2010年，在县委、政府和上级主管部门的正确领导下，我办深入贯彻落实科学发展观和党的十七大、十七届三中、四中全会及省市县党代会精神，紧紧围绕“四大目标”和“五大战略”发展思路开展工作，切实抓好县十五届人大三次会议上《政府工作报告》中安排的各项工作任务，现将工作
总结如下：
一、《政府工作报告》任务分解中我办工作完成情况：
1、进一步完善招商引资联动机制，优化投资环境。
建立高效的招商引资联动机制。至2009年3月成立县招商引资促进委员会以来，招商引资工作在招商引资促进委员会的统一领导和综合协调下，取得了实质性进展。招商引资促进委员会下设招商引资投诉中心，专门受理投资商投诉。招商引资促进委员会的成立和投诉中心的设立，初步建立了招商引资的部门联动机制，促进了我县投资软环境的改善。
2、以县内优势资源为基础，抓好招商引资项目库建设。
主动与各乡镇、部门、企业联系，广泛收集招商引资项目，立足我县资源优势、产业基础和发展潜力，筛选出市场前景好、产业链长、有一定经济规模、成熟度高的26个项目，汇编成新一册《**投资指南》，通过**县政府信息公开网站、昆交会、泛珠会等形式开展对外宣传招商。
3、抓好在建和待建项目的跟踪协调服务工作，确保项目顺利建设。
2010年共实施招商引资在建、待建项目30个，其中在
建项目19个，待建项目11个。估算总投资356356万元，累计完成投资51976万元，1－10月完成投资24638万元。
项目实施过程中，我办积极做好服务协调工作，对每个招商引资项目，坚持全程服务，加强与项目业主的沟通联系，及时掌握项目进展情况，定期不定期召开招商引资项目协调会，集中解决项目实施中的具体困难；加强与各部门、各乡镇、企业、及外界的沟通、联系，赢得大家的信任和支持；针对审批手续繁杂、耗时的项目，与相关部门加强协作，及时通过招商引资促进委员会协调解决，全力以赴推进项目建设。
4、加大招商引资力度，创新招商引资方式方法，积极开展项目推介、洽谈和签约工作，全方位、多层次、宽领域招商。
一是从原来的以小水电开发为重点招商引资逐步转变为全方位、多层次、宽领域的招商引资，紧紧围绕县内特色生物资源、旅游资源、矿产资源等优势资源和开发潜力较大的领域招商。特色生物资源开发主要以林产业、特色优质蔬菜、优质米、优质野生菌、特色畜产品等产业的种植、养殖及深加工为重点，积极向外推介；旅游资源开发方面加大了宣传力度，制作**旅游景点宣传资料、碟片，加强对程海湖、他留古墓碑林、古地震遗址及森林公园、翠湖等重点旅游景点的宣传和对外招商；小城镇开发方面以三川镇、程海镇、片角乡三个小城镇建设项目为重点积极对外招商。矿产资源开发方面，主动与国土资源局联系，调查了解**矿产资源现状，积极推动铜、铁、煤、锌、铝、高岭土、石灰石等矿产资源开发的招商引资，促进矿产资源合理、有序、整合开发。二是改变等商上门的传统招商引资模式，进行有目的外出招商。在市招商引资办的组织下分别于2010年6月参加了昆交会，2010年9月参加了泛珠会，在展洽会上将新编**投资指南一书中筛选出的26个招商引资项目作推介。三是与发达地区中介组织、行业协会之间进行联系与协作，了解外界招商引资信息的同时也对本县的招商引资作宣传，逐步拓展招商引资渠道。四是加快工业园区建设步伐，鼓励、支持和引导非公有制经济发展。加大工业园区的招商引资宣传力度，协助县经济局做好工业园区建设前期工作，竭力动员一批成长性好的项目入驻工业园区，动员实力雄厚的企业参与园区建设。五是积极动员在外的**籍企业老板回乡投资创业，充分激活县内民间资本，鼓励支持本地投资商投融资。六是热情接待前来咨询及考察招商引资项目的人员，积极推荐招商引资项目，尽可能地给对方提供所需的项目资料，陪同进行项目考察，做好项目洽谈和签约工作。
二、重点项目进展情况
在建项目：中源公司野生菌、蔬菜精深加工中外合资项目进展顺利，完成了厂房的钢结构工程建设、厂区主体工程，蔬菜生产线设备已经购置、安装、调试完毕，特色蔬菜生产线已经进入试生产阶段。其他生产设备由日方负责购买和安装完毕，按
计划2011年1月可投入使用。
开展前期工作的项目：
五郎河流域水井、大坪电站建设项目：该项目于2009年7月20日取得丽江市发改委的核准文件。由于该电站工程造价投资经济指标过高(工程单位千瓦投资超过万元)，因此造成融资贷款困难，工程建设进程受阻，为促进电站工程尽快开工，五郎河水电开发有限公司积极推进设计优化以降低工程投资造价指标，召开设计优化专家咨询会，组织专家讨论研究设计优化，委托丽江市设计研究院对大坪电站可研
报告方案进行优化设计，同时，加大融资贷款力度，争取尽早开工建设。
新田电站建设项目：现正委托资质单位做环境评估报告，报省相关部门审批，其它相关手续也正在办理中。目前我办主要做好该项目的开工前协调工作，对电站前期工作中存在的手续办理、入网问题等方面积极协调相关部门，给予项目最大支持。
龙源集团风能资源开发项目：该项目于2009年在羊坪、程海安装测风塔3个，羊坪乡落雪坪风电项目已上报省发改委指定的新能源规划单位，公司已经委托中国福霖风能设计研究院对落雪坪项目进行风场整体规划，到现场进行风场微观选址工作，进行1：2000地形图测绘工作，道路设计人员已到达现场进行道路规划设计工作。
三、法制政府八项制度、责任政府四项制度、阳光政府四项制度、效能政府四项制度落实情况
结合法制政府八项制度、责任政府四项制度、阳光政府四项制度的实施，我办继续推行政务公开，抓好政务网络信息平台建设工作，及时将招商引资信息在政府信息公开门户网站进行更新。为了更好地实施效能政府四项制度，我办成立了效能政府四项制度实施工作领导小组、行政成本控制制度工作领导小组，及时召开了动员会，制定了效能政府四项制度实施
方案、行政成本控制制度实施方案、行政行为监督制度实施方案、行政能力提升实施方案，组织干部职工
学习有关文件精神，严格按实施方案推行效能政府四项制度，认真做好本单位行政成本控制，紧紧围绕县委政府确定的工作重点加大重点项目的督促力度，通过创建学习型
机关、推进电子政务建设等推动行政能力提升。效能政府四项制度的实施增强了我办干部职工的责任意识，切实为招商项目的推进提供了优质高效服务，使各项
工作任务落到实处。
四、存在问题
1、招商项目基础工作薄弱。在项目储备方面缺少整体的、适合我县中长期规划、操作性强的项目。在近几年的招商引资过程中，针对我县的资源优势，虽收集、编制了一批招商项目，但由于专业人才、技术等因素，在项目的前期市场调查、可行性分析、潜力和优势挖掘不深，缺乏科学的项目设计，导致招商引资缺乏吸引力。
2、投资环境欠优。一是招商引资政策环境不优，相关政策不完善。二是服务
部门之间协调难度大。招商引资促进委员会成立以来，部门配合方面虽然有所改善，但招商引资工作涉及面广，需要各相关部门协调配合，实际运作过程中，一些部门对招商引资工作还没有真正重视起来，工作责任感不强，加之办理各种手续繁杂耗时耗财，直接影响到办事效率和服务质量。三是融资贷款难，银企平台尚未建立。
3、缺乏招商引资监督激励机制。招商引资的激励机制不健全，导致部分单位、乡镇、企业、民间参与的积极性不高，招商引资的氛围不浓。
五、下步工作打算
1、不断完善招商引资工作机制。完善部门联动机制，继续推进招商引资监督激励机制的建立，努力营造优质的投资
环境。
2、做好项目库的建设。继续加强招商引资项目储备，夯实招商引资项目基础，注重项目内容的科学性、客观性和前瞻性，形成高质量的项目库。
3、积极探索多种招商方式，逐步拓展招商引资渠道。开展以特色生物资源开发及产品深加工为重点项目的招商引资；做好**特色农产品加工工业园区的招商引资；加大小城镇建设招商引资工作力度，重点推动三川、仁和、程海、期纳、片角等公路沿线乡镇小城镇建设的招商引资；抓好程海湖、他留坟林、古地震遗址、翠湖田园观光开发等旅游风景区的招商引资。
4、加强在建、待建项目的跟踪协调服务，定期召开招商引资项目工作会议，及时掌握项目进展情况，帮助解决项目实施中的具体困难。争取大坪、新田、坝箐河电站、羊坪乡落雪坪风电项目尽快开工建设。
5、协助投资商多渠道开辟投融资途径，为融资困难的企业多方融资。
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