物业公司一季度工作总结
1、为贯彻执行《煤炭主业“十二五”人力资源规划纲要》，整合优化机构设置，物业公司大力在职工中对人力资源规划工作进行宣传，提高职工对此项工作的认识。
2、为进一步规范职工岗位操作行为，深入推进安全生产体系“‘三违’整治”、“现场管理”等要素，大力在职工中开展“岗位行为纠偏，提高管技人员工作质量”活动，增强职工岗位安全意识。
3、大力开展安全隐患排查活动，按照周隐患排查制度要求，第一季度，物业公司共组织隐患排查活动32次，共发现安全隐患65处，已全部进行了闭合处理。
4、加大劳动纪律整治和地面文明创建力度，加大大班、小班人员签到频率。大力组织全科职工开展地面文明创建专项治理工作，开展卫生突击，对矿内马路进行集中冲刷5次。对矿内绿化带翻整草地1200平米，清理花坛内杂物10余车。同时移栽生态园内各类苗木260余颗，为新停车场兴建做好准备工作。共迎接矿内各类大型会议5次，摆设花卉2000余盆。组织社区中心全员卫生工对工人村三个广场进行彻底冲刷、清洗一遍，使三个广场得面貌焕然一新，将公司北边电厂候车室院内的生活垃圾彻底清理干净，共清运垃圾20四轮车。
5、对千亩园房屋分配发放摸底调查表3000份，督促办理千亩园公积金贷款剩余户及商业贷款户38户。
6、职工食堂加大食品卫生监督检查工作，对各个经营窗口饭菜采购、加工、出售从严把关，坚决杜绝病从口入。加大了米、面、油的监督管理。
7、水电科全面加大供水、供电、供气的管理工作，一季度改造了腾领公司瓦斯管道150米，改造老年活动中心主水管路60米，维修公用水表10处，维修工人村漏水管道20处，更换了南苑广场、孟北小区路灯40个，确保了路灯的亮化率。
二季度工作规划：
1、继续以保障有力、优质服务为目标，全力做好后勤服务。努力做到服务质量、服务水平上台阶。
2、加大劳动纪律监管、执行力度。加大安全隐患排查力度，确保安全生产。
3、强化“两堂一舍”、供水、供电、供气以及社区的管理，加强检查、监督工作，把好服务关。
4、按集团公司防疫站要求，全面做好卫生监督监测和饮服托幼机构人员的健康体检工作。
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