总结，对堵板结构进行改进，并且优化堵板实施的程序和步骤。堵板工作在检修时间及个人辐射剂量上大大减少。另外，还包括第二次大修的蒸发器二次侧输水管改造；第六次大修的主泵电机B电机解体检修及推力头修复；蒸发器一二次侧人孔拉伸螺栓改造；第八次大修进行了主泵A、B内插件的解体检修；49#-3旋转滤网改造；辅助给水泵、主给水泵等转子修复工作一系列重大改造，很多工作在国内都是首例。这些工作不但完成了许多设备革新，而且给企业带来了巨大的经济利益。
劳模精神引领班组建设
姚建远在担任班长期间，班组先后承担了核电站第二次到第12次换料大修的艰巨任务。
在第三次换料大修中，蒸发器一次侧堵板正在紧张进行中，突然发现一个螺栓拧不进，这个问题不及时解决，核电站换料工作就不能按时进行，主系统将长时间处于低水位工况，会造成运行风险。时间不等人，姚建远根据自己的经验和对设备的了解，提出了实际有效的解决方案，为了能够尽快解决问题，必须进入具有高辐射风险的蒸发器内，一向随和的他此时口气异常坚决：“我来，我更熟悉一些，可以尽可能减少检修时间。”大家看着姚建远毫不犹豫地钻进了蒸发器。连续几个小时的工作，当他爬出蒸发器时，同事们看到的是一张憔悴的笑脸。
要知道，姚建远这次钻进蒸发器，接受了相当于一个人近两年的辐射水平，领导让他回家休息两天，可是他第二天下午又在检修现场忙乎开了。
作为班长，他充分发挥了表率和带头作用，在困难面前，他总是冲锋在前，在他办公桌的抽屉里，总是放着一种药——“三九胃泰”。长年累月的检修工作，使他患上了严重的胃病，回到办公室的第一件事情就是打开抽屉，取出一包“三九胃泰”……
当别人问他，你这样干到底为什么？他的回答是：“我只想对自己问心无愧。”
2010年初，核电站海水泵房的2号旋转滤网连接销轴断裂，造成网格脱落到海水中，使得滤网无法运行并且直接影响到泵房所有泵的安全运行。海水泵房的设备一直都是公司的老大难问题，设备故障率高，工作条件恶劣。要对滤网进行检修，必须排干涵道海水。针对排水困难的具体问题，姚建远班组成员各抒己见，共同制定了详细的安全控制方案。深坑道内作业，危险大，风险高。他亲自带人进行抢修，并圆满地完成了任务，真正做到了安全生产的表率。
第11次换料检修期间，由于特殊原因致两台主泵机械密封的解体要在原计划只解体一台密封的时间内完成。班组人员临危受命，任务成了主线，必须争分夺秒完成，否则就要延长换料检修周期，给公司带来严重损失。另外，主泵是整个反应堆的心脏，是核电站的最关键设备，容不得一点马虎大意，否则会酿成严重的后果。既要赶工期，又要保证检修质量，所以，面临的压力也是巨大的，这在以前也是从来没有遇到过的。班组人员经过连续奋战，加班加点，全班人拧成一股绳，每天连续工作十几个小时，有时甚至加班至后半夜。为了节省时间，连饭都是在现场的控制区出入口解决的。即使这样，全班人也没有一个人叫苦叫累。正是凭借着这样一种责任感和爱岗敬业的精神，不仅保质保量圆满地完成了检修任务，而且将原计划的检修时间还缩短了两天。
建章立制抓好班组管理
核安全对核电站来说是放在第一位的。班组成员的安全意识如何，直接影响到检修质量和系统的安全可靠性。姚建远在班组管理中，非常注重班组内外部的安全经验反馈，并且形成制度，来培养班组成员的良好工作习惯。
他经常组织学习和讨论班组积累的大量安全经验，把这些基于具体实践的经验进行共享，还有及时采集外部经验，通过别人的实践教训提高班组成员的安全意识。他做到对不安全因素的及时发现、总结、交流和纠正，小到一个检修动作是否规范，大到危及人身、设备或者系统的安全隐患，都是拿出来讲，要求班组成员及时回报、及时纠正。在每天的班前会和每周五的安全会上，都会把安全作为重点来说，总结经验教训，分析安全案例，细致地评估班组近期的检修工作中存在的案例风险，提醒当事人注意。对刚毕业的年轻人，一开始就抓好安全教育和培训，把安全行为当作一种习惯来培养。
如在一次高压安注泵检修过程中，班组成员发现轴套密封圈原安装位置不正确，便迅速汇报并立即进行了修改，及时消除了安全隐患。
永不过期的劳模精神
2010年金秋十月，姚建远作为中核集团的唯一代表参加了新中国60周年大庆仪式，他把这个参加国庆60周年检阅的机会当作自己最高的荣誉和奖励，也把自己和所在团队的辉煌业绩镶刻在共和国的记忆中。
“我们都是核工业战线上的普通尖兵，为了中国的核事业，我们每一个核工业人都是镶嵌在每一个平凡岗位的丁丁卯卯，从事着及其普通的工作，可是，我们有理想、有信心、有能力、有魄力，因为，我们是核工业人。”姚建远说：曾经有位老领导讲过一句听起来很普通、想起来却回味无穷的话，搞核工业的人，就是足球场上的球员，时时刻刻要打好自己的位置，都打好了，我们就一定能赢！”
榜样的力量是无穷的。2010年11月，因为工作的需要，姚建远调离了班组。但班组的名称没有变，班组的精神仍然在。新来的员工能时刻感受到“姚建远班组”的影响力，成为他们学习成长的动力，激励着他们为企业的发展作出自己的贡献。
无论在过去还是处于企业改革发展的今天，“姚建远班组”成员时刻感受着姚建远的影响。“姚建远班组”把“争第一、当先锋、站排头、创一流”作为自己的座右铭，坚守在核电站安全运行的第一线，成为无数安全屏障中极为亮丽的一道。（责任编辑：崔小花）
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