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购物天堂?谦虚,成都规划的是“生活天堂”。

作为西部重要的商业城市,成都具有得天独厚的地理优势和浓厚的商业氛围。

从古至今,成都都是以商业为基础的城市。解放初期,前辈们就说成都基本没有工业,只有三根半烟囱,主要靠商业。现在,成都常住人口1400万,包括19个区县,市中心人口(三环路以内)600多万人。作为四川省的省会,成都商业辐射面积更大,约能覆盖5000多万人。

今年年初,成都市政府工作报告提出计划用15年将成都全面建成国际性消费中心城市,到2020年,服务业增加值达到9000亿美元,国际品牌旗舰店100家,自主创新和老字号品牌200个。

据统计,成都整体零售业依旧呈增长态势,但增幅在不断收窄。2012年以前,每年增长都在18%—20%之间,去年为13%,今年或许能达到12%,但是难度较大,上半年约为lO%。去年全市社会消费品零售总额达4200亿,今年目标为5000亿。在社会消费品零售总额中,零售业占1/3,其中服装业占大头,去年服装类成交量达到499亿。

成都商业的繁荣也直接反映在购物中心数量上。目前,开业的有国际金融中心、远洋太古里、华润万象城、王府井购物中心和环球中心等30个项目,5000平方米以上的购物中心和大型百货达70多个,在建和完工的购物中心面积共32万平方米,全球位列第二。

仁恒置地的陈哲丽回忆:“从2004年开始,成都零售业猛增,因为那时成都市民对品牌的认可度不高,只认可购物中心。比如在仁和春天买的东西,不管是什么品牌,都觉得是高档货。从2004年到2009年,整个百货零售业不用考虑做活动、换品牌、分析业态等等,每年的业绩都呈两位数的增长,反在每年的9、10月份,全年的经营任务就已经完成了。但从2010年开始,状况就不好了,价格战开始,很多的购物中心一年365天不停地做活动。2012年和2013年是奢侈品蓬勃发展的时期。近两年,市场主力消费群变成80后、90后,他们已经或准备步入结婚生子阶段,所以,现在的购物中心都在尽量放大儿童业态。”

过去,购物中心以百货为主,占70%以上,体验式的服务以及餐饮,不到30%。现在,体验式服务(包括影院)占70%,剩下的20%-30%才是以服装鞋帽为主的百货。

销售形态的变化迫使经营者积极地谋划未来,“购物天堂”就是成都商业最近的阶段性目标。

按照成都人的说法,冬天出太阳大家都不会上班了,这一点与欧洲人很像,特别爱生活。所以,在天堂是用来享受的,想要营造天堂般的商业环境,从成都的文化上寻找入口是最近、最好的路。

成都为什么可以保留这样悠闲的生活方式?跟城市规划形态有关系。都说“上有天堂、下有苏杭”,其实“苏”现在可以改成“蜀”了。因为苏州已经变成一个工业城市,不再是传统意义上的苏州。

在不发达的时候,苏州人都到上海消费,因为只有45分钟的路程。现在,苏州把有钱的人都“盘”到新区,新区离上海更近。所以,在苏州当地很难有品牌做得好。

城市的文化和幸福指数,都会直接影响到消费。从某种程度上说,商业的品味可以决定城市的品味。在没有电商、全渠道形态时,百货公司只能容下200—300个品牌,这些品牌就决定了这个城市的品味高低。

商业体本身是一个公共的生活空间,不管是百货公司,还是Shopping Mall,最早都是从交易场所开始,而这个场所应该是聚集了信息、物资、情感、文化的生活方式综合体。所以,在思考城市与文化、商业与城市时,都要以公共的文化空间为前提。

例外品牌创始人毛继鸿说:“我之所以花大力气做成都方所,是因为我希望可以慢慢地了解这个城市,与它慢慢融合,为大家提供一个充满知识与文化,让顾客重新认识自我价值的场所。这个时代下,多元化的商业形态逼迫我们传统零售人、做商业空间的人必须比别人想得多,找到线上无法提供的价值。”

未来,城市的公共空间必定会越来越小,所以,把最原始的交易空间注入文化、思潮、智慧等元素,是提升城市精神领域品味的路径之一。过去的商业文明已经不再适应现在的互联网、全球化,世界越来越小、越来越平的,大家都开始呼唤新的商业文明。把市场的语言翻译成建筑语言,落到商业空间里,形成场域精神。在这样的空间,“购物天堂”将不仅是购物,而是交流和生活。

面对未来“购物天堂”中越发多元的商业形态,服饰品牌要怎样适应呢?

首先,在互联网的浪潮下,全渠道发展是必经之路,目前,成都市场上2/3的品牌都已经建立了O2O电子商务渠道。

其次,开发商会越来越关注定位跟品牌的契合,而不是向以前一样,招一些奢侈品壮门面,形象有了,钱却没赚。特别是艺术类购物中心,会更愿意引入跟自己气质相符的品牌。品牌也行寻找气味相投的合作者,这样在打开市场时可以事半功倍。

最后,为了避免同质竞争,以后扩张多会向差异化发展,概念店、买手店、集合店会更受欢迎,包括轻奢品牌在内,许多品牌开始搭建自己的生活空间,融入书店、画廊、咖啡厅、家居环境等各种场景。品牌也要注重这一趋势,当品牌与消费者形成交易以外的情感联系,忠诚度自然会增加。

当然,还有营运,科技的发展带来了大数据。成都的商业已经向场所精神、消费情怀转变,所以利用大数据运营C端来定制B端是大势所趋,消费者需要什么就能提供什么,是“购物天堂”的基本要求。

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