报业集团广告中心主任双争双评发言材料

在“双争双评”活动中，xx报业传媒集团广告中心提出了“要干就干最好，要争就争一流”的口号，并付之于实践。

　　争一流——用理念引领发展方向。今年是报业经济首个亿元发展年，中心要求经营人员树立超越目标、追求卓越的雄心壮志，时刻保持旺盛的精神状态和工作激情，立说立行，大干快干，在不断超越中收获人生，在推进集团发展中实现价值；今年是报业经济回归经营本源年，如何进一步挖掘行业资源、利用行业资源优势、跨行业融合发展，经营人员正在研究并将付诸实践；同时，今年也是报业经济质量提升年，中心正有计划、有步骤地推进服务创新，实行质量管理。

　　争一流——用创新搭建服务平台。本年度重大经营创收节点相对较少，中心将通过政策创新、形式创意增加常规性活动在客户中的吸引力，增加集团所属媒体在行业里的话语权。同时，选择合适时机重点打造xx首届品牌节等创造性活动节点，着力围绕晚报成立10周年庆祝活动进行策划营销，为客户提供优质的服务平台。在做优、做强平面广告经营份额的基础上，中心不断拓展户外载体建设、网络营销等多元化经营平台，实行户外、网络与平面客户资源共享，推动集团多元化创收。

　　争一流——用机制激发工作活力。按照“双争双评”活动要求，中心将进一步加大考核力度，继续推行按月度投放考核制度，对各媒体经营分开考核。同时，实行基本目标与绩效目标双考核，绩效部分加大奖励力度，鼓励多干多超。激励经营人员营销策划创新创优，对版面策划或者活动策划见成效的，设立“总经理奖励基金”给予鼓励，充分激发员工的创造性。

　　争一流——用学习打造卓越团队。中心正在实施“三三三卓越团队”学习培养管理模式（“三三三”包括的内容有：三力：学习力、凝聚力、创新力，三清楚：发展愿景、使命感、价值观清楚，三满意：客户、集团、员工满意），并通过业务培训、外出学习、组织调研、业务“大比武”等形式，提高队伍素质，着力打造一批肯干事、会干事、干成事的营销人员，破解目前由于人才匮乏所带来的经营瓶颈。

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