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街道领导班子工作总结2篇

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街道领导班子工作总结

2019年,在县委、县政府的正确领导下,街道党工委聚焦县委“139”工作体系,紧紧围绕“强发展”主旋律,紧扣“三服务”工作主线,充分发挥党建统领作用,凝心聚力谋发展,攻坚克难办大事,实心实意惠民生,千方百计保稳定,圆满完成各项年度工作目标,全街道经济社会发展取得了新成效、迈上了新台阶。现将街道本年度工作情况做以下汇报:

一、2019年度工作完成情况

(一)聚焦“干群提气”,主题教育成效显著。多种课堂让学习教育全覆盖。通过“晨读会”“掌上微课堂”“有声讲堂”等多种课堂促进党员干部学习,先进做法登上市级简报。结合乡村振兴讲堂,推出“小云话初心”,“小何践初心”的特色课程。多种举措让成果成效全体现。开展“项目建设”要素保障攻坚战,让教育的心得体会在攻坚克难的一线书写。完成沿江公路项目248户农户政策处理工作,车行道已完工并通行,绿道项目征收土地全部交付使用;完成g60高速公路拓宽、常山港治理二期的土地征收。

(二)围绕“项目提速”,营商环境得到优化。着力做好企业发展“知心人”。助力柚香谷项目建设,在五里亭、常桥、十里山、十五里、上埠等村流转荒废土地种植香柚。着力做好园区发展“暖心人”。顺利移清万洋众创城、集聚区道路历史遗留问题坟墓;众卡运力、大和热磁先导产业园项目拆迁工作基本完成,确保园区项目顺利落地。利用“村企之家”“乡村振兴讲堂”等载体破解招工难、就学难问题,为群众与用工企业牵线搭桥。

(三)突出“发展提质”,扶贫攻坚全域消薄。今年,金川街道整合辖区内14个行政村的闲置资金、扶贫资金及农商银行低息贷款等各方资源,探索构建“党委引导、多方抱团、共建共享”的投融资体制,跨区域吸收天马街道、紫港街道入股,筹资建设常山县金惠标准厂房经营有限公司。公司购买原皮尔轴承厂房地块的使用权。通过委托开发区经营管理运营模式,每年获租金用于村集体分红。超标准实现三个街道36个村的“抱团消薄”,并高效化解县经济技术开发区平台融资难问题。

(四)深化“改革提效”,痛点堵点逐步疏通。金川街道坚持问题导向、目标导向、实战导向、结果导向,率先破题。从“条线分散”到“矩阵管理”,搭建“模块扁平运行+组团联村服务+专项攻坚推进”的总体架构。从“事浮于人”到“抓人促事”,理顺分工,充分发挥干部才能,打破“岗位”概念,精细化考评激发干事热情。从“党建统领”初步探索到“党建业务”深度融合,创新党小组负责制和模块联村机制,推进“一岗双责”深度履行,党建业务深度融合。在实战化运行中通过综合信息指挥室的信息收集交办系统等实践性方式实现了执法更有力、治理更有序,发展更有效,初步尝到改革的“甜头”。

(五)加快“内涵提标”,乡村魅力全面彰显。乡村振兴讲堂“既富脑袋又富口袋”。谋划“导论课”“本土课”“答疑课”“就业课”四类精品课程,增加讲堂吸引力。在实现讲堂“冷场”变“热场”、理论“生涩”变“生动”、群众“信访”变“信法”、村民“就近”可“就业”方面发挥了重要作用。紫薇花海带来“美丽经济幸福产业”。徐村紫薇花海已经形成产业链。苗木编织成的紫薇花篱笆、花篮,收到来自房地产项目、景区等多项外地订单,实现经济效益与景观效益双丰收。

(六)致力“民生提档”,惠民福祉不断增进。

“基础建设”推动“面貌改善”。厕所革命完成2座新建公厕,5座改建公厕。15个村(社)无障碍设施全覆盖。农民饮用水达标提标工程建设全面完成。优化交通道路口的布局,对设置不科学的4个道路缺口进行封闭。2019年前三季度道路交通事故死亡人数同比减少3人,下降幅度50%,被市委市政府作为执行“十条军规”典型事项通报表扬。“文化惠民”营造“和谐乡风”。新增朱家坞村和上蒋村文化礼堂,实现文化礼堂全覆盖,新建五里亭民俗文化美食馆和胡家淤的神龙馆。“主动问需”推动“服务上门”。靠前服务,对全街道192户,224人低保对象进行清理规范,加大弱势群体帮扶力度。以十五里村为试点建设农村老人幸福食堂;打造“能大姐”金名片,建起“红色爱心洗衣房”“喘息服务”,解决独居老人、残障人士家属生活难问题。“三治融合”打通“神经末梢”。以“自治”“德治”为基础。“社区有礼”积分制、乡贤议事团等载体探索基层自治新模式,形成和谐文明乡风。

二、下步工作计划

(一)狠抓基层基础,达到党建统领新境界。一是做深做细“三联工程”,压实主体责任。确立模块联村“定位”,周二下村“定时”,模块干部驻村驻格“定点”,模块指导联系村党建工作“定责”的工作原则。加强党内监督力度,用好监督执纪“四种形态”。二是加强届尾管理,确保平稳过渡。破解村干部届尾“懒政”“搁政”问题,加强考核“要帐”,厚爱“蹲苗”和严管“预警”。三是建立村级项目库,科学动态管理。确定项目管理入库制度,构建项目建设监控机制,推行项目建设行政问责制,保证项目建设阳光公正和廉洁高效。

(二)谋划产业发展,培育乡村振兴新动能。以特色产业筑牢乡村振兴之基。一是“点”上强龙头。以常山江上的徐村村和新都大道的常桥村为主节点,串点成线,连线成片。二是“线”上抓延伸。把握沿江公路建成之机,推动沿江各村的景观提升和文旅融合。

(三)全力服务园区,实现项目推进新作为。一是做好土地要素保障,促进项目无障碍落地。对万洋秀湖、何辉公路、第二水厂等重点项目挂图作战,确保政策执行零折扣、跟踪服务零距离、建设环境零干扰。二是完善配套设施,做好全周期全链条服务。对园区村进行改造,发展集体公寓、农户闲置房屋出租。结合拆后利用、文化阵地建设,打造“微公园”点燃幸福感。

街道领导班子工作总结

2019年,五马街道领导班子在区委区政府领导下,深入贯彻落实党的十九大精神,把抓好巡察整改工作与开展主题教育活动相结合,保增长促转型,重统筹优环境,惠民生重和谐,稳步推进各项工作。2019年,街道荣获“省社区教育优秀办学单位”“市语言规范化示范街道”等多项市级及以上荣誉。

一、亮点工作

1.优化三个举措,探索宗教场所管理“新模式”。一是优化队伍,实现场所管理无缝化。配齐配强民宗专兼职干部19人,成立并逐步完善14个社区宗教事务管理小组,组建以街道班子为组长的23个三人驻堂联络小组,形成常态化联系交心机制。二是优化阵地,实现场所监管现代化。建立民宗工作综合信息指挥室,在23个场所各处全覆盖设置视频监控63个;以“场所权证、宗教界人士及信徒骨干基本资料”为主要内容,实行一场所一档案一策略,设立标准化档案室。三是优化机制,实现场所监管人性化。严格落实“三人驻堂小组”联络制、场所“三好四包五清”责任和“五进”工作全覆盖,通过“交流、交友、交心”三种方式开展管理服务。街道民宗所被评为市民宗所规范化建设先进单位,先进工作经验多次受到中央统战部、省委书记等领导肯定认可。

2.着眼三个转变,深入挖掘垃圾分类“金点子”。一是抓源头,变“要我分类”为“我要分类”。发放垃圾分类宣传资料2万余份,开展宣传活动180余场,完善宣传设施300余处,更新300余辆保洁车分类标识,通过发动志愿者,发布公众号、led滚动播放等方式营造浓厚氛围。二是强基础,变“粗放推进”为“精准实施”。完善113个小区垃圾分类桶配置,指导帮助185家公共机构单位及国企完善分类设施及宣传,创新开辟8个示范小区易腐直运线路,完成3座生活垃圾分类中转站改造提升。三是重示范,变“点上盆景”为“面上风景”。坚持试点先行,以点带面,建设广信大厦为省级重点示范垃圾分类小区,率先实现智能化垃圾分类,成效显著。截止目前,辖区内已建成4个省级、4个市级高标准垃圾分类示范小区,住宅小区垃圾分类覆盖率超75%,公共机构单位及国企垃圾分类覆盖率达100%。

3.统筹六个点位,保障推进历史街区“焕新颜”。(1)公园路。基本完成中段126户私房协议搬迁工作,并召开安置房摸文认购大会,目前处于安置房交付阶段。(2)儒英坊。完成16户业主房屋统租及2户协议征收签约腾空工作。(3)府学巷。完成府学巷38号私人房屋及府学巷40号城南小学沿街房屋的征收腾空工作,并已对该两处房屋进行拆除。(4)五马后巷。完成40余间店铺整体招标运营,打造网红美食一条街。(5)公安路南段。完成15间店铺统一租赁,一百小食铺系列小吃店已于今年国庆顺利开业;完成公安路2556㎡房产招标,打造“概念餐饮+智慧旅游”新业态。(6)公安路北段。启动谯楼广场、公安路等429户外立面整治工作,全力保障“中子城一期”改造提升工程顺利推进。

4.立足三个提升,打造全科网格2.0“新样本”。一是顺应“最多跑一次”要求,提升群众满意度和获得感。通过“三三”入格机制,推动街道干部勤下基层。截止目前,开展便民服务10万余人次,解决民生问题1.7万个,“平安三率”群众满意率同比上升1.86%。二是顺应“放管服”要求,提升基层治理能力。通过实时会商、“5+20”联动处置机制,提高网格内隐患排查和处置效率。截止目前,受理网格信息3.8万条,其中矛盾纠纷、安全隐患1.7万件,同比增长72%,化解整治率100%。三是顺应“网格减负增效”要求,提升社区治理活力。通过责任捆绑制和职责清单制理顺网格职责,开展“优秀网格”等评选活动,形成互学互比浓厚氛围。截止目前,区级优秀网格员20名,其中“网格月之星”数占全区总数30%。

二、重点工作

1.全力瞄准“全年红”,勇当“经济发展”排头兵。一是经济指标提振“回暖”。截至11月,各项经济考核指标均实现正增长,其中,规上其他营利性服务业营收xx亿元,总量全区第1,评估增速29.01%,超全区增速8.61个百分点;限上批零住餐业销售(营业)额xx亿元,同比增长9.3%,达历史峰值。二是企业总部带税“回归”。完成6家本土培育型总部落户,实现税收总量约xx亿元,增量超3000万元,其中,与温州新宇钟表签订十年协议,预计未来5年将回流税收超亿元。三是楼宇经济集聚“回流”。成功招引29家企业落地注册回归,打造海港大厦税收“亿元楼”,鹿港大厦“8000万元楼”,积极开展株浦商业楼7000余㎡的物业招商工作,全力为五马经济培育新税源和新的经济增长点。

2.克难攻坚“提品质”,勇当“城市更新”主力军。一是“拆”字在前。7月完成黎一村垟儿片做地出让,11月启动桥上片区腾空,12月启动望江东路片区腾空。启动温八中周边房屋协议搬迁前期工作,100%入户走访53户,居民意愿率达96%。二是“解”字为重。完成d级危房货币补偿xx亿元,实物置换246套22854.46㎡,可上缴购房款xx亿元;拆除公寓式d级危房5幢,加固三层以上砖混结构c级房屋80幢。三是“管”字当头。坚决取缔延续30多年拥有摊位260多个的公园路早市。超前完成飞鹏大厦“污水零直排”、矮凳桥排水管网整治和排水管网全域排查三大工程。

3.着力聚焦“惠民生”,勇当“基层百姓”暖心人。一是栓紧消防“安全阀”。开展培训和消防演练100场,辐射124个小区3200余人;为独居老人免费安装烟感报警器1042余户,火警数下降4.2%。二是牵系帮扶“爱心绳”。全力推进青少年希望工程,完成22名学生与14个爱心企业、组织、个人结亲帮扶。三是提速建设“安居房”。按时完成永川路安置房二期建设工程、滨江商务区a02-08地块、五马统筹安置房3大项目,仅13天突击完成永川锦园二期509套住宅安置房核算,兑现8月交付承诺。

4.强化保障“增福祉”,勇当“先进文化”传播员。一是设施“利”人。规范化建成母婴设施5个,让母婴室成为公共场所“标配”设施,保障母婴权益;建成街道级退役军人服务站和14个社区级退役军人服务站,着力推动保障机构全覆盖。二是文化“育”人。依托文化礼堂等阵地,开展“对标‘五个够不够’攻坚克难当先锋”等基层主题宣讲记录共计729场,把牢正确舆论导向,积极宣传党和国家主流意识形态“红色内容。三是文体“乐”人。开展演出、展览、讲座等文化活动1883场,惠及群众18.2万余人次,广泛动员辖区居民参与体育赛事,屡获佳绩。

5.坚定不移“守初心”,勇当“红色旗帜”护旗手。一是夯实“基础柱”。通过班子带头上党课17场,举办支部学习会480场,开展“红色研学”活动6场,开设网络学习46场、送学上门160次、集中“补课”55次等形式,向194名流动党员、357名年老体弱党员开展学习教育,确保全覆盖。二是锻造“硬队伍”。提拔和调整20名社区副职和9名主任助理,副职平均年龄下降9.4岁,大专以上学历16名占80%;班子成员开展谈心谈话313人次,强化干部队伍建设。三是织密“纪律网”。围绕“主题教育”“两个健康”等专题,开展专项行动39次,发现问题11个,运用执纪监督四种形态处置27人,街道各层面开展廉政培训、警示教育活动58场,惠及500余人次,全力建设“清廉五马”。

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