供销合作社解放思想振兴发展体会发言
按照市社“解放思想、振兴发展”研讨专项工作要求，就供销合作社如何强化为农服务宗旨意识和为农服务能力等方面，如何把新时期供销合作社建设好、发展好，努力在推进农业农村现代化和乡村振兴中展现新气象、新担当、新作为，我觉得还是要“学在深处、谋在高处、干在实处”，要做到“三个深入推进”。
一、持续深化改革是增强供销社发展内生动力和活力的客观需要，要深入推进改革强社
当前，“三农”工作重心已经历史性转移到全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化的新阶段，工农互促、城乡互补、协调发展、共同繁荣的新型工农城乡关系正在加快形成，乡村发展、乡村建设、乡村治理正在深入推进。供销合作社作为计划经济向市场经济转型的综合性合作经济组织，深化综合改革的出发点是为“三农”服务，落脚点是让农民得到收益，重大意义是适应新形势和新任务，抢抓新机遇，通过综合改革举措带动基层社、联合社、社有企业等有机联动，使制度更加衔接配套、成熟定型，实现转型升级，找到存在的价值。我们要以中发*号文件为改革根本遵循，将综合改革作为深化农村改革的重要组成部分加力推进，强化创新意识，打破思维定势，摆脱路径依赖，以改革创新解难题、促发展。
一是坚持“三个适应”：“适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要”，这“三个适应”指出了供销合作社体制机制的改革路径，是对供销合作社的外在要求，即供销合作社如何更好发挥作用。
二是做到“三个坚持”：毫不动摇坚持供销合作社的合作经济组织属性。这是供销合作社的立身之本，也是密切与农民利益联结最根本有效的方式。脱离了
农民的合作经济组织这一定位，供销合作社开展经营服务就很难与一般的市场经营主体体现差异，也容易被诟病为“与农争利”。毫不动摇坚持持续完备服务功能。这是供销合作社适应现在市场竞争需要的现实选择，也是打造综合性服务平台的必然要求。当然，综合服务不应盲目扩张，而应坚持相关多元、有限多元，围绕流通主责主业，延展产业链条，聚集要素资源，稳妥有序发展。毫不动摇坚持市场化改革方向。这是供销合作社未来发展的必然趋势。应更加重视创新联合社的运行机制，更加重视社有企业发展，用好经济资源和市场手段，实现可持续发展。
三是努力实现“三个更”：中央*号文件是贯彻落实重要指示批示精神，将供销合作社打造成为服务农民生产生活综合平台的具体细化要求。“三个更”是对供销合作社的内在要求，即供销合作社应具备的基本特性，强调了供销合作社为农服务能力要怎么提升，与关于供销合作社综合改革的内在要求一脉相承、高度契合。
四是最终达到“两个成为”：“成为服务农民生产生活的生力军和综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带”是供销合作社改革发展的目标方向，也是供销合作社综合改革取得标志性成果的重要体现。供销合作社要按照改造自我、服务农民的要求，牢牢把握与农民利益联结这个核心，坚持目标导向，把改革创新作为根本动力，切实以重点领域的突破实现综合改革的整体推进，努力完成党中央提出的供销合作社阶段性综合改革任务。
二、为农服务是供销合作社立身之本和生存之基，要深入推进服务立社
供销合作社一开始就是以农民社员为主体的合作经济组织，这也要求供销合作社必须扎根农村、贴近农民，服务好“三农”是带有根本性、方向性、唯一性
的核心要求。一是宗旨意识是供销合作社强化使命担当的“根”和“魂”，要树牢。供销合作社“为农、务农、姓农”，因农而生，是我们党亲自领导和创建的为农服务组织，和我们党“全心全意为人民服务”的宗旨一脉相承，有着鲜明的红色基因和显著的政治优势。在任何历史时期和发展阶段，供销合作社都要紧紧围绕我们党的历史使命和中心任务，紧紧围绕“三农”工作大局发扬优良传统、发挥独特优势。我们要把促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足和为农服务成效作为衡量一切工作的出发点、落脚点和衡量改革效果的首要标准，在全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化中担当更大责任。
二是流通服务是供销合作社的主责主业，要聚焦。供销合作社要主动适应趋势变化，主动适应市场竞争，深耕农村市场，深化为农服务，将组织优势、网络优势和整体优势充分发挥，着力做强做大流通服务主业。在农资供应、农产品流通、农村服务等重点领域和环节为农民提供便利实惠、安全优质的流通服务，促进现代农业建设和农民增收致富。今年以来，我们的备春耕保供稳价、冷链物流项目建设、县域流通网络建设等各项工作都取得了突破性进展，农资供应服务和日用消费品下行能力得到强化，服务乡村振兴的水平也得到了进一步提高。
三是联合合作是供销合作社适应时代发展的突围之路，要拓宽。调研的时候我们也发现，我们市系统现实主要有以下三方面突出特点：全系统联农带农能力不强、“企业少、经营差”、基层社和农村综合服务社的“面广质低”，面对这样的现实，我们唯有遵循规律，冷静面对，不能“随大流”，而是要找准职责定位，通过联合合作拓宽服务路径，才是“顺势而为”，才能做到“有为有位”。要织密“纵横”网络，强化“内外”整合，坚持以我为主、优势互补、资源共享，增强服务“三农”的综合实力。
区供销社乡村振兴工作总结及下一年工作打算
区供销社乡村振兴工作总结及下一年工作打算
xxxx年区供销社工作在区委、区政府的正确领导下，在市供销社的支持和关心下，按照区委、区政府的工作部署和安排，认真抓好主营业务、社有资产管理、廉政建设等工作，现将全年工作汇报如下：
一、xxxx年工作总结
〔一〕积极组织农资商品，确保全区农业生产需要，为
三农
提供物美价廉的优质效劳。
第一，区供销社和农资公司积极做好春耕备耕的化肥、农药储存工作，春季储肥xxxx吨、农膜xx吨、农药x.x吨，确保了春耕期间的化肥、农药的供给。第二，充分发挥区供销社店多面广的作用，采取预约订货、送肥下乡等便民措施，方便农民购置。第三，加强了农资市场信息调研工作，向区政府提供准确农资信息。为政府对农资市场的掌握和调控提供了根底性的依据。
〔二〕积极做好烟花爆竹禁限放工作，加强烟花爆竹平安经营管理，确保平安无事故。
/5一是加强市场管理，做好了烟花爆竹禁限放工作。区政府禁放烟花爆竹决定以来，区社高度重视，成立了禁限放工作领导小组，制订了实施方案，区供销社和区供销烟花爆竹批发中心严格把关，标准城区内的进货渠道，做好宣传工作，确保了禁限放工作顺利开展。二是牵头开展城区烟花爆竹零售网点综合整治活动。由供销社、安监、市监、公安组织专门队伍，在全区范围内对烟花爆竹零售网点进行了一次拖网式排查，区供销烟花爆竹批发中心不再向零售网点提供烟花爆竹，并回收了各烟花爆竹零售网点烟花爆竹存货。鉴于烟花爆竹禁限工作的进一步开展，已经开始了区供销烟花爆竹批发中心的清盘关闭相关工作。
〔三〕进一步强化了新农村现代流通网络建设。
继续做好新农村现代流通网络建设工作。第一，根据上级业务主管部门的要求，积极加强我区农资流通效劳网络和再生资源效劳网络建设，进一步加强了专业合作社建设和中心社建设。第二，在农资网络方面，做到了有配送中心、直营店、加盟店，实行了标识、采购、配送，效劳标准统一管理；第三，再生资源网络方面，在城区和乡村设立了再生资源回收店xx个，并纳入了供销社统一管理，做到了有营业场所，有效劳工程；第四，充分发挥再生行业优势，促进xx区再生资源工作开展，把区属各再生经营网点纳入协会会员，集中整合优势，做大做强再生资源业务。
〔四〕加强综治平安、纪检监察和党务工作。
1.年初，区社按照区委、区政府要求结合自身实际制定了综治工作方案，并与下属各单位签订了综治责任状，把工作落到实处；加强了平安检查，区社加
/5强了系统平安检查工作力度，对各单位的重点平安部位屡次进行检查，特别是对烟花爆竹仓库和经营网点进行了检查催促，防止了平安事故的发生，确保了系统平安无事故；
2.加强了纪检监察工作力度，年初，区社党委与系统各单位签订了廉政责任状，把工作落到实处，同时，认真进行了预防职务犯罪教育，开展了廉政文化进机关进企业活动，通过教育和监督提高了系统党员干部的预防职务犯罪防范意识；
3.积极做好挂点帮扶工作。一是分别选派第一书记xx村和xx社区深入开展脱贫攻坚工作，协助挂点村和社区做好根底设施建设，共投入帮扶资金x万元；二是在挂点村牵头成立了田畔甜叶菊种植专业合作社，今年上半年甜叶菊示范种植喜获成功，亩均收益超过xxxx元，为田畔产业脱贫提供了新思路；三是是在系统内开展了党员进社区活动，系统党员到所在社区积极参与社区建设，与困难居民结对帮扶。并在挂点村开展了党员献爱心活动，区社党员干部为田畔村贫困户送去了米、油、牛奶等，得到了贫困户的好评。
〔五〕做好了综合改革各项工作。
一是推动改革文件精神落实。按照省社、市社《关于贯彻落实乡村振兴战略的实施意见》、《x市全面深化供销合作社综合改革三年行动方案〔xxxx-xxxx年〕》文件精神要求，根据我区出台的《关于实施乡村振兴战略的意见》，区社正开展深入调查研究，酝酿起草贯彻实施意见，待市社贯彻相关振兴战略实施意见出台后制订实施。
/5二是综合改革有序推进。区社于去年底完成了农民专业合作社联合社〔农合联〕、资产管理公司和电商公司的注册登记。目前农合联正积极广泛吸纳各类农民合作社参加；电子商务力争在年底连线
供销e家
电子商务平台；供销保险方面，与xx保险公司合作开局良好，为我区广阔农民群众的生产生活提供类一个保障的选择。
三是加强供销社基层组织体系建设，筑牢了为农效劳根底。兴桥供销大楼工程完成验收审核，已按流程进行整体拍租，现已投入使用。对长塘供销社进行了升级改造，对建筑进行整体修缮，完善配套根底设施，引入了新的便民效劳工程，改造完成后可更好地效劳周边村民。
〔六〕存在的问题。
由于烟花爆竹禁限放工作的开展，区供销烟花爆竹批发中心因市场消失，无以为继，面临破产倒闭。
二、xxxx年工作打算
〔一〕做好农资供给工作，完成冬季储肥工作，同时加强农资市场信息调研工作，为政府提供准确农资信息；
/5〔二〕进一步强化新农村现代流通网络建设，加强供销社基层组织体系建设，筑牢为农效劳根底。加强兴桥供销大楼配套设施建设，强化为农效劳功能，从软、硬件设施上全面提升兴桥供销社建设，力争打造基层社品牌。
〔三〕抓好惠农效劳中心建设。以提升为农效劳能力为根本，将惠农效劳中心着力打造为生产、供销、信用
三位一体
综合合作为农效劳平台，至少完成x个惠农效劳中心建设。
〔四〕进一步做好农村可利用垃圾回收工作，密切配合农村清洁工程，通过整体规划，合理布局，标准建设将再生资源回收利用网络向农村延伸，到达改善农村生活环境、提高农村可利用垃圾回收率的目的。
〔五〕加大xx区供销社综合改革工作力度，力争在大田托管、农村电商、专业合作社组建等方面有所突破。
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供销社系统工作交流发言：厚植“三农”情怀，以商哺农投身乡村振兴
20XX年，X控股集团在省供销社的正确领导下，一手抓防疫抗疫，一手抓经营生产，较好实现了“两手硬、两战赢”的目标。公司在农资、汽车和塑化三大流通行业中的经营规模排名已经分别为全国第三、全省第二和全国第一，在地产开发、金融服务和农产品流通等业务上也形成了独特的比较优势。全年实现汇总销售规模X亿元，同比增长X%，财务报表汇总利润X亿元，同比大幅增长X%，规模利润再创历史新高。
过去一年，X上下紧贴时代主题、围绕战略难题、解决痛点问题，在几个重要方面取得了积极进展。一是在疫情最紧要的关口，积极投入防疫物资、医用原料、春耕农资和农产品等生活物资的供应，确保了农业生产不脱节、不误时，有效保障了疫情期间城乡居民的正常生活，期间X股份获评全国总社抗疫先进集体荣誉。二是成功实现X上市梦想，X股份借壳重组方案获无条件通过，资产注入、股票更名等顺利完成，开启了X进入资本市场的新征程；三是整体迁入占地X亩、总面积X万方的X科创园，办公硬件环境极大改善，为公司未来长远发展打开了物理空间；四是牵头组建注册资本X个亿的省农合联资产运营公司，参与城乡快消品供应链体系建设和农产品配供，为农服务
能力得到进一步提升。
2021年是建党100周年，也是“十四五”开局之年，站在新的起点和征程上，X控股集团将以奋力实现新时代“农商共兴”新跨越为使命，以“十四五”规划为蓝图，继续奋勇向前，保持良好的发展势头，持续创造社有企业价值。
一是在振兴中守初心，做深做实为农服务。践行“以商哺农、农商共兴”的战略，着重发挥好X股份上市平台和XX农合社有资产运营公司的作用，加强与全省供销社系统联结协作，不断擦亮“农”字头金字招牌。公司将推进内外部涉农资源整合，在现代为农服务中心体系、农产品配送体系、数字农合联、电商消费扶贫和乡村振兴基金等方面有新作为，并在X、XX等地探索快消品下乡，探索在若干类农产品上开展集采业务，同时更好发挥农产品检测公司作用，逐步形成X亿元农业生产服务规模、X亿元农产品和快消品交易流通规模、X亿元级乡村振兴基金管理和涉农金融服务规模和X家区域城乡商贸综合服务中心以及十家以上新型农业企业孵化服务平台，更加深度融入“三位一体”农合联体系改革，进一步构建全面面向乡村振兴的新型农业综合服务模式。
二是在危机中抢先机，奋力抓好以商哺农。积极融入国内国际“双循环”新发展格局，在汽车经销、医药产销、塑化经营、地产开发、金融投资等主营业务中，强化涉农资源配置和对乡村振兴相关产业的带动，在面向城乡融合的产品和服务上进行创新，在涉农和非农经营体制和结构上进行优化，做深做精城乡一体化市场，更好借力资本市场，做大做强X股份上市公司，进一步确立公司在全国农资公司中的领先地位。主动尝试进入科技创新领域，参与组建省级高端科研院所，服务卡脖子技术攻关，提升绿色发展水平。
三是于变局中开新局，开启十四五新篇章。根据公司的十四五规划，到X年X控股集团汇总经营规模要争取达到X亿元，汇总利润要争取达到X亿元。同时，公司还将进一步打造“担当X、多元X、资本X、活力X、数字X、清廉X”，进一步做好规划任务逐项分解，压实责任、抓好落实，不断优化员工创业机制，激发二次创业热情，稳妥推进改革发展。
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