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值得学校的“懒”校长

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工作思路也必然会有条不紊,有着明确的目标,做起事来也必然轻松愉悦,积极主动,会把自己当做真正的主人参与到学校的决策和管理中去。

校长要为教职工营造人性化的教学氛围,创造敬业乐业的环境。要营造人性化的教学氛围,首先校长要全面理解什么是人性化管理,怎么做就是人性化管理,它与以往的制度化管理有何区别。人性化管理是以严格完善的制度作为前提和基础的管理模式,它要求校长在管理工作中要能善于营造互相尊重、平等、团结和谐的工作氛围和环境,尊重教师人格、尊重教师的工作,尊重教师的合理需求,使人与人之间心情舒畅、感情融洽,管理工作有人情味。教师干的是良心活,因此应倡导“以人为本,管人管心”的管理理念。带着情绪工作,必然会出工不出力,表面一片繁荣,实际隐藏危机。学校领导还应真正关心教师的业务、生活、业余爱好等等。关心老教师,爱护青年教师,让老教师能发挥余热,能够积极主动地做好指导青年教师的工作。鼓励青年教师的成长,加强他们的业务培训,生活上多关心,减少他们的后顾之忧。有了这种其乐融融的氛围,每个人都会尽心工作,都会愿意为学校的发展尽心尽力,献计献策。

(作者单位:榆林高新中学)

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