摘 要：本文主要围绕着安全生产各项管理工作对于建筑工程项目的重要性，积极探索了最佳的安全生产相关管理手段，以能够通过有针对性的安全生产各项管理手段，充分发挥安全生产的各项管理职能，提高建筑工程项目施工过程的安全性，促进现代建筑业的进一步发展。
关键词：建筑；安全生产；管理；重要性；
前言
城镇化进度越来越明显，为缓解土地资源紧缺的缘故，将建筑越建越高以节省土地己经成为建筑行业的通用做法，然而随着层数的增加，其中的施工难度也会更大，包括建设过程中的施工工程量都是呈现几倍式的增长。那么，对于建筑工程项目施工建设来说，安全生产的管理工作客观重要，将直接影响到建筑工程项目总体的施工进度、施工效率及安全性。目前，我国很多在此方面作业的安全方面管理均比较差，导致危险的发生，对预期时间、工程质量等工作均产生明显的不利。从施工生产现场这方面管理来看，很多安全隐患没有得到有效控制。故需建筑工程项目相关施工建设单位结合以往的工作经验，总结分析安全生产各项管理工作对于建筑工程项目的重要性，以能够择取最佳的安全生产相关管理办法，以为建筑工程项目施工现场营造一个最具安全性的施工生产环境，降低施工安全事故发生概率，确保建筑工程项目在预期内完工。
1、重要性分析
1. 在施工人员安全方面
对于建筑项目施工单位来说，安全生产应当放置于首要位置，若安全生产防范存在着一定漏洞问题，在实际施工过程中必将会隐现出若干安全隐患，而一旦这些安全隐患显现出来，轻则会导致施工人员受伤，重则会危及到施工人员的生命安全。故对于建筑工程项目来说，开展安全生产的管理工作尤为重要，可保证施工人员在施工期间的人身安全问题。
1. 在企业经济效益方面
多数建筑工程项目单位，在施工现场均会标注“百年大计质量先、安全生产记心间”等类似的标语。甚至有一些建筑工程项目施工现场会出现企业效益第一等类似标语。从实质上来讲，对于众多建筑工程项目施工单位，均是以经济效益为基本的发展目标，经济效益为最为关键的要素。而安全与经济效益，通常属于共生体，二者相辅相成彼此促进。在一定程度上，安全生产的各项管理工作，它只是一种行为手段，其最终的实施目地就是获取更多的经济效益。换个角度来讲，若安全生产无法得以保障，必将会导致现场施工难以继续，最终将会增加工程项目总成本，影响到企业的经济效益。故在建筑工程项目施工现场开展安全生产的各项管理活动，是尤为必要的，直接关系到施工单位的经济利益。
1.3 在企业信誉方面
企业信誉，一直以来都是企业赖以生存的精神食粮。企业若失去了信誉，则必将难以在激烈的行业竞争当中所淘汰。对于施工单位来说，若经常出现施工安全事故问题，则必将导致企业信誉下降，负面影响极多。故对于建筑工程项目来说，安全生产的管理工作是提高企业信誉的根本保障，重要性不容忽视。
2、安全生产的管理办法研究
2. 摆正心态科学树立安全生产的管控意识
建筑项目单位要想施工能够正常的运转，要想实现经济效益的最大化，就需要摆正心态，树立正确的施工安全管理意识，提高对施工安全管理的重视程度，将施工安全管理放置于重要位置。从而充分的发挥施工安全管理的职能作用，保障建筑项目的安全，让建筑项目能够正常的运转，实现经济效益的最大化。
2. 建起安全生产长效管理体系
由于多数建筑项目的施工单位在实际开展施工安全管理活动时，常常会漏洞百出，影响施工安全管理职能作用的发挥，致使发生相关施工安全事故问题。因而，需要建筑项目的施工单位，能够以严谨的态度构建起规范化的施工安全管理体系，让所有的施工安全管理活动都能够做到有章可循、有制度可依。首先，对于施工材料与设备予以严格管控。对施工材料进行抽样检测，坚决不允许不合格的施工材料进入到施工现场；对施工设备进行运行测试，避免在实际的施工过程中施工设备出现运行问题，致使出现安全事故问题；其次，明确责任机制，对于所有的工作环节都必须做好责任的划分，将其落实到具体的人头上，一旦发生了相关施工安全问题，就能够及时找到责任人进行合理处理；最后，对所有施工人员进行综合能力与素质的评价分析，对于存在着不规范性操作或者偷工减料行为的相关施工人员，应当予以惩罚。从而切实的提高所有施工人员施工操作的规范性，降低施工安全事故问题发生的几率。
2.3 用新鲜血液筑造安全生产堡垒
对于建筑项目的施工单位来说，要想更好的发挥施工安全管理的职能作用，就必须提高对建筑项目施工安全管理队伍的重视度，全面提升施工安全管理梯队的综合能力。首先，依据现行的建筑项目施工安全管理的人才薪酬标准，制定相对完整的人才吸纳方案及薪酬体系，提高建筑项目对高水准施工安全管理人才的吸纳度，聘用专业性较高的施工安全管理人员；其次，制定长效的施工安全管理培训方案与计划，让所有施工人员都能够在岗前进行接受系统化的施工安全管理培训，不仅切实的掌握相关的自我防护知识，还要懂得相关的施工安全管理知識。从而扩大施工安全管理活动开展的范围，让所有的施工人员都能够参与其中，提高他们自身施工操作的规范性，保障建筑项目施工的安全性，避免相关施工安全问题的发生；最后，针对所有的施工安全管理人员制定合理的考评体系，对于一些管理业绩较为突出的施工安全管理人员予以政策上的奖励，而对于常常会引发相关施工安全问题或者处理问题不够谨慎的施工安全管理人员，必须予以制度上的惩罚。以此，提高全体施工安全管理人员对待工作的谨慎性，提高施工安全管理的综合水准，降低相关施工安全事故的发生，保障建筑项目总体的经济效益。
3、结语
综上所述，对这种建筑施工项目而言，安全生产各项管理工作，通常可消除各项安全风险因素，保证施工安全。故需广大施工单位加以重视，充分发挥安全生产各项管理工作的职能作用，凸显出安全生产各项管理工作的真实价值，保证工程项目高效竣工。
参考文献
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（作者单位：上海建工五建集团广州分公司）
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