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加强党组自身建设努力形成班子合力(7篇)

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篇一:加强党组自身建设努力形成班子合力

  

  加强队伍建?设,切实提高班?子的凝聚力?和战斗力

  加强领导班?子建设,是党自身建?设的重要内?容,也是质监事?业发展的决?定因素。领导班子是?单位群体之?首,事业之帅,建设一支政?治上过硬、业务上过硬?、作风上过硬?的干部队伍?,领导班子处?在关键地位?。实践证明,一个好的领?导班子能够?产生凝聚力?、感召力和战?斗力,为推进各项?重大决策的?落实提供有?力的组织保?证,创造出好的?业绩,促进事业健?康发展。

  一、加强理论学?习,不断提高领?导班子理论?修养和政治?素质

  坚持把理论?学习作为加?强领导班子?自身建设的?首要任务。领导班子成?员要牢固树?立终身学习?的理念,积极开展多?种形式的理?论学习。以创先争优?为先导,深入学习马?克思列宁主?义、毛泽东思想?、邓小平理论?和“三个代表”重要思想,树立科学世?界观和方法?论,系统掌握中?国特色社会?义理论体系?;学习科学发?展观,准确把握科?学发展观的?科学内涵、精神实质和?根本要求,总结巩固学?习实践科学?发展观活动?成功经验,着力构建有?利于科学发?展的体制机?制,不断推动学?习实践向深?度和广度发?展;学习社会主?义核心价值?体系,坚决抵制各?种错误思想?影响,始终保持立?场坚定、头脑清醒,自觉践行社?会主义荣辱?观,培养高尚道?德情操和健?康生活情趣?,保持昂扬奋?发的精神状?态;着力抓好业?务和质监法?律法规知识?的学习,不断充实履?行岗位职责?所必需的专?业知识和业?务技能,努力提高解?决实际问题?的能力,积极适应质?量技术监督?管理工作的?新要求。努力营造认

  ?真学习、积极研讨、大胆探索、求真务实的?风气,积极推进学?习型领导班?子建设,不断提升领?导班子和领?导干部自身?素质。

  二、坚持民主集?中制,充分发挥领?导班子集体?的智慧和作?用

  贯彻执行民?主集中制,是加强领导?班子建设的?基本要求。坚持民主集?中,搞好团结协?作,是增强班子?战斗力、凝聚力和核?心力的集中?体现。每个领导班?子成员都要?从全市质监?系统改革、发展、稳定的大局?出发,顾大局、识大体、讲原则。在工作和生?活中互相理?解,互相信任,互相尊重,互相支持,坚持做到求?大同,存小异,努力营造良?好的工作氛?围,形成班子的?整体合力。

  一要坚持民?主集中制。不断加强民?主集中制教?育,着力增强贯?彻执行民主?集中制的自?觉性,严格执行民?主集中制的?各项制度规?定。坚持重大事?项集体讨论?决定制度,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断完善领?导班子议事?规则。凡属干部任?免、人事调动、重大项目安?排及大额资?金使用、重大表彰奖?励等问题,班子内要多?通气、多商量,严格按照《党组议事规?则》规定的程序?,在充分酝酿?的基础上由?集体讨论决?定。坚持德才兼?备、以德为先用?人标准,按照民主、公开、竞争、择优的原则?,不断完善干?部选拔任用?机制,形成充满活?力的选人用?人机制,着力提高选?人用人公信?度。

  二要坚持认?真开好民主?生活会。主要领导与?班子成员之?间、班子成员相?互之间要做?好经常性沟?通工作,按规定召开?民主生活会?。要进一步提?高民主生活?会质量,通过广泛征?求意见,通过互相交?心和民主讨?论,通过批评与?自我批评,增强领导班?子解决自身?问题的能力?。把民主生活?会开成情况?分析会、班子团结会?、发展鼓劲会?。要健全完善?领导班子内?部谈心制度?,班子成员要?敞开心扉,形成共识,增进信任,在班子内积?极营造团结?和谐的氛围?。

  三要坚持集?体领导下的?分工负责制?。正确处理集?体领导与个?人分工负责?的关系,既要明确分?工,各负其责,又要沟通协?作,团结配合。主要负责同?志要充分尊?重班子成员?的意见,调动和发挥?每个成员的?积极性,带头维护和?增强班子团?结。班子成员要?增强全局观?念和团队意?识,自觉服从集?体决定,对于职责范?围内的事情?要敢于负责?,切实履行职?责,积极主动抓?好落实;对涉及其他?班子成员分?管的工作,要相互搞好?衔接协调;对需集体决?策的事项,要及时提请?党组会、局长办公会?研究;凡是集体决?策的事项,领导班子成?员要认真贯?彻执行。每个班子成?员要讲政治?、顾大局、守纪律,相互支持,相互配合,相互谅解,相互补台,努力形成心?齐气顺、凝心聚力、干事创业的?整体合力。

  四、深入调查研?究,大力弘扬求?真务实精神?

  加强作风建?设是我党一?项长期而艰?巨的任务,加强领导班?子和队伍作?风建设是顺?利完成各项?工作目标,进一步开拓?进取,实现全市质?监事业又好?又快发展的?需要。领导班子要?坚持求真务?实的精神,加强和改进?工作作风,以深入学习?实践科学发?展观为契机?,从本单

  位、本系统的实?际出发,加强调查研?究,理清发展思?路,科学决策,开拓创新,积极主动完?成各项工作?任务。

  一要坚持勤?政为民,提高行政效?能。牢记党的宗?旨,坚持走群众?路线,不断健全完?善领导干部?调研、下访和接访?等制度,深入基层,深入一线,深入群众,多渠道了解?社情民意,千方百计为?群众排忧解?难。坚持和完善?班子成员联?系点制度,切实把握工?作动态,取得典型经?验,有效指导工?作。强化工作纪?律观念,带头执行各?项规章制度?。强化效率意?识,谋划工作要?立足实际、超前思考、注重实效;推进工作要?科学安排、统筹兼顾,大胆负责;落实工作要?雷厉风行、抓紧实施,善始善终;对下级请示?的事项,要尽快处理?,能马上解决?的,立即解决;需要研究协?调的,尽快研究并?予以明确答?复;不能解决或?一时难以解?决的,要及时予以?解释说明,同时积极创?造条件,争取早日解?决。

  二要坚持发?扬为民务实?作风,精心实施质?监民生工程?。尽最大力量?解决人民群?众最关心、最直接、最现实的利?益问题。认真执行领?导干部对口?联系企业制?度、调查研究制?度,深入企业、深入社区、深入群众,对群众最关?心的热点难?点问题,到基层现场?办公,解决实际问?题,为企业、为群众排忧?解难。要狠抓落实?,定下来的事?情就雷厉风?行地干起来?,一抓到底。要一件一件?地抓,抓一件成一?件。用实实在在?的业绩,一步一个脚?印地把我们?的事业推向?前进。

  三是转变工?作作风,带头贯彻落?实机关效能?建设的相关?规定,规范机关行?政行为,全面推行政?务公开,强

  化行政效?能督察。坚决克服形?式主义和浮?躁作风。坚持不图虚?名、不务虚功、不做表面文?章。大力精简会?议和文件,发扬认真负?责、雷厉风行的?作风,做到多办实?事,少说空话,切实提高工?作效率和工?作水平,提高班子的?战斗力和凝?聚力。增强事业心?、责任感,提高执行力?和操作力,树立比奉献?、勤学习、正品行、讲民主、重实干、守纪律的良?好形象,建设成实干?型班子。

  五、强化廉政建?设,增强领导班?子拒腐防变?的能力

  加强党风廉?政建设和反?腐败工作,是班子建设?的重要内容?。每个班子成?员都要进一?步认清党风?廉政建设和?反腐败工作?的严峻形势?,要认真落实?胡锦涛总书?记在中纪委?第七次全体?会议上的重?要讲话和十?七届中纪委?五次会议精?神,围绕中心、服务大局,扎实推进惩?治腐败和预?防腐败体系?建设,切实履行“一岗双责”,为实现质监?事业发展,带头营造一?个风清气正?的良好氛围?,真正做到“为民、务实、清廉”。

  一要切实加?强党性锻炼?和从政道德?修养,带头遵守党?章,带头求真务?实,身体力行,抓好落实。追求积极向?上的生活情?趣,养成良好的?生活作风,坚持做人有?准则,做事有原则?,工作有规则?,做到讲党性?、重品行、作表率。自重、自省、自警、自励,切实严守思?想道德防线?,严把纪律约?束底线。

  二要自觉执?行领导干部?廉洁自律的?各项规定,带头执行《廉政准则》,严格遵守“四大纪律、八大要求”和质监系统?“八条禁令”、职业道德规?范,认真执行领?导干部收入?申报制度、重大事情报?告制度、述职述廉制?度,以身作

  则,率先垂范,严格办事程?序。做到为人要?正,交友要慎,用权要廉。主动接受监?督。注意管好自?己的配偶、子女和身边?工作人员。凡是要求下?级不做的自?己首先不做?,凡是要求下?级做到的自?己首先做好?。做到用制度?管权、管钱和管人?,从源头上预?防和治理腐?败,坚决制止各?种违纪行为?的发生。

  三要认真落?实党风廉政?建设责任制?。党政一把手?要对全局的?党风廉政建?设负总责,其他班子成?员是分管部?门党风廉政?建设的第一?责任人,各班子成员?要认真履行?“一岗双责”,切实把本单?位、本系统的党?风廉政建设?和反腐败工?作落到实处?。坚持教育、监督、惩处并举的?原则,不断完善党?风廉政建设?责任制,每年年初签?订党风廉政?建设责任状?,为中层领导?干部建立廉?政档案,每半年召开?廉洁自律专?题民主生活?会,带领干部职?工勤勤恳恳?工作,实实在在待?人,干干净净做?事,全心全意为?广大职工服?务,尽心尽力为?企业谋利益?。树立反腐倡?廉的新形象?,建设成廉洁?型班子。

  六、抓好领导干?部执政能力?提升

  按照加强党?的执政能力?和先进性建?设的要求,构建质监系?统领导干部?理论教育、知识教育、党性教育和?实践锻炼“四位一体”的培养教育?体系。

  一是加强学?习培训。制定实施“一把手”培养计划,8月份拟组?织全市质监?系统正科级?以上领导干?部到省局培?训中心或省?(市)委党校进行?学习培训;11月底前?组织全市系?统副科级领?导干部进行?为期10天?左右的学习?培训。各级党组织?和党员领导?干部要进一?步强化学习?意

  识,以“创先争优”活动为契机?,与“创建学习型?党组织,创建学习型?领导班子”紧密结合起?来,改进学习方?法,提高学习效?率。要大力弘扬?理论联系实?际的学风,确保质监工?作在******中发挥积极?作用。认真落实党?组中心组学?习制度,加强对邓小?平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观?和社会主义?荣辱观、构建和谐社?会、党的执政能?力建设、先进性建设?、《中国共产党?历史》第二卷等一?系列党的最?新理论成果?的学习,以提高领导?干部政治理?论素养、宏观战略思?维和领导质?监事业科学?发展的能力?。加强领导干?部履行岗位?职责所必需?的法律法规?和质监专业?知识培训,增强依法行?政、民主行政、科学行政的?能力。加强以提高?创新能力为?重点,以胜任本职?工作为目标?的知识更新?培训。科级领导干?部一年内脱?产培训不少?于12天。

  二是加大挂?职锻炼工作?力度。进一步实施?挂职锻炼制?度,加大选派优?秀年轻干部?到基层任职?、挂职工作力?度,提高领导干?部驾驭复杂?局面和解决?实际问题的?能力。加大科级领?导干部交流?轮岗力度,使领导干部?能够在多个?岗位经受锻?炼,增长才干。每个市局技?术机构选派?2-3名专业技?术骨干到县?级技术机构?任职,指导基层技?术机构开展?工作。县级技术机?构选拔一批?专业技术人?员到省、市级技术机?构挂职,学习管理方?法和技术。2011年?,全市质监系?统拟安排8?名左右45?岁以下副科?级干部或工?程师,40岁以下?股级干部或?助理工程师?到相应岗位?任职或挂职?锻炼。

  三是加强后?备干部队伍?建设。制定和完善?领导班子

  后?备干部队伍?管理办法,加强后备干?部培养力度?,通过加强党?性修养、学习培训和?实践锻炼,全面提升后?备干部综合?素质和能力?。今年7月底?以前,完成全市系?统各级后备?干部的选拔?确定工作。

  七、抓好基层行?政执法能力?提升

  按照努力建?设一支组织?架构合理、业务技能精?通、执法行为规?范、作风纪律严?明、队伍形象良?好的质监行?政执法人才?队伍的要求?,强化执法人?员业务培训?。2011年?10月底以?前要进行不?少于6天的?以提高理论?素质、职业道德、政策法规和?执法水平为?主要内容的?岗位培训。加强岗位练?兵,开展执法技?能“大比武”、突发事件应?急演练。11月份开?展“优秀办案能?手”评选工作。制定专家型?执法人才培?养计划,建立执法人?才库。培养一批能?处理复杂问?题的办案能?手和执法标?兵,对苗头性、潜在性、普遍性的质?量安全问题?开展研究,提高主动发?现、及时打击的?能力。实行军事化?管理,规范执法行?为,严格执法纪?律,树立基层执?法人员的良?好形象。

篇二:加强党组自身建设努力形成班子合力

  

  加强自身建设

  凝聚班子合力

  面对深化改革、和谐发展的重任,按照“四好”标准,加强领导班子建设,意义重大而深远。作为地市级局领导班子的“一把手”,团结班子成员,凝聚班子合力,建设一个“干实事、负责任、求实效、树形象”的坚强领导集体,既是职责所系,也是干部职工所期望的。结合吉林辽源市局实际,笔者认为,加强班子建设,对于“一把手”来说,就是不断加强自身建设,以此来凝聚班子合力。

  凝聚班子合力,必须在提高自身思想认识上下功夫

  团结是力量之源。作为“一把手”,既要看到班子团结的重要性,又要发挥自己搞好班子团结的核心作用。没有班子团结,就没有合力,就不能促进规范经营和科学管理水平的提高。

  团结出智慧,更出思路。一个“班长”,能力再强,水平再高,精力毕竟是有限的,只有充分发挥班子的综合优势,才能更好地解决新矛盾和新问题。辽源存在辖区面积小,人口少,消费水平不高,销量难增加、费用难降低的现实,需要集思广益,群策群力。

  团结出力量,更出活力。“众人拾柴火焰高”。班子成员团结起来,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,就能产生创造力、凝聚力和战斗力。辽源经济欠发达,历史文化资源缺乏,市场管理、卷烟营销以及网络建设等工作与兄弟单位有一定差距。基于这种情况,只有上下一心,团结协作,形成合力,才能实现可持续发展,才能开创和谐发展新局面。

  团结出人才,更出干部。团结向上的领导班子,对于促进干部的健康成长至关重要。班子成员间能够求同存异、取长补短、理解支持、相互信任,领导集体就是一个同心同德、与时俱进、大有作为的有机整体,干部在这样的环境中就能够得到锻炼,茁壮成长,成为行业发展的优秀人才和领导干部。

  作为“一把手”,不但要认识到位,更重要的是把认识变成行动,做到思与行的结合,身体力行地搞好班子团结,凝聚班子合力。

  凝聚班子合力,必须在提高自身综合能力上下功夫

  作为统领一个地区烟草行业发展的“一把手”,如果不具备较高的素质和良好的形象,就不能深孚众望,成为凝聚合力的中心。因此,作为“一把手”,必须不断提高自身的综合素质和能力。

  第一,必须具备统领和驾驭全局的工作能力。应主要在提高“三力”上下功夫,即提高谋划企业发展的内在功力,提高解决实际问题的决策魄力,提高人格魅力使员工敬

  服。

  第二,必须具备处理和协调关系的组织能力。领导班子由不同经历、不同性格、不同年龄、不同知识结构的领导个体组成,内部成员之间存在着差异性,是一种客观必然的现象。但这种差异性如果处理不好,就会产生负面效应,影响班子团结,甚至给工作造成损失。“一把手”提高协调能力,就要处理好对上负责和对下负责的关系,充分调动各个方面的积极性,促进烟草事业持续健康发展。

  第三,必须具备执著和实干的创新能力。一个有合力的领导班子,不仅表现在形式上,更重要的是体现在干实事、求实效上。因此,我们要努力建设一个“干实事、负责任、求实效、树形象”的坚强领导集体。作为“一把手”,首先要打牢务实的思想,牢固树立想实招、办实事、求实效的意识,率先垂范,带头解决问题,带头加强督促检查,确保各项工作落实到位,带动全系统上下形成鼓实劲、重实效的良好风气。要制定实在的措施,实施重点工作突出抓、阶段性工作集中抓、常规性工作创新抓的方法,保证各项工作有起色、有着落、有回音。只有这样,才能赢得班子成员的信任和支持,才能更好地促进事业发展。

  作为“一把手”不仅要具备必要的素质和能力,而且要通过扎实的工作,维护好班子团结,有效凝聚工作合力,促进结构优化和效益增长,实现施与果的统一。

  凝聚班子合力,必须在提高自身党性修养上下功夫

  良好的党性修养是凝聚班子合力的前提和保证。要凝聚班子合力,“一把手”务必不断提高自身的党性修养。

  一是讲原则。不搞中庸之道,本着团结的愿望和目的,坚持正确的批评和自我批评,正确的就坚持,错误的就纠正,从而达到统一基础上的新的合力,绝不能无原则地讲一团和气、无原则地讲哥们义气、无党性地讲少数人利益。

  二是树正气。“一把手”的行为导向作用,对班子成员从严要求自己有重要意义。“一把手”就是标杆,必须树得正。要加强世界观改造,提高党性修养,积极改造主观世界,经得住诱惑和考验。要带头遵守廉洁自律的规定,凡是要求班子成员做到的,自己首先做到。要敢于同不良风气作斗争,自觉抵制歪风邪气,在班子当中营造出树新风、讲正气的良好氛围。

  三是凝聚合力必须靠制度。“一把手”必须以身作则,维护制度的严肃性。自觉坚持学习制度,使班子成员之间勤切磋,常沟通,交流思想,增进感情;模范执行民主集中制,不搞“一言堂”;开好民主生活会,敞开思想,做到知无不言、言无不尽;改善党组会和局务会质量,发挥“三个委员会”的作用,提高科学决策和民主决策水平。

  作者单位:吉林省辽源市烟草专卖局【

篇三:加强党组自身建设努力形成班子合力

  

  如何加强党委班子建设

  加强领导干部能力建设,是领导班子思想政治建设的核心内容,应该如何做到加强党委班子建设呢?下面是小编收集整理的如何加强党委班子建设,欢迎大家阅读。

  如何加强党委班子建设篇一

  根据国家局党组的部署和要求,结合******行业的实际,认真坚持和贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针,切实加强全省***系统各级领导班子建设,保证党的路线、方针、政策的贯彻落实和国家局、省局(公司)党组重大决策的贯彻实施,为行业的改革与发展提供强有力的组织保证,经省局(公司)党组研究决定,提出关于加强领导班子建设意见如下:

  一、指导思想

  坚持党管干部的原则和干部队伍“四化”方针,正确执行党的干部政策,努力把各级领导班子建设成为“政治坚强、廉洁过硬、团结有力、作风扎实、结构优化、业务精通”的坚强领导集体,推动全省***行业的改革与发展。

  二、主要目标

  各级领导班子的建设目标,主要依照国家******局党组关于加强领导班子建设的24字方针。

  (一)政治坚强。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,在思想上政治上同党中央保持高度一致,同国家局党组保持高度一致。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,坚定正确的政治方向和政治立场,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,掌握观察事物的科学方法,增强分辨是非的能力,提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的水平,保证***行业健康发展。

  (二)廉洁过硬。严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》等有关规定,勤政廉政,干净干事。

  (三)团结有力。坚持民主集中制原则,认真开展批评与自我批评,提高解决自身问题的觉悟和能力。“一把手”要切实负起责任,使班

  子团结一致,充分发挥领导班子的整体功能。

  (四)作风扎实。深入实际,调查研究,密切联系群众,全心全意为人民服务。解放思想,实事求是,一切从实际出发,开拓进取,求真务实。

  (五)结构优化。在选配好“一把手”的同时,搞好领导班子的群体配备,合理调整和改善结构。在重视思想政治素质的同时,还要注重于年龄结构、知识结构和专业结构;以及每个成员的特长,使各级领导班子成为整体素质优良、成员优势互补的坚强集体。

  (六)业务精通。刻苦学习,钻研业务,不断加强知识积累和经验积累。坚持不懈地学习社会主义市场经济知识、现代科学技术知识、法律知识和其他各方面的知识,具备做好本职工作的专业知识和能力。

  三、主要措施

  (一)加强领导班子的自身建设

  1、坚持党组理论中心组学习制度。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,加深理解党的路线、方针、政策,结合***行业生产经营、***管理的特点,每季度至少集中学习一次,并要建立学习笔记。坚持集中学习与自学相结合,坚持理论与实际相结合,不断提高政策理论水平和分析问题、解决问题的能力。

  2、认真坚持和贯彻民主集中制,建立党组、领导班子工作议事规则。凡涉及本单位改革与发展的重要决策重要项目安排、干部任免、大额度资金使用等重大原则问题,必须经过集体研究决定。党组研究问题要坚持民主集中制原则,对研究的问题,应提前一至两天将议题通知每位党组成员,不能搞临时动议。党组研究决定的问题,凡属不应公开的内容,任何成员不得擅自向外泄露。

  领导班子成员按照领导班子工作规则,各自行使权力,履行职责。

  3、坚持民主生活会制度。每半年召开一次民主生活会,交流思想,开展批评与自我批评。民主生活会不能流于形式,要注重实际效果。领导班子成员,要提倡讲党性、讲大局、讲原则,提倡互相关心、互相支持、互相谅解。

  “一把手”要带头开展谈心活动,坦诚相见,交流思想,交换意

  见,消除隔阂,增进团结,形成合力。

  4、建立工作目标责任制度。根据工作任务,制定切实可行的工作计划和措施,把责任落实到每位班子成员。班子成员要狠抓落实,工作要有安排、有督促、有指导、有检查。同时,围绕工作重点,深入基层调查研究,及时解决基层的实际问题。要说实话、办实事、讲实效,不弄虚作假,不欺上瞒下,真抓实干,尽职尽责。

  5、加强廉政建设。领导干部要清正廉洁,做到自重、自省、自警、自励。发扬艰苦奋斗精神,杜绝讲排场,摆阔气、挥霍公款、铺张浪费现象,不以权谋私,不以烟谋私。

  (二)考核监督

  1、建立考核制度。省局(公司)党组每年组织一次对市局(分公司)、省局直属公司(站)领导班子的考核;各市局(分公司)党组每年组织一次对所属县局(营销部)领导班子的考核,考核时间一般在下一年年初进行。考核内容主要是年度经营管理目标责任制完成情况,班子整体功能发挥情况,履行岗位职责及廉政建设情况等。考核程序主要是领导干部述职、民主测评与评议、个别谈话、情况反馈。

  2、建立谈话戒勉制度。根据考核情况,对群众意见较大的班子成员,按干部管理由上级组织及时找其谈话,提出存在的主要问题,指出整改方向,限期改正。

  (三)培训定期组织领导干部培训班,学习科学文化知识,行业政策法规,重要文件规定等。同时,选送一些领导干部到党校、经干院等院校参加学习培训,开阔视野,提高工作水平和工作能力。

  (四)充实、交流、调整根据中组部《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》精神,加强各级领导班子的充实、交流及调整。

  1、根据考核情况和班子状况,对班子进行充实调整,通过充实提高班子素质,改善班子结构,增强班子活力。

  2、适时进行干部交流,原则上领导班子“一把手”在一个单位任职五至八年要进行一次交流;副职根据工作需要进行适当交流。同时,班子应根据工作需要及时对副职的分工进行调整,每五年至少要调整一次。

  3、及时调整不称职的领导干部,采取离岗、待岗、降职、免职等方式进行。领导干部不称职的条件是:

  (1)贯彻党的路线、方针、政策和国家局重大决策不得力,对省局(公司)工作安排布置和要求,在限期内不落实,在全省行业造成较大影响的;(2)重大问题不经科学论证,违反民主决策程序,造成严重损失和较大影响的;(3)年度考核民主测评中不称职率40%以上的(含40%);(4)在班子内闹无原则纠纷,限期整改后仍不能改正的主要责任人;(5)违反法律、法规和有关纪律规定,以权谋私,以烟谋私,情节严重的;(6)对自身要求不严,生活作风不检点,在群众中造成较坏影响的;(7)不服从组织调动和工作安排,在规定时间内不到任的;(8)因组织领导能力差等自身原因不能完成年度工作任务目标的;(9)因健康原因,一年内累计病休半年以上的。

  (五)加强后备干部队伍建设

  1、建立后备干部队伍。按照班子配备职数,实行“一职一备”,通过群众推荐、组织考核(试),确定后备干部人选。

  2、对后备干部加强培养和锻炼,定期组织后备干部到党校、经干院等院校学习,提高政治素质和业务素质。同时,把一些重要的、关键性工作压给他们,使其在实践中得到锻炼提高。

  四、要求

  加强领导班子建设,全面提高领导干部素质,对确保党的路线、方针、政策的全面贯彻;确保全省***行业新世纪发展目标的实现具有决定性的重要意义。各级党组和领导班子要高度重视领导班子建设工作,“一把手”要承担起第一责任人的责任,把加强领导班子建设这件关系全省***行业全局的大事抓紧抓好,为******在新世纪的发展提供坚强的组织保障。

  如何加强党委班子建设篇二

  加强领导干部能力建设,是领导班子思想政治建设的核心内容。

  面对新形势、新任务,各级领导班子要进一步解放思想,不断增强推动事业科学发展的本领。

  一是优化结构提升班子整体功能。明确各级领导班子结构优化和功能提升的目标任务,强化领导班子建设规划的刚性要求。注重选好配强领导班子主要负责人,注重班子成员在年龄、知识、能力、性格、气质等方面的合理搭配,既考虑专业、能力结构上的合理性,又考虑个性特点、工作阅历上的互补性;既大胆选用优秀年轻干部、女干部,又合理使用其他年龄段的干部。改进后备干部选拔方式,做到分类管理、动态管理,强化备用结合。

  二是加大干部培训和实践锻炼力度。进一步加大干部教育培训和实践锻炼力度,切实增强能力建设的针对性、系统性和实效性。严格干部轮训、调训制度,建立领导班子主要负责人定期离岗学习培训制度。按照新一轮大规模培训干部要求,分层次进行干部集中培训,处级干部5年内普遍参加累计3个月以上的脱产培训,各单位每年对科级干部集中培训学习时间不少于12天。适时安排干部进行轮岗交流。建立多渠道、多层次、宽领域的干部实践锻炼机制,选派优秀干部到重点工作和基层一线锻炼,安排承担急难险重工作任务,在实践中积累经验、把握规律、增长才干,不断提高解决重大现实问题的能力。

  三是提高创造性开展工作的能力。要紧紧围绕坚持科学发展这条主线来想问题、做决策、办事情,在创新中理清发展思路,在创新中赢得发展先机,在创新中加快发展步伐。要以创新的思维谋划发展,善于将“上情”与“下情”相结合,在贯彻执行上级的方针政策和决策部署中创造性地开展工作。要建立健全领导班子务虚研究制度,各级党组织每年要召开1次务虚会,增强思想解放的敏锐性和谋划工作的前瞻性。要以创新的举措推动工作,把握发展规律,创新发展模式,提升发展质量。要以创新的勇气攻坚克难,大力提倡敢想敢干、敢为人先的精神,努力破除思想性、体制性、机制性障碍,争取各项工作上档次、创一流。

  四是提高应对和处理复杂问题的能力。面对纷繁复杂的形势、面对难以预测的突发事件、面对不断出现的新矛盾和新问题,必须进一

  步增强适应能力、应变能力和控制能力,因地制宜,因事制宜,积极研究解决问题的新途径和新方法,做到反应迅速、判断科学,冷静清醒、沉着应对、有效控制、妥善化解。要树立“以和谐指导稳定工作,以和谐检验稳定工作”的理念,对有可能诱发群体性事件的问题,应及时控制,妥善处置。主要领导一般每月应安排一天时间接待群众来访,及时就地化解矛盾,不断提高应对突发事件、驾驭复杂局面、解决复杂问题的能力。

  五是提高贯彻执行的能力。要牢固树立政治意识、全局意识和纪律意识,自觉维护上级决策的权威性和严肃性,要结合各自实际,理清工作思路,确定工作重点,强化工作措施,不断提高对上级各项重大决策部署的贯彻力、执行力和落实力。贯彻上级精神和决策部署要做到态度坚决、不敷衍塞责;切合实际,不照搬照抄;一抓到底,不半途而废;知难而进,不畏缩不前,确保政令畅通、令行禁止。

  如何加强党委班子建设篇三

  近年来,石楼县国税局以提高领导班子执政能力为重点,切实加强和改进思想政治工作,着力创建务实、团结、高效的领导班子。班子内部、干群之间、征纳双方全面实现和谐发展,班子、队伍建设长足进步,整体形象不断提升,县局多次荣获省级“文明单位”,行风评议连续10年名列全县前茅。我局的主要做法是:

  一、提高工作创新力,创建学习型领导班子

  所谓领导班子的创新力,就是要求每位班子成员要有创造性地完成党组交待工作任务。而创造力的提高,首要的是讲学习。为此,我们一是注重提高学习的自觉性。结合实际,制定了“三本一交流一查”制度,即班子成员每人发三个记录本,即政治理论学习本、业务知识学习本、个人日常学习记录本;“一交流”,班子成员不定期互相交流工作业务及其他学习内容;“一查”,党组中心组每季或半年对班子成员学习情况进行检查点评。同时县局

  党组要求,各班子成员,不仅要学习业务,还要学时事政治,学分析处理问题的方法;二是采取请进来,走出去的方法提高学习的积极性。几年来,开展了一系列税收法制、《公务员法》知识讲座,聘请

  市、县相关行业专家、领导讲学或座谈,引导大家开阔视野,增强了班子敏锐性和前瞻性。通过这些形式,进一步增强了班子成员学习的积极性和主动性,政治敏锐性不断增强,领导艺术和决策能力、业务水平得到进一步提高。

  二、提高工作执行力,创建民主型领导班子

  工作执行力,就是领导班子落实执行好上级安排的各项工作的能力。把稳工作方向,找准工作着力点,领导班子的决策是关键。工作中,石楼县国税局党组一班人把“民主集中制”作为班子决策的基石,注重搞好团结协作,努力营造民主氛围。在班子成员的分工上,做到用人所长、权责结合,杜绝了班子内搞亲疏关系和拉帮结派现象。在坚持“民主集中制”原则上,县局班子不仅仅局限于班子间“民主集中”,更多的体现在全体人员的“民主集中”。在连续10年开展的政风行风评议活动中,不仅听取班子成员意见和全局干部的建议,而且在社会上广泛征求意见,集中整改,取得了较好的效果。对班子成员和干部们的意见和建议,不论问题大小,班子集体总是认真的对待,精心分析,细心的解决。

  三、提高工作约束力,创建考核型领导班子

  县局党组一班人,始终将创新作为班子进取、有为的动力,只有在思想上善于求新,在实践上勇于创新,才能在税收工作中不断创造新的业绩。在取得共识的基础上,县局一是建立绩效考核机制,解决干多干少、干好干坏一个样等管理问题。县局结合税收执法考核软件和税收执法监察系统软件,对全体人员实行考核,并根据半年和年终各项目标考评结果,实行末位淘汰制,对考核结果排名

篇四:加强党组自身建设努力形成班子合力

  

  加强队伍建设,切实提高班子的凝聚力和战斗力加强领导班子建设,是党自身建设的重要内容,也是质监事业发展的决定因素。领导班子是单位群体之首,事业之帅,建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍,领导班子处在关键地位。实践证明,一个好的领导班子能够产生凝聚力、感召力和战斗力,为推进各项重大决策的落实提供有力的组织保证,创造出好的业绩,促进事业健康发展。

  一、加强理论学习,不断提高领导班子理论修养和政治素质坚持把理论学习作为加强领导班子自身建设的首要任务。领导班子成员要牢固树立终身学习的理念,积极开展多种形式的理论学习。以创先争优为先导,深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立科学世界观和方法论,系统掌握中国特色社会义理论体系;学习科学发展观,准确把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,总结巩固学习实践科学发展观活动成功经验,着力构建有利于科学发展的体制机制,不断推动学习实践向深度和广度发展;学习社会主义核心价值体系,坚决抵制各种错误思想影响,始终保持立场坚定、头脑清醒,自觉践行社会主义荣辱观,培养高尚道德情操和健康生活情趣,保持昂扬奋发的精神状态;着力抓好业务和质监法律法规知识的学习,不断充实履行岗位职责所必需的专业知识和业务技能,努力提高解决实际问题的能力,积极适应质量技术监督管理工作的新要求。努力营造认真学习、积极研讨、大胆探索、求真务实的风气,积极推进学习型领导班子建设,不断提升领导班子和领导干部自身素质。

  二、坚持民主集中制,充分发挥领导班子集体的智慧和作用

  贯彻执行民主集中制,是加强领导班子建设的基本要求。坚持民主集中,搞好团结协作,是增强班子战斗力、凝聚力和核心力的集中体现。每个领导班子成员都要从全市质监系统改革、发展、稳定的大局出发,顾大局、识大体、讲原则。在工作和生活中互相理解,互相信任,互相尊重,互相支持,坚持做到求大同,存小异,努力营造良好的工作氛围,形成班子的整体合力。

  一要坚持民主集中制。不断加强民主集中制教育,着力增强贯彻执行民主集中制的自觉性,严格执行民主集中制的各项制度规定。坚持重大事项集体讨论决定制度,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,不断

  /5完善领导班子议事规则。凡属干部任免、人事调动、重大项目安排及大额资金使用、重大表彰奖励等问题,班子内要多通气、多商量,严格按照《党组议事规则》规定的程序,在充分酝酿的基础上由集体讨论决定。

  坚持德才兼备、以德为先用人标准,按照民主、公开、竞争、择优的原则,不断完善干部选拔任用机制,形成充满活力的选人用人机制,着力提高选人用人公信度。

  二要坚持认真开好民主生活会。主要领导与班子成员之间、班子成员相互之间要做好经常性沟通工作,按规定召开民主生活会。要进一步提高民主生活会质量,通过广泛征求意见,通过互相交心和民主讨论,通过批评与自我批评,增强领导班子解决自身问题的能力。把民主生活会开成情况分析会、班子团结会、发展鼓劲会。要健全完善领导班子内部谈心制度,班子成员要敞开心扉,形成共识,增进信任,在班子内积极营造团结和谐的氛围。

  三要坚持集体领导下的分工负责制。正确处理集体领导与个人分工负责的关系,既要明确分工,各负其责,又要沟通协作,团结配合。主要负责同志要充分尊重班子成员的意见,调动和发挥每个成员的积极性,带头维护和增强班子团结。班子成员要增强全局观念和团队意识,自觉服从集体决定,对于职责范围内的事情要敢于负责,切实履行职责,积极主动抓好落实;对涉及其他班子成员分管的工作,要相互搞好衔接协调;对需集体决策的事项,要及时提请党组会、局长办公会研究;凡是集体决策的事项,领导班子成员要认真贯彻执行。每个班子成员要讲政治、顾大局、守纪律,相互支持,相互配合,相互谅解,相互补台,努力形成心齐气顺、凝心聚力、干事创业的整体合力。

  四、深入调查研究,大力xx求真务实精神

  加强作风建设是我党一项长期而艰巨的任务,加强领导班子和队伍作风建设是顺利完成各项工作目标,进一步开拓进取,实现全市质监事业又好又快发展的需要。领导班子要坚持求真务实的精神,加强和改进工作作风,以深入学习实践科学发展观为契机,从本单位、本系统的实际出发,加强调查研究,理清发展思路,科学决策,开拓创新,积极主动完成各项工作任务。

  /5一要坚持勤政为民,提高行政效能。牢记党的宗旨,坚持走群众路线,不断健全完善领导干部调研、下访和接访等制度,深入基层,深入一线,深入群众,多渠道了解社情民意,千方百计为群众排忧解难。坚持和完善班子成员联系点制度,切实把握工作动态,取得典型经验,有效指导工作。强化工作纪律观念,带头执行各项规章制度。强化效率意识,谋划工作要立足实际、超前思考、注重实效;推进工作要科学安排、统筹兼顾,大胆负责;落实工作要雷厉风行、抓紧实施,善始善终;对下级请示的事项,要尽快处理,能马上解决的,立即解决;需要研究协调的,尽快研究并予以明确答复;不能解决或一时难以解决的,要及时予以解释说明,同时积极创造条件,争取早日解决。

  二要坚持发扬为民务实作风,精心实施质监民生工程。尽最大力量解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。认真执行领导干部对口联系企业制度、调查研究制度,深入企业、深入社区、深入群众,对群众最关心的热点难点问题,到基层现场办公,解决实际问题,为企业、为群众排忧解难。要狠抓落实,定下来的事情就雷厉风行地干起来,一抓到底。要一件地抓,抓一件成一件。用实实在在的业绩,一步一个脚印地把我们的事业推向前进。

  三是转变工作作风,带头贯彻落实机关效能建设的相关规定,规范机关行政行为,全面推行政务公开,强化行政效能督察。

  坚决克服形式主义和浮躁作风。坚持不图虚名、不务虚功、不做表面文章。大力精简会议和文件,发扬认真负责、雷厉风行的作风,做到多办实事,少说空话,切实提高工作效率和工作水平,提高班子的战斗力和凝聚力。增强事业心、责任感,提高执行力和操作力,树立比奉献、勤学习、正品行、讲民主、重实干、守纪律的良好形象,建设成实干型班子。

  五、强化廉政建设,增强领导班子拒腐防变的能力加强党风廉政建设和反腐败工作,是班子建设的重要内容。

  每个班子成员都要进一步认清党风廉政建设和反腐败工作的严峻形势,要认真落实胡锦涛总书记在中纪委第七次全体会议上的重要讲话和十七届中纪委五次会议精神,围绕中心、服务大局,扎实推进惩治腐败和预防腐败体系建设,切实履行“一岗双责”,为实现质监事业发展,带头营造一个风清气正的良好氛围,真正做到“为民、务实、清廉”。

  /5一要切实加强党性锻炼和从政道德修养,带头遵守党章,带头求真务实,身体力行,抓好落实。追求积极向上的生活情趣,养成良好的生活作风,坚持做人有准则,做事有原则,工作有规则,做到讲党性、重品行、作表率。自重、自省、自警、自励,切实严守思想道德防线,严把纪律约束底线。

  二要自觉执行领导干部廉洁自律的各项规定,带头执行《廉政准则》,严格遵守“四大纪律、八大要求”和质监系统“八条禁令”、职业道德规范,认真执行领导干部收入申报制度、重大事情报告制度、述职述廉制度,以身作则,率先垂范,严格办事程序。做到为人要正,交友要慎,用权要廉。主动接受监督。注意管好自己的配偶、子女和身边工作人员。凡是要求下级不做的自己首先不做,凡是要求下级做到的自己首先做好。做到用制度管权、管钱和管人,从源头上预防和治理腐败,坚决制止各种违纪行为的发生。

  三要认真落实党风廉政建设责任制。党政一把手要对全局的党风廉政建设负总责,其他班子成员是分管部门党风廉政建设的第一责任人,各班子成员要认真履行“一岗双责”,切实把本单位、本系统的党风廉政建设和反腐败工作落到实处。坚持教育、监督、惩处并举的原则,不断完善党风廉政建设责任制,每年年初签订党风廉政建设责任状,为中层领导干部建立廉政档案,每半年召开廉洁自律专题民主生活会,带领干部职工勤勤恳恳工作,实实在在待人,干干净净做事,全心全意为广大职工服务,尽心尽力为企业谋利益。树立反腐倡廉的新形象,建设成廉洁型班子。

  六、抓好领导干部执政能力提升

  按照加强党的执政能力和先进性建设的要求,构建质监系统领导干部理论教育、知识教育、党性教育和实践锻炼“四位一体”的培养教育体系。

  一是加强学习培训。制定实施“一把手”培养计划,8月份拟组织全市质监系统正科级以上领导干部到省局培训中心或省(市)委党校进行学习培训;11月底前组织全市系统副科级领导干部进行为期10天左右的学习培训。各级党组织和党员领导干部要进一步强化学习意识,以“创先争优”活动为契机,与“创建学习型党组织,创建学习型领导班子”紧密结合起来,改进学习方法,提高学习效率。要大力弘扬理论联系实际的学风,确保质监工作在******中发挥积极作用。认真落实党组中心组学习制度,加强对邓小平理论、“三个代表”重要思

  /5想、科学发展观和社会主义荣辱观、构建和谐社会、党的执政能力建设、先进性建设、《中国共产党历史》第二卷等一系列党的最新理论成果的学习,以提高领导干部政治理论素养、宏观战略思维和领导质监事业科学发展的能力。加强领导干部履行岗位职责所必需的法律法规和质监专业知识培训,增强依法行政、民主行政、科学行政的能力。加强以提高创新能力为重点,以胜任本职工作为目标的知识更新培训。科级领导干部一年内脱产培训不少于12天。

  二是加大挂职锻炼工作力度。进一步实施挂职锻炼制度,加大选派优秀年轻干部到基层任职、挂职工作力度,提高领导干部驾驭复杂局面和解决实际问题的能力。加大科级领导干部交流轮岗力度,使领导干部能够在多个岗位经受锻炼,增长才干。每个市局技术机构选派2-3名专业技术骨干到县级技术机构任职,指导基层技术机构开展工作。县级技术机构选拔一批专业技术人员到省、市级技术机构挂职,学习管理方法和技术。2011年,全市质监系统拟安排8名左右45岁以下副科级干部或工程师,40岁以下股级干部或助理工程师到相应岗位任职或挂职锻炼。

  三是加强后备干部队伍建设。制定和完善领导班子后备干部队伍管理办法,加强后备干部培养力度,通过加强党性修养、学习培训和实践锻炼,全面提升后备干部综合素质和能力。今年7月底以前,完成全市系统各级后备干部的选拔确定工作。

  七、抓好基层行政执法能力提升

  按照努力建设一支组织架构合理、业务技能精通、执法行为规范、作风纪律严明、队伍形象良好的质监行政执法人才队伍的要求,强化执法人员业务培训。

  2011年10月底以前要进行不少于6天的以提高理论素质、职业道德、政策法规和执法水平为主要内容的岗位培训。加强岗位练兵,开展执法技能“大比武”、突发事件应急演练。11月份开展“优秀办案能手”评选工作。制定专家型执法人才培养计划,建立执法人才库。培养一批能处理复杂问题的办案能手和执法标兵,对苗头性、潜在性、普遍性的质量安全问题开展研究,提高主动发现、及时打击的能力。实行军事化管理,规范执法行为,严格执法纪律,树立基层执法人员的良好形象。

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篇五:加强党组自身建设努力形成班子合力

  

  oUGHTS&CULTURE 强化自身建设 增强企业党组织的凝聚力和战斗力 神华准格尔能源有限责任公 司黑岱沟露天煤矿党委坚持以科 学发展观为指导.以“打造世界一 流露天样板煤矿”为目标.以深入 开展“创先争优”和基层组织建设 年活动为主线,以“找差距、抓整 改、促提升”活动为契机.不断强化 自身建设.努力提升基层党的建设 的科学化水平.进一步增强各级党 组织的凝聚力和战斗力.团结带领 全体员工.攻坚克难.开拓创新,有 力地保障和促进了各项生产经营 任务的完成.助推了公司第三次创 业的进程。2012年.黑岱沟露天矿获 国家级安全质量标准化煤矿、集团 公司先进集体和制度建设先进单 位等荣誉称号.被国土资源部评为 “矿产资源节约与综合利用专项优 秀矿山企业” 矿运输队党支部荣 获神华集团青年科队对标标杆单 位称号.被内蒙古自治区直属机关 工委命名为“基层党组织示范点”

  深入开展创先争优活动。增强 各级党组织的感召力 在履行承诺中创先争优 各级 党组织以“八创八争”为指导.认真 落实《黑岱沟露天煤矿创先争优活 动实施方案》,扎实开展“一诺三 评”活动,做好再承诺工作。各基层 党支部利用每月党员组织生活会 文/黄如意 和党员学习日.由党员陈述自己参 大党员按照“五带头”要求.在安全 加“创争”活动的情况.支部书记有 生产、降本降耗、节能提效上创先 针对性地予以点评.实事求是地肯 争优.以实际行动为职工群众做出 定取得的成绩.指出存在的问题和 表率。

  努力方向,激发了党员承诺、践诺 在确保安全生产上创先争优 的积极性.使创争活动的开展更加 各支部把创先争优活动融人安全 扎实有效 生产中,深入开展了以“保安全、促 在完成全年生产任务上创先 生产”为主题活动 穿爆队党支部 争优。2012年,黑岱沟露天煤矿原 结合实际.组织党员开展以“自己 煤生产任务十分艰巨。面对压力,不违章.身边无事故”为主要内容 全矿上下振奋精神、迎难而上.掀 的公开承诺.党员除了自己按章作 起了“会战元月份、决战一季度”生 业.完成生产任务外.还要负责指 产会战。在会战中.矿党委及时组 导、监督身边职工搞好安全生产.

  织召开战前动员会.各级党组织在 不违章作业.保质保量完成当班生 会战中结合实际开展了“党员示范 产任务。采掘队党支部开展了党员 岗”“党员责任区”“一个党员一面 “安全谈心”活动.党员主动联系群 旗帜”等主题实践活动.充分调动 众,及时做好生产过程中马虎人、了广大党员的积极性、创造性 广 粗心人和有思想包袱职工的帮教 69 

篇六:加强党组自身建设努力形成班子合力

  

  加强领导班子自身建设

  打造坚强有力的领导集体

  加强领导班子建设

  话题:加强领导班子建设

  党性锻炼

  健康生活

  传统文化

  海事

  近年来,广东海事局领导班子在交通运输部党组和部海事局党组的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以能力建设为核心,抓班子带队伍,抓机遇促发展,抓政风树形象,团结带领广大干部职工,扎实工作,全面履职,持续保持辖区水上交通安全形势总体稳定。我局先后获得“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”、部属单位和直属海事系统“五好领导班子”,梁建伟局长还获得部党组授予的“模范带头人”称号。注重思想政治建设不断增强领导班子政治坚定性思想政治建设是领导班子建设的灵魂。我局领导班子牢牢把握思想政治建设的核心任务,坚决贯彻执行上级各项决策部署,坚定不移地推进广东海事科学发展。(一)突出理论武装。坚持把学习中国特色社会主义理论体系作为加强领导班子思想政治建设的首要任务,用马克思主义的立场、观点和方

  法来分析形势、谋划发展、解决问题,使学习的过程成为坚定理想信念、加强党性修养、推动事业发展的过程。一是创新学习形式。深化中心组学习,大力开展“四个一”活动(即:读一本好书、写一篇好文章、做一次专题调研、上一次党课),坚持每年召开两次班子工作务虚会,在全局开办“知识大讲堂”和在局机关开办“业务讲坛”,注意树立宽阔眼光和培育创新思维,加强对重大问题的战略性、前瞻性研究。二是丰富学习内容。既重视学习掌握党的基本理论和路线方针政策,也重视学习领会部党组和部局党组各项重大决策部署;既注重学习现代管理和领导科学的前沿理论,也注重学习中国的优秀传统文化。三是增强学习效果。领导班子带头学习、带头思考、带头撰写研讨文章,并把学习成果应用到实际工作中去。着眼现代化强局建设,制定了《广东海事局“十二五”发展纲要》;围绕加强基层海事处建设,撰写了《海事处是全面履职的前沿阵地》、《以创先争优精神加快推进基层海事处建设》等文章,出台了《广东海事局关于加强海事处建设的指导意见》;立足文化聚力,在广东省直机关工委党建文化研讨会上作了《培植海事之魂履行海事之责》的经验交流。(二)突出党性锻炼。坚持讲党性、重品行、作表率,注重锤炼坚强的意志品质,坚守共产党人的精神追求。一是把宗旨教育作为党性锻炼的重要内容。班子成员积极投身创先争优为民服务实践中,主动到港航单位听取服务对象意见,坚

  持到联系点参加党日活动,带头到基层开展蹲点调研,与基层干部同吃、同住、同工作。二是把学习培训作为党性锻炼的重要手段。班子成员积极参加省部党校、行政学院及专题研讨班的学习培训,努力提高理论素养,做到在大是大非前旗帜鲜明,在大风大浪前立场坚定,在大起大落前处变不惊。三是把组织生活作为党性锻炼的重要过程。班子成员积极参加双重民主生活会,认真开展批评与自我批评,深入进行思想剖析,自觉查找整改重点和明确努力方向,促进了自我改造、自我完善、自我提高。(三)突出实践检验。坚持正确的政治方向,自觉用正确的理论指导工作。一是在与中央保持高度一致上体现坚定性。认真学习党的十八大和中央领导一系列重要讲话精神,通过座谈、征文、演讲等形式,不断把学习活动引向深入,做到思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。二是在贯彻落实上级重大决策部署上体现坚定性。坚持讲政治、顾大局、守纪律,坚决贯彻执行部党组、部局党组和广东省委的各项决策部署,不讲条件、不打折扣、不遗余力,确保政令畅通、令行禁止。在推进海事核编转制工作中,加强领导,科学谋划,稳步实施,较好地实现了“大改革、小震动”的目标。三是在开展党内集中教育活动上体现坚定性。深入开展创先争优活动,以先锋工程建设为重点,积极创建党员标兵岗、党员示范窗口、党员品牌工程、品牌党支部、基层党建示范点,制定评估标准,表彰先

  进典型,着力构筑基层党建先进品牌群体,进一步提高了党建工作科学化水平。注重学习型班子建设不断提高领导科学发展的能力学习是领导干部增强素质和提高能力的重要途径。我局领导班子高度重视学习型组织建设,注重加强政治理论学习、业务知识学习和专题调查研究,进一步提高了驾驭复杂局面和领导科学发展的能力和水平。(一)创新发展理念。坚持解放思想、实事求是、与时俱进,积极为广东海事科学发展奠定思想基础。一是牢固树立“三统筹”理念,增强总揽全局的驾驭力。坚持珠三角地区与其他地区统筹发展、海事监管与海事保障统筹发展、硬件与软件统筹发展。二是牢固树立“三管住”理念,增强推动发展的执行力。坚持管住领导班子成员,尤其是党政“一把手”,注重抓大事,集中力量解决影响改革发展稳定的全局性问题;注重抓重点,分清各项工作的轻重缓急,着力解决主要矛盾;注重抓协调,以宽广的胸怀协调上上下下、里里外外、方方面面的关系,创造良好的发展环境。坚持管住服务质量体系,尤其是水上交通安全指标,用法律法规框定海事行政执法权限,做到不缺位、不越位、不错位;用国际公约衡量海事与国际接轨的标准和水平,为提升中国海事国际话语权作贡献;用规章制度约束行政行为,使分力变合力,化阻力为动力,不断提高行政效能。坚持管住绩效考核,尤其是人民群众满意率,做到把心思凝聚到事业发展上,把精力集中到工作落实上,把

  感情倾注到民生服务上。三是牢固树立“三带”理念,增强破解难题的创新力。坚持以上带下、以强带弱、以点带面,推动广东海事发展由封闭型向开放型转变,由粗放型向精细型转变,由汗水型向智慧型转变,确保各项工作全面推进,重点突破。(二)把握发展方向。坚持抓大谋总、把关定向、凝心聚力,形成思想同心、工作同步、责任同担的工作局面。一是引领共同追求。以全面履行“三保”职责、精心打造“四型海事”为使命,着力推进“大步赶、快步转”,即大步追赶发达国家和行业先进水平,快步将广东海事各项工作转入科学发展的轨道。二是锁定共同目标。确立争当海事科学发展排头兵、建成现代化海事强局、成为提升中国海事国际地位主力局的总目标。三是培养共同语言。将“贯彻落实党的路线方针政策,切实保障水上交通安全”作为“第一语言”,强化党政双向融入,做到行政干部懂党务、党务干部懂业务,形成同心同德、共谋发展的坚强合力。(三)实践科学发展。始终牢记使命,忠实履行职责,努力完成好各项重大任务,致力推进广东海事全面、协调、可持续发展。一是安保重任。坚持把亚运、大运会水上安保作为一项重大的政治任务,群策群力,敢想会干,成功实现了“零事故、零伤亡、零污染”目标,在关键时刻发挥了关键作用。二是出访重任。“海巡31”船先后出访新加坡、美国,出色完成了各项任务,扩大了中国海事的国际影响力,展现了中国海事的良好形象。三是危防重

  任。去年3月,装载7000吨浓硫酸和149吨剩余燃油的韩国籍化学品船“雅典娜”轮在汕尾海域自沉,领导班子积极组织协调各方,克服难以想象的困难,经过6个月的艰苦努力,妥善应对并解决了这一“世界性难题”。1/212下一页

篇七:加强党组自身建设努力形成班子合力

  

  加强公司领导班子自身建设的意见

  关于加强公司领导班子自身建设的意见

  关于加强公司领导班子自身建设的意见

  二○○五年,是全省高速公路管理体制改革关键之年,也是我公司规范管理、改革创新、抢抓机遇、争先发展的一年。为了更好地适应高速公路事业发展所面临的新形势、新任务的要求,真正把公司领导班子建设成为改革思路新、团结协作好、领导水平高、拒腐能力强、工作业绩佳的坚强领导集体,带领公司全体员工认真落实“六高目标”,全面建设“五大工程”,为**高速公路事业的持续、健康和快速发展而不懈奋斗,特制定加强公司领导班子自身建设意见如下:

  一、加强学习,努力提高自身素质。

  加强学习,是领导班子和领导干部不断适应新情况、解决新问题的需要,是始终保持与时俱进、开拓创新的精神状态的要求。每个班子成员都要坚持用马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论武装自己的头脑,带头学习和实践“三个代表”重要思想,不断加强党性修养、理论学习和实践锻炼,成为勤奋学习、善于思考的模范,解放思想、与时俱进的模范,勇于实践、锐意创新的模范,始终与时代发展保持同步。一是继续深入学习“三个代表”重要思想、十六大、十六届四中全会精神。二是学习业务知识,努力提高业务能力。三是要学习法律知识,按照“四五”普法的要求,完成学习内容,进一步增强法制意识,提高依法办事能力。四是要学习管理知识,提高管理水平。要按照九千质量体系的要求,熟悉管理制度,强化管理手段,规范管理程序,提高管理水平。在学习方法上,采取中心组集体学习和个人自学相结合,走出去学习与请进来培训相结合,重点辅导与互相交流相结合。在学习过程中,要不断总结学习经验,交流学习体会,畅谈学习收获。带头在全公司形成良好的学习氛围,促进公司建立学习型企业工作目标的早日实现。摘自wenmi.net二、加强团结,形成坚强有力的领导核心。

  团结是搞好一切工作的前提和基础,是战斗力、凝聚力和核心力的`集中体现。每个班子成员都要从全公司改革、发展、稳定的大局出发,顾大局、识大体、讲原则、讲团结,在工作和生活中

  互相理解,互相信任,互相尊重,互相支持,坚持做到求大同,存小异,不内耗,共进取,努力营造良好的共事氛围,形成班子的整体合力,发挥班子的整体功能。一是每个班子成员要摆正自己的位置,处理好各方面关系,对自己分管的工作能独当一面,各负其责。二是党政主管遇事要相互沟通,上下通气,广泛征求意见和建议,当好“班长”三是要自觉按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,坚持做到重大问题集体研究、集体决策、集体拍板,不搞“一言堂”,取消“一支笔”。四是副职要积极配合,支持主管的工作,努力当好助手,既不越权,又不缺位。五是要开好民主生活会,通过互相交心和民主讨论,科学解决工作上的分歧意见,逐步提高化解班子自身问题和矛盾的能力。六是要自觉克服个人主义、自由主义、本位主义等不良思想的影响,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。充分发挥班子的领导核心作用。

  三、加强廉洁自律,树立勤政廉政的良好形象。

  加强党风廉政建设和反腐败工作,是班子建设的重要内容,是新形势下领导干部经受改革开放和市场经济考验的严峻课题,党中央和中纪委高度重视,省厅党组和省局党委都有严格的要求。每个班子成员都要进一步认清党风廉政建设和反腐败工作的形势,认真贯彻“为民、务实、清廉”的要求,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,大力弘扬求真务实的精神,切实做到:一是要强化教育,警钟常鸣。不断加强理想信念、廉洁从政、艰苦奋斗、思想道德和纪律教育,严格执行“四大纪律、八项要求”,促进领导干部廉洁自律。二是班子成员必须带头执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》以及公司规定的办事程序严格约束自己。切实管住权、管住钱、管住人,从源头上预防和治理腐败。三是坚持认真落实党风廉政建设责任制。党政一把手对全公司的党风廉政建设负总责,班子其他成员是所分管部门党风廉政建设的第一责任人,要认真履行职责,切实把全公司的党风廉政建设和反腐败工作落到实处。四是公司领导干部在党风廉政建设中,要以身作则,率先垂范,严格执行领导干部重大事项报告制度,自觉规范行为,坚决制止和预防违纪行为的发生。

  四、加强作风

  建设,大力弘扬求真务实精神。

  加强和改进作风建设是我们党的一项长期而艰巨的任务,同时又是我公司顺利完成各项工作目标任务,进一步创新发展的需要。公司领导班子要按照“八个坚持,八个反对”的要求,加强和改进作风,不断开拓创新,积极主动完成任务。一是必须坚持党的群众路线,坚持全心全意为人民服务的宗旨,努力做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系,对关系职工生活的重大问题要注意听取职工的意见,充分发扬民主,团结和带领广大干部职工同心同德干事业,一心一意谋发展。二是转变工作作风,坚决克服形式主义。要大力精简会议和文件,克服弄虚作假的表面现象,了解职工疾苦,发扬认真负责、雷厉风行的作风,提高工作效率和工作水平。三是要大兴调查研究之风。公司领导要经常深入基层,深入群众,多搞蹲点式调研,解剖“麻雀”,年内每人至少写出一份调查报告,着力研究解决基层中存在的实际问题。四是要大兴求真务实之风。做到多办实事,少说空话,严禁搞形式主义的评比、检查、表彰、验收和达标活动。

  五、发扬艰苦奋斗精神,倡导文明风尚。

  艰苦奋斗是中华民族的传统美德,是党的优良传统和作风。公司每个班子成员都要带头牢记毛泽东同志“两个务必”的教导,始终保持和发扬艰苦奋斗的作风,要坚持做到六坚持六反对:坚持艰苦奋斗,反对奢侈腐化;坚持谦虚谨慎,反对骄傲自满;坚持奉公守纪,反对歪风邪气;坚持文明风尚,反对封建迷信;坚持厉行节约,反对铺张浪费;坚持改革创新,反对循规守旧。进一步大力倡导“爱国守法,明礼诚信,团结友善,勤俭自强,敬业奉献”的基本道德规范,发扬倡廉尚俭,文明守法的良好社会风尚。

  六、坚持改革创新,努力开创工作新局面。

  公司各项工作要有新思路、新举措、新发展,公司领导班子是关键。每个班子成员都要按照十六大报告中提出的“聚精会神搞建设,一心一意谋发展”的要求,坚持树立科学的发展观,结合公司“五年发展规划”的总体要求,树立改革创新,开拓进取,负重自强,争创一流的精神,每个班子成员对分管范围内的工作切实负起责任,准确把握事业发展的最新动向,做到履行职责与围绕中心工作相结合,坚持原则与开拓创新、与时俱进相结合,搞好工作与提高自身素质相结合,明确全年

  的工作思路,不断推出工作新举措,使各项工作体现时代性,把握规律性,富于创造性,在争一流、创优质、有特色上有作为、见成效,为**高速事业的持续、快速和健康发展做出贡献。

  二○○五年一月十八日

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