一是建立完善制度“管”。为进一步加强完善机关管理的科学化、制度化、规范化，促进 “基层组织建设年”活动的开展，培养勤政廉洁高效的干部队伍，***镇修订了各办公室、站、所的岗位职责，制定和完善了14个机关管理制度，涉及到财务管理、首问责任、督查督办、会风作风等方方面面，加大绩效考核力度，以制度管人办事，切实加大作风建设，干部作风明显转变，行政效能不断提高；在村（社区）干部管理方面，制定村（社区）党组织书记管理考核意见，健全和完善村（社区）干部工作目标责任制，把基层组织建设情况与年终绩效考核相结合，提高基层干部工作的积极性。通过制度的制定和严格执行，干部的开拓精神、进取精神、创新精神明显增强，干部的思想作风、工作作风发生了显著变化，班子的凝聚力，干部的向心力明显增强。现在，机关无论大小会议无一人迟到。机关节奏明显加快，各村也加大了工作力度，全镇上下形成了找事干、谋事干的工作风气。
二是开展教育培训“育”。 1、强化培训。充分利用大规模教育培训领导干部的时机，有针对性地制定干部培训计划。近两年来，***镇共选派10名机关干部到市委、区委党校培训学习，组织4批次村社干部到沿海经济发达地区进行考察学习。2、重点培养。在年轻干部的培养上，着重把那些政治思想好、综合素质高、工作能力强、真正有发展潜力和培养前途的年轻干部，采取搭平台、给职务、压重担的培养办法，加快他们的成长。换届以来有意识地选拔了6名优秀年轻干部任进入二级班子，有规划地在他们身上压担子，全面提高他们的组织领导水平。3、全面覆盖。为缓解干部工作和生活中的压力，4月27日下午，特邀请北碚区科协主席，国家高级注册心理咨询师张力同志来镇开展了《压力与情绪管理——如何做一名新时期耐压的干部》的专题讲座。6月11日，邀请北碚职教中心 刘芝秀 老师为全体机关干部讲解公务礼仪知识，通过学习培训，广大党员干部对基层组织建设年的精神实质和阶段要求进一步明确，围绕按照年初人代会确定的目标，齐心协力推动***转型发展，责任意识、争创意识进一步提高。下一步，机关还将开展《公共应急事件处置》、政策法规解读等诸多培训。
三是加大关怀力度“励”。1、改善物质待遇激励。为激发机关干部工作的积极性，党委在生活上加以关怀，并建立和落实干部特困救助、生日生病看望等机制，真心扶助、真情关怀基层干部，打造“温馨机关”。对机关干部的生活，党委政府也时刻关注，随时督促机关食堂丰富菜品、口味，办伙标准也由原来的5元提高到6元。2、运用精神鼓励激励。镇党委善于培养、树立、发现机关干部中的先进典型，经常在全体机关干部、村（社区）书记大会上表彰工作中优秀同志。对于表现特别突出的同志，党委书记亲自开展谈心活动，鼓励干部再接再厉，激发他们干事业的激情。3、健全选任机制激励。对长期在基层工作、实绩突出、愿干事、能干事、真干事的优秀干部予以提拔任用，换届以来，共提拔6名年轻干部进入机关二级班子。
四是强化督查督办“促”。在开展基层组织建设年活动中，镇党委成立了专门的督导组，实行“周通报、月督查”，确保了活动开展落到实处。1、实行“双重负责制”,每个镇领导带一个组，负责联系各个党组织，指导、协助各党组织认真组织落实活动安排。2、实行“双督双考”的督考制度，活动督导组与镇督查办公室同步督查；党委政府的中心工作和活动开展的情况同步督查,将基层组织建设年纳入党建年度考核，并将任务目标进行层层分解,目标到人、责任到人。通过督查，目前镇的中心工作都得以顺利开展。如日处理能力1200吨的污水处理工程建设和1.7公里主干管网建设已全面完成；***采煤沉陷区人饮工程芹菜田供水项目已经完工投入使用；棚户区改造已签订协议1190户，完成93%；拆迁房屋建筑面积达72368平方米，已签订安置房1271套，安置房面积86330平方米。生态桑规划已经通过专家评审，初步实现规模化种植1958亩。
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