摘要：随着我国经济水平的不断发展，建筑行业在全国各地逐渐兴起，这对于建筑工程施工技术和现场管理措施的要求越来越严格，要跟上市场经济发展的脚步就要求建筑企业进行建筑工程规模的扩大，但是一味的加强工程规模而忽视施工技术和现场管理，这对于建筑工程质量无法保障。因而，建筑企业在保证建筑工程质量的前提下加快企业工程发展才是立足于市场经济的重要途径。
关键词：建筑工程 施工技术 施工管理 措施探究
建筑行业作为我国市场经济发展中最重要的经济组成部分，随着经济的发展，人们的生活水平不断提高，对于建筑工程的要求也就越来越高。为了适应市场，迎合社会消费群体，建筑企业对于施工技术和现场施工管理要加大改革力度进行创新。将施工技术合理的运用到工程建筑当中，在保证工程质量的同时降低工程成本，创造建筑企业利润的最大化。建筑行业的不断兴起，造成市场竞争力越来越激烈，建筑企业想要在市场经济中谋求发展就要对自身的施工技术和现场施工管理进行有效的改革，在工期规定内保质保量的完成工程建设，促进建筑工程企业自身发展，为我国经济建设贡献一份力量。
一、施工技术和施工现场管理的重要意义
（一）有利于提高企业的竞争力
随着我国建筑行业如火如荼的兴起，其市场竞争也变得越来越激烈，建筑企业想要在激烈的竞争中脱颖而出就要加强企业施工技术和施工现场管理的重视，从领导到基层员工都要有过硬的专业知识，企业内部有合理完善的管理体制，企业的一切建筑事项按照规章制度严格执行，这对于企业提高其竞争力有着很大的作用。建筑企业要根据自身施工团队的施工技术和现场管理制度进行综合分析考察，对于项目工程制定合理规划是提高本企业竞争力的重要手段。施工技术是一切工程建设的前提，建筑企业对施工技术的重视能够有效的提高施工人员的专业技能，同时与现场施工管理制度的相结合不但能保证工程质量还能够提高工程效率。
（二）有利于工程质量的保证
合理有效的施工管理体制是整个建筑工程的最重要的一项工作，施工现场的管理能够有效的将施工的各个部门相互联系起来，促进施工建设的协作与配合，使工程质量得到全面保障。施工现场的管理不但可以对施工技术进行管理还可以加强施工人员的自身素质，做好建筑工程质量的监督与审核，使工程质量达到合格标准。
二、施工技术的分析
（一）软土地基技术的处理
在建筑工程的施工中，地基的操作技术占据着最基本最重要的位置。地基是整个建筑的基础，随着自然环境、天气温度的变化其可变性增大，这对于建筑工程的安全稳定性造成较大威胁。当地基的荷载能力与工程建筑的实际荷重存在较大差异时，就造成了地基的变形，从而影响建筑工程的质量，这就要求施工人员采取软土地基技术进行处理修补。我国软土地基技术有很多种，如地基的置换方法、填垫层方法、化学加固方法等等，针对于多种的软土地基技术要求施工人员根据建筑工程具体位置、具体地形进行考察，合理分析，选择处理方法对软土地基进行加固修补。
（二）建筑防水技术的处理
建筑施工中的防水技术处理是整个建筑工程的重要环节，建筑中的卫生间、厨房等用水过多的地方应该采取合理的防水技术手段，要求施工人员在进行作业的时候认真谨慎，使每一个防水装置都达到国家相关规定的标准，不偷工减料，在施工原材料的选材上严格把关，使整个建筑的防水装置达标。对于建筑施工中容易发生漏水的地方进行反复考察，合理施工，防止其在投入使用后造成漏水。我国对于建筑的防水装置有着明确的相关法律法规，这就要求施工人员在进行防水装置的时候严格遵循国家规定，确保建筑工程的防水设施绝对达标。
（三）建筑电气接地技术的处理
建筑电气接地技术是建筑工程建设后期的关键环节，建筑工程的施工中要保证电气通路，建筑的内部每一层都是独立的个体，施工过程中要保证每一层之间的连接性，进行电气水暖的相通。同时，电气接地技术对于高层建筑有着至关重要的作用，接地是为了防止高层建筑在遭遇雷击时造成人民生命财产安全的威胁，通过接地的金属设置将电流引向大地，对建筑工程进行保护。
三、现场施工管理的措施
（一）合理编排现场施工的组织计划
在建筑工程的施工现场中，首先应该完成的是对现场施工计划的编排，在施工开始之前对现场的每个方面都进行检测勘察，按照所勘测结果、工程的承包合同、标书、设计图纸、地质的勘察研究以及对行业的标准规范等一系列文件，根据甲方所提供的编制文件以及在现场施工的组织计划。所编排内容大概包括工程的概况分析、各部门的分部规划、施工进度的安排、特殊情况时所应用的具体措施等，只有通过实施这些做法才能够在施工过程中及时解决所遇到的难题，保障其施工顺利。
（二）提升施工人员的安全意识和专业素养
在建筑工程施工的现场管理中，同时还要施工人员参与其中，通过提升施工技术人员的安全意识以及专业素养，才得以让建筑工程的施工现场管理能够顺利的进行。国家的施工安全原则为“以人为本，安全第一”，在施工的现场存在很多的不确定因素，这些不确定因素导致施工现场存在安全隐患，因此，在施工中一定要把握好每一个细节。想要控制住安全隐患，就需要建立一个专门的安全部门，做好每天的检查工作，预防灾难的发生。同时，还要保证施工人员的专业素养，必要时对工作人员进行相应的专业技术与安全意识的培训，以此来提高他们综合能力，工作人员需要在考核合格后方可上岗。施工技术人员的自身素养关系着施工过程中的每一步的质量问题，因此，只有提升施工技术人员的安全意识和自身的素质修养，才会使建筑工程的现场管理得到进一步发展，大大减少现场管理的困难程度。
（三）企业管理制度的规范
健全完整的企业管理制度是整个建筑工程合理完成的关键，在整个工程建筑中起到引导性和制约性的作用。合理的管理体制能够对建筑工程的各个部门、各个员工、各个岗位进行合理的监管，达到施工效率的最大化，保证建筑工期和施工质量。由于工程建筑施工难度大、施工人员专业技能和自身职业素养不高、施工工期长等各方面的因素的影响造成建筑工程较大的建筑成本，如果建筑企业拥有全面系统的管理体制，将会减少施工过程中不必要的人力物力财力，缩小建筑成本，达到企业利益最大化。建筑行业作为我国事故发生率较高的行业，合理的现场施工管理体制对于现场施工设立专门的监督部门，监督部门对施工现场每天进行安全监察，确保施工环境的规范合理，为施工人员的生命安全做到全面的保障。
结束语：
建筑行业作为我国经济发展的重要组成部分，在我国社会建设中承担着最重要的责任，其发展影响着国家经济水平的提升，是人民生命安全的保障，本文通过对建筑工程的施工技术和现场施工管理措施进行简单的分析与阐述，建筑企业通过重视其施工技术同时改进企业内部管理体制，进行施工现场的监督与管理，有利于企业在激烈的市场竞争中谋得发展，能够有效的促进我国经济水平和综合国力的提升。
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