工厂岗位职责第1篇按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿;负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期下面是小编为大家整理的工厂岗位职责20篇,供大家参考。
按照财务制度及物业公司规定，认真审核和填制会计原始凭证，正确进行会计核算，准确及时的做好帐务处理和结算工作，合理设置帐簿;
负责物业公司的资产核算管理，正确计提折旧和摊销，定期或不定期的进行清资核产工作;
负责了解掌握公司资金状况，合理调剂资金使用情况，及时清查应收应付款项，督促各经办人员及时催收和结算往来款;
负责正确计算和处理财务成果，编制会计报表，同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表，随时为公司领导提供数据参考;
负责公司税金的计算，填写税务申报表及交纳工作;
负责财务部的日常管理。
1.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
2.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
3.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
4.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
5.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟悉业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
6.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
7.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任;情节严重的，应追究其法律责任。
8.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收;如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
1、 严格按照成本核算办法，正确归集、分配生产费用、管理费用，负责项目成本、生产成本及各项预提与摊销等的统计、核算，编制成本费用报表，进行成本费用的分析。
2、 分析公司成本计划的完成情况，组织和指导各责任单位开展成本核算与成本管理工作。
3、 协助生产部建立在产品、半产品和成品的内部转移和出库、入库台帐，对在产品和自制半产品定期盘点，做到账实相符。
4、 拟定原材料，燃料、包装物等材料管理与核算的实施办法。了解材料的储备情况，监控呆滞积压的材料。审核材料供应计划和采购合同，防止盲目采购，监控超计划用款。参与库存材料的清查盘点，按规定对盘盈、盘亏和报废进行账务处理。
5、 负责采购合同和外协加工合同的付款管理，建立采购合同和外协加工合同应付款台帐，配合、督促采购人员及时处理暂付、应付等往来款项，核对供应商往来账目。
1、按照公司财务制度，执行公司财务会计核算和会计监督工作，保障财务核算的准确性，为公司经营管理提供财务依据。
2、负责复核各类凭证、财务报表等，确保帐项记载无误，账务合规;组织编制财务状况说明书和财务分析报告;对往来帐进行管理，负责对内对外往来帐目的核对工作;
3、对项目公司报表的编报原则和报表模板进行修改及完善，并督导子公司报表的编制;督促项目公司进行内部往来的核对工作;
4、按照税法规定，计算各种税额，照章纳税，并提出纳税筹划方案和建议;按时进行税务申报，并负责完成税款的缴纳;
5、配合财务经理对合同执行过程中的付款进行审核与对账工作;协助上级编制公司年度及长期的资金计划;协助财务经理完成部门财务预算，汇总公司财务预算;上级交办的其他工作
6、参与制订分公司费用管理办法制度;编制费用计划初稿;监督分公司各项费用计划的执行情况，出具考核通报经财务总监审核后下发。
7、分公司费用计划管理：办事处日常费用、市场推广费用、业务招待费计划执行控制分析考核，广告费标准的收集执行。额度清算，额度控制。
8、分公司费用资金管理：按时提报资金预算平衡表，每月二次按时提报费用指标预测。费用资金使用分配;费用资金的取得、使用监控，分公司个人借支清收。
9、审核广告费、服务费和物流费用报销单据，根据审核后的费用报销单在SAP录入全部费用凭证。包括日常费用、人员费用、广告费用、物流费用、服务费用。
10、费用台帐的登记：广告费台帐、费用抵顶台帐、消化前期费用台帐。专项费用使用情况台帐;负责录入工资费用项目在总部入帐金额。
11、商家销售费用台帐的报告收集、台帐登记、欠付提报、兑现核销。
负责公司的行政管理，加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上传下达。
负责公司各项制度的制定和监督执行;负责公司各类文件的管理及发布;
控制公司行政预算，安排办公用品采购及发放;对公司固定资产及车辆等进行管理;
负责制定招聘计划和程序，开展招聘工作，实施人才发展储备计划。员工福利发放及年度活动的执行，如端午节、中秋节、元旦、新年等传统节日，大型年会的筹办;
帮助下属改善绩效目标，激励部门员工提升专业知识及工作效率;
执行国家安全、消防、环保等政策和法规、安全标准和管理规定;
公司团队建设;
公司领导安排的其他各类事务
1.制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导；
2.负责车队整体管理和运营工作；
3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务；
4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题；
5.保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标；
6.抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率；
7.根据公司不同业务上的需求，规划完善优化运输线路，有效控制运输成本；
8.管理部门车队运营工作；
9.完成直属上级交办的其他工作。
前台职位要求
1.熟练操作办公自动化设备，包括：计算机、打印机、传真机、复印机、投影仪、扫描仪等。
2.良好的语言表达本事，普通话良好，具有必须的协调、沟通本事。
3.熟悉公司的文档管理。
4.有必须的英语基础。
5.诚实敬业、工作认真细心、职责心强、开朗热情。
前台工作资料
1.负责接听电话、记录留言、转接电话及程控电话总机的管理工作。
2.负责来宾来访的登记和接见引领及服务工作。
3.负责编制考勤报表、月底对考勤进行汇总、为薪资核算供给可靠依据。
4.负责公司文件、通知、通告等资料的发放和传送。
5.负责公司会议室布置和有关会议的准备工作。
6.负责董事长、总经理及本部门有关文件的打印、复印、传真收发事务。
7.为总监级别以上员工供给文件录入、打印、复印，邮箱管理等行政秘书工作。
8.负责复印机、打印机、传真机等办公设备的维护、管理工作。负责办公用品发放与登记、统计。
9.完成领导交办的其他工作。
1、工程部经理
根据公司宗旨与现状制订工程部管理制度。
管理公司所有生产设备,并对生产设备提出技术改造建议。
下达任务到各班组并监督执行,及时检查落实情况。
负责对直接下属的工作安排与考核,并对其工作考核。
完成生产管理部部长交给的其它相关工作。
2、电工班班长
对电工班人员的工作安排、调配与考核,并对电工班日常工作进行管理
负责全厂的电器维护、检修、与用电管理。
及时处理各种电器、设备的故障。
及时做好记录并及时将机器设备的有关信息反馈到维修班。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
3、维修班班长
负责维修人员工作安排、日常管理与考核及调配工作。
及时做好现场检查、故障设备处理及设备的定期维护工作。
执行维修计划、配件采购及制作计划。
反馈配件采购信息。
保证机器设备的正常运转。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
4、锅炉班班长
安排锅炉班员工工作,并负责锅炉班日常管理及考勤考核工作。
了解锅炉设备运行情况,处理故障并及时将设备运行情况反馈到维修班。
定期或不定期召开锅炉班会议,讨论技术问题。
严格控制煤的质量,安排司炉员轮班。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
5、内勤
负责工程部办公室内务、接待工作。
保持工程部办公室的整洁。
设备档案管理,有关资料的"收集,整理归档。
负责整理全厂水电表抄数。
将各部门设备维修信息反馈到维修班,通知维修班及时维修。
将配件、办公室物资的请购单交给交采购部门,统一采购。
完成工程部经理交给的其它相关工作。
6、配电工
随时补充电容,保证电容达到正常值。
抄表并及时将仪表信息反馈给班长。
协调与电力局的关系并向厂部反馈电力局的信息。
确保机器的正常运转。
完成电工班班长交给其它相关工作。
7、电工
配电设备检查维护。
厂区日常电器维护及检查控制线路。
负责所有电器设备的安装。
记录每种配电数据。
停电时及时转换电路。
及时将配电设备信息反馈给班长。
做好机房及设备的清洁工作。
完成电工班班长交给的其它相关工作。
8、维修工
保证设备的正常运转。
定时到车间了解机器设备运行情况,及时处理故障。
设备的定期维护。
负责将维修配件采购信息反馈给班长。
服从班长的工作安排,完成维修班班长交给的其它相关工作。
9、水处理员
保证锅炉无水垢运行。
保证锅炉安全运转。
监督司炉工正常排污、排氯。
每天对硬水、软水进行2-3次抽样,并做好记录上交班长备案。
配合做好锅炉年检工作。
完成锅炉班班长交给的其它相关工作。
10、司炉工
检查锅炉阀门、管道仪表、水位表及机器运转情况,及时排除故障。
准备相关燃料,保证煤、汽油充分燃烧,保持气压稳定,确保车间及时正常供气。
每天排污,清洁水位表。
保证原始记录的完整、真实,做好交接班手续。
下班时打扫好锅炉房卫生。
将机器设备的故障信息及时反馈给班长。
完成锅炉班班长交给的其它相关工作。
11、水工
负责全厂用水供应。
维护检修给水设备。
保证给水设备正常运行。
及时将给水设备信息反馈到维修班。
完成工程部经理交给的其它相关工作
1、 建立健全成本分析、资产管理分析制度，按月反映产品成本、费用执行结果，分析成本变动，找出差异原因，提出改进措施。
2、核算产品成本、项目成本，审核产品、项目报价。
3、对产品的毛利按多维度进行分析，并对异常的原因进行深度分析、稽核BOM数据的准确性。
4、 进行标准成本管理、维护，分析实际耗用成本与标准成本差异，出具成本分析报告，找出差异原因，提出改进措施并落实。
5、负责库存材料核算及采购、入库等业务凭证稽核工作，严格审核和控制各项费用支出，节约开支，不断降低成本;负责成本各环节的账务处理和会计核算，提交财务分析报告和优化建议。
6、负责监督存货的收、发、存情况，并检查相关单据的正确性。
7、经常性地深入到各车间督促，搜集整理产品成本资料;了解生产工艺流程，对各个生产环节的核算程序不断进行完善，促进车间核算工作的规范化;深入车间生产经营的各个环节，挖潜、堵漏、节支、降耗、为公司节约不必要的损失。
8、熟悉采购核价及固定资产核算与管理，能熟练操作SAP系统。
9、参与存货的清查盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产，要分情况进行不同的处理。
10、指导并审核子公司的成本管理，熟悉集团各分、子公司的财务核算经验，并有工厂总帐经验优先。
11、完成其他与成本计算有关的事项。
12、完成领导安排的其他工作。
1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查,控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;
2、组织实施生产计划，保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标，不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和车间管理制度对，车间员工进行有效管理;
5、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养;
6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率，统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施
公司大修计划编制、实施、风险管控:
公司日常设备、厂务维修管理;
公司设备档案管理; 能源消耗数据采集: 设备运行状况、维修
状况记录分析;
委外施工技术方案制定,合同编制、现场施工管理:
委外施工从K3系统中订单制作、结付款,账目管理:
技术改造简单图纸绘制;
能源月报、成本月报等的数据采集、 编制、分析:
特种设备年度检验、 到期检验,新设备注册:
生产车间设备操作人员技术培训:
更新设备的技术选型:
1、业务分析：
每月开展经营分析活动，剖析业务表现好坏的成因，挖掘机会点，沟通业务部门促成改善方案;
深入业务，跟踪关键指标的趋势，熟悉业务市场环境，为业务发展提供支撑
预算管理：组织编制预算，实施每月滚动预测，预警问题，沟通业务部门促成管控措施
客户经理：与业务保持紧密沟通，及时了解业务需求和痛点，并协调相关资源提供解决方案;
1）日常做好常规清理工作，做好一天的工作安排，错开工作员工上班的拥挤时间做好工厂区域与楼道的打扫工作，每日安排一次以上，保障地面干净亮洁、没有杂物、没有污迹、没有烟头等垃圾散落；
2）对工厂门窗、走廊楼梯扶手、以及办公室家具、沙发、柜台等等进行擦抹工作，保障没有灰层的堆积，并对办公桌上的烟灰缸、纸杯以及纸篓、垃圾桶及时进行清理、更换，保障环境的整洁；
3）定期对天花板、墙角、灯饰灯具等，保障做好室内清除污物的工作，保障没有卫生死角，角落卫生明净利落，没有蜘蛛网、污痕等印记的存在；
4）每日做好冲洗工厂厕所清洁工作，规范的使用清洁试剂对卫生间的便池进行清洗，保障便池洁净无污垢，厕所地面干净明亮、没有积水堆，洗手台洁净无无污垢，镜面明亮清洗，卫生间没有异味飘出；
5）每日注意清理办公室里的垃圾筐、垃圾桶，保障没有垃圾溢出现象，并运送到制定垃圾堆进行倾倒，每月定期清运垃圾中的垃圾，避免出现异味或是大量垃圾堆积招引过多蚊子苍蝇等昆虫；
6）为维护公司良好的形象定期对绿道以及各种花花草草进行浇水修剪工作；
7）应工厂办公室的需求，做好办公室会议前、会议后的清洁整理工作，保障会议室内的干净、光洁无尘；
8）打扫工作时检查工厂的各项设施、设备、电器等的使用情况，如果发现损毁的现象应及时进行抢修，能力范围内不能维修的要及时向上级报告，尽快处理问题；
9）贯彻节约用水、节省用电的原则，注意关闭未正常管好的水龙头、电灯等等，避免出现资源浪费的现象，爱护工厂财务，节约工厂成本；
10）督促员工执行公司的`卫生管理标准，及时对出现违反工厂卫生条例的行为进行制止与教育批评，若是不接受批评教育的及时上报主管。
建立并领导团队有效开展工作，保证工程目标在工厂业务运作中实现。
总体负责并指导下属启动新产品新项目，组织新产品制造过程开发、工程更改、人机工程;负责相关工艺文件编制并予以实施;负责工装设备和设施的技术要求和更新、调试;负责并保障工厂制造能力满足客户需求。
制定劳动力标准并不断提髙生产效率和改善人机工程。分析并改善生产过程中的技术薄弱环节，提高和包装生产能力的有效性。
确保提供给制造过程的工艺文件准确性(工艺文件包括但不仅限于：工位作业指导书、设备维护检查单、所有生产过程的标准作业时间及产能规划、工厂布局图包括设备、内部物流、工时定额和劳动力配置、办公室布局等)。
负责制定和实施分公司内设备设施的维护保养计划和定期安全检查，确保设备的有效运转，并实施持续改进，达到效率提高、成本降低、产品质量的统一性和一致性。
负责工厂固定资产的维护;负责对外部供应商提供技术支持。
协助完成工厂年度预算计划和资本需求计划，控制各项相关费用性和资本性费用支出。
负责工厂全员对设备工装等维护保养的意识和能力;负责新产品制造过程相关员工对产品结构和工艺技术、工序操作的培训。
负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。
负责工厂公用设备、动力能源设备等的日常维护,确保不因能源供应而造成向客户供货。
负责监督管理进入工厂区域内施工的外来人员工作，确保安全。
1.负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；
搞好各部门间相互配合、综合协调工作；
对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
16.调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；
调查处理员工投诉；
调处劳资纠纷。
17.做好员工保险、福利工作。
18.为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。
19.每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。
20.其他需要配合完成的工作。
1根据公司生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识;
负责落实各项生产安全制度，开展经常性安全检查;
统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
岗位描述：
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；
3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划,进行生产调度、管理和控制；
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；
5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
任职资格：
1、专科及以上学历，专业不限；
2、5年以上生产制造企业高层管理经验，有同行业生产管理经验者优先；
3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验；
4、了解iso质量管理体系和5s现场管理，具备全面的精益生产理念和丰富的精益生产实践经验；
5、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的综合协调能力和组织管理能力。
1、负责前台接待及电话接转；
2、收发传真，复印文档，收发快递、报刊、文件等；
3、负责安排会议室，协调会议时间，下发会议通知；
4、负责订餐、订水、出差订票、来宾住宿；
5、协助部门经理做好面试接待工作，协助办理新员工入职手续；
6、每月按照打卡记录制作考勤表；
7、负责行政办公费用（水费、电费、电话费）的缴纳工作；
8、根据部门需求购置常用办公用品，统计办公用品库存，管理公司固定资产；
9、完成领导交办的临时性工作。
1、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度；
2、车辆的日常维修保养置换上牌保险年检等工作及相关手续的办理；
3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析，成本管理工作；
4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作，及时反馈重要信息；
5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升；
6、负责驾驶员技能及安全培训工作。
7、协调车队与各部门之间的关系。
1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;
2、根据番禺品质主管的检验计划完成当日工作任务;
3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管;
4、统计(番禺统计)、汇总、存档各项质检记录及相关资料;
5、监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;
6、及时上报批量质量问题;
7、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。
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