抓项目，促发展，是发改部门义不容辞的责任。在后段工作中，我局将严格按照县委、县政府的部署，勤督导，优服务，当好“五员”，确保我县项目建设进入全市先进行列。
一、坚持科学开发，当好“设计员”。立足实际，以促进汉寿高质量、快速度、大发展为目标，认真做好项目论证、筛选和储备工作。重点围绕新农村建设、新型工业化、基础设施建设、社会事业等方面精心策划和包装一大批市场潜力大、就业容量大、带动作用强的优质项目。同时，对已开发的重大项目，认真做好项目质量评价分析，加快项目进展。
二、瞄准项目前期，当好“引导员”。我局将积极牵头，进一步建立健全分工协作的项目前期工作机制，配合好相关部门做好项目前期工作，需要到上级部门审批的，及时予以协调，主动跑省进京汇报衔接，绝不推诿。同时，简化办事程序，为项目前期工作提供便捷高效的服务。当前，我们将盯紧新行政中心、“龙株太”统筹城乡一体化建设、通用航空机场等前期项目，加强前期工作的衔接，尽快使一批务虚的计划项目变成实实在在的建设项目。
三、狠抓上级投资，当好“信息员”。紧盯国家政策，加强研究，准确解读，结合汉寿实际，找准政策口子，及时向领导汇报，适时开好与相关部门的联席会议。同时，用心策划，精心包装，积极申报，主动做好与国家、省市的对接，加强赴省进京的汇报衔接力度，争取更多上级资金投到汉寿、早到汉寿。
四、快速推进建设，当好“服务员”。狠抓项目调度，多督导、多调研、汇好报，推动早受益、促进多投入、确保快开工。同时，严格按照国家法律法规，对重点项目实行全程跟踪监督，狠抓招投标监管，不断强化国投资金管理，使有限的资金发挥更大的效益。作为项目责任单位，将围绕目标抓推进，创新思路想办法，切实解决制约项目建设的突出问题，充分利用晴好天气，大干快上，掀起工程建设的新高潮。
五、严格工作考核，当好“计分员”。 严格按照县委、县政府的要求，对照工作目标任务，依据实际结果评分，真正让评为先进的底气十足，让排名靠后的心服口服，真正考出压力、考出成效，达到激励先进、鞭策后进的目的。
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