1]。
2.2 建筑工程管理体制落后
建筑工程管理体制落后是工程中比较突出的问题，因为在具体的建筑施工中，很多企业为了节约企业建筑的资金，通过减小有关人员的开支等等措施进行实现的。建筑企业一般对于建筑工程管理和制度建设的重视度不是很高，简单的认为只需通过建筑施工技术解决即可，降低建筑工程管理的使用价值。其中，有些建筑人员身兼数职，自然不能完全有效的发挥出建筑工程管理的重要价值。
2.3 建筑能源消耗量不断增大
目前，随着我国国民民经济的持续发展，建筑能源消耗量不断增多，生态环境问题成为我国首要解决的难题。目前而言，我国的建筑工程能源消耗量逐年增长，因此我们有必要在建筑建设中选用节能型、环保型的施工材料，以创造绿色建筑，节约建筑能源为管理目标，以满足人们对现代化建筑的使用需求[2]。
2.4 信息化管理水平较低
建筑工程项目作为一個涉及面较广、系统复杂的作业，关系到各个部门的数据和资源的交换，在数据和资源的交换过程中，建筑工程管理企业需要创建自己的数据库，并需要在工程管理中引入计算机技术。而对目前来说，在建筑工程管理工作中，对计算机的应用较少和信言、化管理程度较低，从而大大降低了建筑管理工作效率。
3 建筑工程管理的重要性
3.1 满足社会要求
随着经济体制的改革，建筑业得以快速发展。对于建筑工程的承包商、施工单位来讲，要想提高市场竞争力，需做好工程管理，对于提高工程技术含量，保证施工设备、施工理念科学、合理意义重大。并且，做好建筑工程管理，还能为促进社会发展提供有力保障。
3.2 实现科学管理目的
只有在建筑工程管理中使用科学、规范的管理理论，才能发挥工程管理作用。因此，需创新工程管理模式，实现科学管理目的，进而提高建筑企业的生产水平。此外，还能从某种程度上提高企业自身的管理水平，促进建筑企业稳步发展。
4 建筑工程管理的创新方法
4.1 创新组织结构
对于建筑工程的改革创新，务必需要处理一些情况。一般在完成建筑项目的施工合同后，建筑项目经理需要实现施工人员和施工资金的合理分配，不断提高施工材料和施工安全的意识和管理力度。以上工作在一定程度上影响了项目经理的正常工作环节，会造成管理能力分散情况，影响建筑项目的管理进度和管理效率，阻碍了建筑工程的整体进步。因此，建筑企业很有必要进行专业的项目部门设立和项目人员的分配，保证改革创新的稳定进行。例如，进行项目经理工作职责的落实和分配[3]。
4.2 创新管理理念
管理理念是开展建筑工程管理工作的一个重要影响因素，关系着建筑工程管理体系的构建，也会对管理技术和方法的实施造成一定影响。因此，为了更好地开展建筑工程管理工作，确保建筑工程管理水平能够得到提升，应对建筑工程管理理念进行创新，选聘专业能力强、素质高的专业管理人才，组建专业化的建筑工程管理队伍，从人力、物力、财力等方面加大对建筑工程管理工作的支持力度，重视对工程管理人员的培训，促进建筑工程管理人员管理观念的变革，摒弃传统管理理念存在的弊端，以便确保管理人员能够在充分掌握建筑工程管理需求及特点的基础上，准确把握建筑工程管理的要点，采用适宜的方法和技术，加强对建筑工程的管理，从而实现对建筑工程管理水平的提升[4]。
4.3 管理技术的创新
对于建筑企业而言，管理技术是决定建筑工程管理水平的主要因素之一，而管理技术的选用，会对建筑工程管理工作的开展造成很大影响。信息时代下，计算机技术、网络技术等高科技信息技术都得到了广泛应用，而为了实现对建筑工程管理水平的提升，确保建筑企业的市场竞争力能够得到提高，应对建筑工程管理技术进行创新，促进管理技术与计算机技术、网络技术等高科技信息技术的融合，在建筑工程管理中引入对先进管理软件的使用，促进管理技术的智能化、自动化发展，以便确保建筑工程管理质量和效率能够得到提升。通过应用先进的管理软件及管理技术，可帮助管理人员及时发现建筑工程施工过程中遇到的问题，并及时反馈问题及相应位置，有利于相关工作人员及时解决建筑施工存在的问题，从而确保建筑工程的施工质量能够得到提高，这对提升建筑工程的经济效益和社会效益极为有利。
4.4 科学采用信息化管理方式
现阶段的建筑市场竞争激烈，导致人们对建筑工程管理质量的标准也越来越高。因此，要想实现工程管理工作的效率和质量的提高，施工人员应该引进先进的信息化管理手段。该手段主要是指在建筑施工管理中，电子信息网络系统保证管理工程的顺利开展和建筑信息的获取和传达，保证信息的准确性和及时性，适度的保证施工管理的落实和调整。保证看施工工程的施工质量和施工安全，提高了建筑企业的管理水平。
5 结语
在市场竞争日益激烈的现阶段，建筑企业要想扩大自身的经营范围，提高经济效益，需强化工程管理创新，以在保证各工作正常开展的同时，促进稳步发展。本文通过对建筑工程管理现状进行分析发现，不重视工程管理、能源消耗大、信息化管理水平低等是工程管理的常见问题，降低管理质量。因此，需加大工程管理方法的创新力度，从创新管理理念、管理手段，创新组织结构，强化绿色施工管理，使用信息化管理方式等方面管理建筑工程，以在保证建筑工程管理工作正常开展的同时，提高建筑企业的经济效益。
参考文献：
[1] 刘光启，马增良，陶玉峰.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].中国新技术新产品，2017（3）：120～121.
[2] 颜冲.建筑工程管理的重要性与创新方法研究[J].建材与装饰，2017（3）：142～143.
[3] 杨洪浪.浅谈建筑工程项目施工管理的创新[J].中国科技投资，2012（21）：162.
[4] 鄂茂国.建筑工程管理重要性与实施途径[J].经营管理者，2015（2）：328～329.
相关热词搜索： 工程管理 重要性 创新 方法 建筑上一篇：浅谈建筑鉴赏与大学生素质教育