[述职述廉]银行网点主任20XX年度述职述廉报告 银行基层网点党支部书记述职述廉报告

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[述职述廉]银行网点主任20XX年度述职述廉报告

银行网点主任20XX年度述职述廉报告

20XX年，在总、分行党委的正确领导下，本人认真遵循总行经营战略，大力拓展各项存贷款业务、努力夯实客户基础、全面加强网点员工素质建设，大力清收、化解不良资产，较好地完成了本职工作。

现将个人20XX年的主要工作情况述职如下：

一、取得的主要成绩

（一）主要经营指标完成较好、存贷款、客群实现稳定增长

1、存贷款完成情况

截止12月XX日，网点对公存款余额XXX万元，时点新增XXX万元、日均新增XXX万元，完成计划XXX%;储蓄存款余额XXX万元，时点新增XXX万元、日均新增XXX万元，完成计划XXX%;

2、客群拓展情况

新增对公有效客户XXX户、个人优质客户XXX户、黄金客户XX户、钻石客户XXX户。

3、贷款指标完成情况

完成个人贷款投放XXX万元，任务完成率XXX%。

4、中间业务指标完成情况

销售各项理财产品XXX万元，发行各种信用卡XXX张。

5、风控指标完成情况

贷款到期回收率达到100%，非应计贷款余额XXX万元，存量非应计贷款XXX 万元，完成率XXX%.

6、财务指标完成情况

FPT完成XXX万元，完成率XXX%,贷款利息收入XXX万元，完成率XXX%.

(二)员工队伍建设成效显著，员工战斗力、生命力、创造力不断增强

1、组织、开展员工专项知识培训、技能比武，提升员工对我行规章制度的学习、掌握程度。

本年度，共组织了XXX次网点员工技能、知识培训和技能大比武，通过全员培训、技能考核、比武，有效促进员工学习新知识、掌握新技能的积极主动性，大幅度提升员工工作质量与工作效率。

2、严格管束、令行禁止，全面加强员工的纪律作风建设。对于有章不循、工作不认真、不负责的个别员工强化执纪问责，不断提升员工守法意识、合规意识，杜绝道德风险、操作风险的滋生与蔓延，为各项业务顺利开展保驾护航。

3、大力提升员工的敬业爱岗精神，树立榜样，形成一股比、赶、超的良好精神风貌，通过弘扬先进、表彰先进，培养员工爱行爱岗、主动奉献的精神。

（三）坚持风险与效益相协调的原则，积极做好市场营销工作

1、通过组织劳动竞赛、业务技能大比拼，强化员工市场营销意识，责任分解、落实到团队、到每一位员工，通过有效的激励措施，推动员工积极向市场要效益。成功营销XXX、XXX等XX户重点客户，为网点可持续发展奠定了扎实的客群基础。

2、强化成本意识、效益意识，大力开展增收节支活动，杜绝在客户营销工作中的大吃、大喝、请客送礼现象，严格招待费、业务营销费用审批，确保资金用在点子上、用在刀刃上。

3、居安思危、未雨绸缪，强化风险安全防范措施，确保各项工作安全、稳健进行。

要求全体网点工作人员始终恪守国家金融政策和我行规章制度要求，将合规的要求始终贯彻于业务营销和客户拓展过程之中，确保各项业务合法、合法、安全、高效。

（四）全力以赴做好不良资产的清收、化解工作

组织了不良资产清收小组，加强对存量不良资产的起诉、抵质押物拍卖、打包转让等等工作，加大不良资产的清收、化解力度，全年共回收不良资产XXX 万元，同时严格落实信贷审批规范，强化尽职调查，确保新增信贷业务健康、无安全隐患、不出现任何一笔新的不良贷款。

二、存在的不足

1、部分高净值客户存款流失较为严重

在城镇化以及产业结构调整的冲击下，我行部分高净值客户倾向于到武汉市区和黄陂城区购房，导致这部分客户存款流失现象较为严重。

2、业务发展后劲相对不足

我区当前主要经济结构相对简单，传统茶叶产业发展空间有限，区域内优质客群数量较少，经济发展动力相对不足。

3、民间借贷、民间融资对我行稳存增存的工作冲击较大。

三、下一步工作计划

作为一名基层网点负责人，我首先要感谢领导的信任与支持，感谢网点同志们的鼎力相助和大力支持。

以此同时，我也会在下一年度的工作中，更加严格的要求自己，率先典范、以身作则，更加努力的开拓市场、更加全面地做好网点员工管理、关爱和业务拓展、营销工作，有效化解存款流失、业务发展后劲不足以及民间借贷对我行存款

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