习近平总书记在十九大报告中指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂，文化兴国运兴，文化强民族强。而优秀企业文化则是现代先进企业的血脉，是体现企业整体实力和竞争力的重要标准，企业要实现“做强做优、世界一流”的目标就必须努力打造世界一流的精品文化品牌。中核燃料沧州有限公司（以下简称公司）企业文化建设坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，以中核集团公司新文化理念为统领，继承和发扬核工业优良传统，立足和突出核燃料企业特点和特色，积极推动文化建设落地见效，用文化力引领企业持续健康发展。
公司属中核集团中国原子能工业有限公司全资子公司，将建设全球首个集铀转化、铀浓缩与核燃料元件制造等为一体的先进核燃料产业园，坚持规模化、国际化经营，坚持创新发展与安全绿色发展，倾力打造新型核燃料加工体系和新型产业合作模式，建成中国核燃料国际化经营产业平台，不断增强中国核燃料在国际核能保障体系中的影响力，是中核集团以转变经济发展方式、加快产业转型升级为重点，全面提升我国核燃料加工产业国际竞争力，打造具有国际竞争力的亚洲区域核燃料加工制造中心的战略部署。为推进核燃料产业园项目建设及企业长期健康持续发展，早日建成国际一流核燃料加工制造基地，为在新时代新中核做强做优做大核燃料产业聚集正能量，为公司生产经营和现代化管理注入新活力，早日实现创业者们的“园区梦”，以实际行动助力“中核梦”，就必须重视和加强企业文化建设，以打造精品核燃料企业文化，提升公司国际竞争软实力。
一、倾力打造精品文化的重要意义
（一）核燃料企业文化内涵
核燃料企业文化是我国核燃料产业在长期的建设与发展实践中形成的以“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神为核心内涵的物质和精神文明成果，是贯穿于核燃料全行业的思想认识、价值理念和行为规范的集中反映，是新时代中核燃料人践行社会主义核心价值体系的重要组成部分。
（二）打造核燃料文化的重要性
富国强军，为国防建设和国民经济与社会发展积极贡献力量，是中国核工业人崇高的社会责任。上世纪60年代，面对西方大国的核垄断、核讹诈，我国先后研制成功了两弹一艇，大大提高了国防装备能力和国际政治地位。上世纪80年代，为满足国家经济发展能源需求，核工业人坚持自力更生、科研攻关与吸收世界先进技术相结合，成功建成大陆第一座核电站——秦山核电站，成为世界上第七个能自主设计建造核电站的国家，开启了和平利用核能的新篇章。核燃料科研生产作为核工业的核心技术产业，肩负着促进国防建设与国民经济建设协调发展，维护国家安全的重任。中国核燃料产业60多年的发展史证明，建设国际一流现代化核燃料产业体系，就必须以先进的企业文化作强有力支持。公司建设国际先进核燃料产业基地，打造优秀核燃料文化是提升创新发展能力的重要抓手;是打造核心竞争力重要战略举措;是促进全面可持续发展的必然选择。
二、公司企业文化建设现状
为集中展示中国核工业发展光辉历程，介绍中国核燃料产业发展及布局，宣传核燃料产业园能力建设及发展目标，为企业文化建设及爱国主义教育基地建设发挥积极作用，核燃料产业园先行建设了核科普展览馆，布展面积2350平方米。作为公司与外界沟通的桥梁，展览馆将通过陈列展览和讲解服务，为全行业人员及社会大众提供一个爱国主义教育、中核企业文化宣传、核工业重大成就展示、核科学知识普及的基地，使人们了解我国核工业的过去、现在和未来，增强人们对核工业的自豪感和使命感。
公司成立及项目建设以来，尽管在核燃料文化建设硬件方面创造了有利条件，但由于项目整体推进相对滞后，组织机构尚未健全，因此，在文化建设软件方面还存在一定不足。一是文化教育培训力度不足。员工在工作岗位与生活中表现出来的整体素质和水平不同，说明员工没有将核燃料企业文化深入心、融于行，主要原因是公司在制定年度及中长期培训计划中，未将企业文化培训作为体系一部分纳入其中;在定期举办的各类培训中，特别是对新进员工的入职培训，对核燃料企业文化的培训、教育力度不够。二是文化落地效果不佳。部分管理人员对核燃料企业文化建设的意义认识不足，思想不统一，更多表现为将文化建设形式化，没有使企业文化真正落地，营造文化氛围不够浓厚，未能使文化真正转化为职工的自觉行为习惯而入脑入心，整体作用发挥不到位。
因此，加强公司核燃料企业文化建设作为产业园今后一个时期的突出工作，顯得十分重要而紧迫。
三、基于文化建设现状的工作方向
（一）基本思路与目标
要结合核燃料产业园中长期发展战略，形成独具特色、充满生机而又符合自身实际的先进管理理念，推动企业沿着正确的方向不断提高管理水平。公司作为核能燃料产品的重要生产单位，要结合自身发展战略，培育符合新时代中国核工业发展要求的企业精神和核心价值观，制定和完善符合新文化理念的各项规章制度，突出产品安全、质量文化建设，持续提高品牌价值，促进各项管理水平和整体经济效益的提升。
经过五年左右时间的努力，在“十四五”期间建立一套较为完善的核燃料企业文化建设体系，充分发挥文化在创新发展中的引领作用，最大限度地提高公司干部职工热爱核工业、奉献产业园建设的激情，使核燃料企业文化成为广大干部职工的自觉行为习惯，做到外化于行、内化于心、固化于制，为实现公司在新时代新中核新征程中，安全稳定快速发展提供强有力的思想保障和精神动力。
（二）基本内容与方向
一是总结提炼。总结和提炼符合时代发展特征，具有新时期核工业和核燃料产业园特色的企业文化理念，理念要体现传承与创新的结合，坚持不断丰富和发展文化内涵，逐步建立完整而统一的企业文化体系。
二是建章立制。建立健全一套协调有力、上下联动、科学高效的公司文化建设体制和运行机制，将文化与制度有机结合，使文化建设逐步制度化、规范化，不断提高公司文化建设整体水平。
三是规范统一。制定公司安全、质量、廉洁文化等领域的规范手册，在调研、提炼和实践的基础上，推出公司《企业文化手册》《安全质量文化手册》《行为识别系统》等一批具有可操作性并符合核燃料企业特色的规范手册，指导公司各项工作标准化建设。
四是创新载体。开展核燃料企业文化故事宣讲活动，结合本企业文化发展及艰苦创业历程，通过宣讲、展览等形式，使核燃料文化以生动感人的方式感动员工、激励员工，从而影响员工。
五是扩大影响。结合公司生产科研实际情况，以文化建设推动园区安全质量等工作，不断扩大企业品牌的知名度和影响力，打造国际核心竞争力，为我国核燃料产业“走出去”战略发挥生力军作用。
六是文化落地。建立健全科学有效的文化教育培训程序，培养一支理论水平高、实践能力强、勇于创新的文化建设人才队伍。适时推出公司文化重点示范单位、宣传阵地和模范群体人物等建设成果。通过开展突出核燃料企业文化核心内容的主题活动，使核燃料文化从理论层面进入实际工作，真正促使文化落地见效。
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